簡介：1上島咖啡上島咖啡XX店商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書2003101634、原有店經(jīng)營分析5、小結(jié)6、成功案例參考一、投資目標與任務(wù)一、投資目標與任務(wù)1、投資目標投資目標成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費的領(lǐng)導性品牌咖啡店，時尚消費場所。3年左右收回總投資成本，并逐漸開始贏利。2、投資任務(wù)投資任務(wù)（1）為資本落實穩(wěn)定、理想的投資渠道，為投資場所的業(yè)主提供穩(wěn)定、合理的收入。（2）順利完成品牌店的建設(shè)和發(fā)展，逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。（3）合理利用現(xiàn)有場所，以品牌店優(yōu)勢提升自身和天池賓館形象，提高賓館知名度和客源數(shù)量，實現(xiàn)雙贏。3、成功的關(guān)鍵成功的關(guān)鍵（1）投資方與業(yè)主的良好合作，發(fā)揮雙方資源的最大組合優(yōu)勢。（2）充足的市場需求，積極有效的推廣計劃。（3）選址的把握?？Х鹊甑牡刂芬笫黔h(huán)境優(yōu)美（如南山路），或有成型的商圈（一般來講，喝咖啡屬于娛樂休閑的交流活動，典型的區(qū)域主要有購物中心、電影院、高檔社區(qū)、寫字樓、高校等），兩者至少要具備一點。二、投資方簡介二、投資方簡介1、投資方性質(zhì)、投資方性質(zhì)

簡介：【上海多媒體產(chǎn)業(yè)園【上海多媒體產(chǎn)業(yè)園辦公研發(fā)中心整體推廣方案】辦公研發(fā)中心整體推廣方案】一、市場研究二、項目研究三、項目推廣四、廣告策略五、媒體策略前言上海多媒體產(chǎn)業(yè)園兆豐廣場是長寧區(qū)的重點工程，獲得了上海市科委的積極扶持，其由辦公研發(fā)中心、展示交易中心、生活服務(wù)中心和高尚住宅區(qū)等四大功能區(qū)組成，是一個以IT及多媒體為特色的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。辦公研發(fā)中心是上海多媒體產(chǎn)業(yè)園的重要組成部分，由于賦予其IT及多媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，辦公研發(fā)中心就不同于一般的寫字樓而更有獨特的內(nèi)涵。從策劃的角度看，辦公研發(fā)中心推廣策劃的基礎(chǔ)研究部分的主要核心內(nèi)容包括IT及多媒體產(chǎn)業(yè)研究、上海多媒體產(chǎn)業(yè)園整體研究及其與辦公研發(fā)中心的關(guān)系等方面，這是與一般寫字樓推廣策劃不同的地方。這一基礎(chǔ)研究不僅對辦公研發(fā)中心的十分重要，而且對園區(qū)的各個組成部分及整體發(fā)展具有積極的借鑒意義。由于上海多媒體產(chǎn)業(yè)園處于初步的開發(fā)階段，其運營模式、發(fā)展方向等需要在實踐中不斷充實和完善。因此，做好上海多媒體產(chǎn)業(yè)園的的基礎(chǔ)研究工作，為園區(qū)的成長、完善入、系統(tǒng)集成經(jīng)營收入、軟件咨詢服務(wù)等經(jīng)營收入均有較大幅度增長。同時，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件開發(fā)發(fā)展迅速，充分表明上海市信息產(chǎn)業(yè)的政策聚焦已凸現(xiàn)了重要作用。上海的信息服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，2001年實現(xiàn)營業(yè)收入達18812億元，同比增長546，形成了電信業(yè)、廣電業(yè)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)等齊頭并進、共同發(fā)展的良好局面。上海信息服務(wù)業(yè)的快速成長，加快了上海形成比較完整的信息化發(fā)展格局的進程。上海信息產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境和發(fā)展趨勢，無疑為近期正式啟動的上海多媒體產(chǎn)業(yè)園，把握機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，形成規(guī)模，提供了前所未有的最佳契機。2、區(qū)域背景、區(qū)域背景上海區(qū)域經(jīng)濟“一業(yè)特強”戰(zhàn)略布局中，信息產(chǎn)業(yè)為長寧區(qū)大力培育和推進的特強產(chǎn)業(yè)。目前，長寧區(qū)已在全市各區(qū)率先確立了“數(shù)字長寧”的戰(zhàn)略構(gòu)想，并提出近年內(nèi)力爭使長寧成為全市信息產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的集聚區(qū)和信息化發(fā)展的先行區(qū)的宏偉目標。上海多媒體產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，使長寧區(qū)基本形成了東部“上海多媒體產(chǎn)業(yè)園”，中部“長寧信息園”，西部“虹橋臨空經(jīng)濟園區(qū)”的嶄新格局。近年來，長寧區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展在體制、機制、政策、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境等方面，形成了良好的支撐條件，信息產(chǎn)品開發(fā)和信息服務(wù)業(yè)形成了一定規(guī)模和優(yōu)勢。目前，聯(lián)想、方正、四通、南天、摩天、廣電、網(wǎng)通、聯(lián)通和日本SOFTBANK上海辦事處、新加坡立通公司等國內(nèi)外1500余家科技型企業(yè)入駐長寧，其中信息企業(yè)已達到300余家，信息產(chǎn)業(yè)初顯集聚效應。據(jù)統(tǒng)計，2001年，長寧區(qū)信息服務(wù)業(yè)營業(yè)總收入達到35億元，每年以20％的速度遞增，在上海中心城區(qū)名列前茅。為加快打造“數(shù)字長寧”，長寧區(qū)政府具體制定了項目孵化、風險投資、基金扶持、貸款擔保、人才激勵等各項政策措施，并采取“扶優(yōu)做強”的戰(zhàn)略，以信息產(chǎn)業(yè)為龍頭帶

簡介：PAGE1DLXS118DLXS118答客問示范（答客問示范（南京月安花園）一、地理位置一、地理位置1、基地所處哪個省市、區(qū)縣、具體地理位置如何答月安花園地處南京建鄴區(qū)（河西開發(fā)區(qū)）江東南路與應天西路（原緯七路）交匯處西側(cè)300米。2、基地的東西南北與什么相鄰答東鄰悅達新寓，西側(cè)為新世紀水上樂園，南向正對月安花園B片，北對積善小區(qū)地塊等級為三類（住宅用地）七級（地塊商業(yè)價值）地塊。地塊內(nèi)有“原生態(tài)”樹木，并保留小塊閉合水體。3、基地距離市中心、火車站、飛機場等主要地標有多少公里交通狀況如何答小區(qū)距市中心約6公里，可以乘41路；距飛機場約35公里，可由環(huán)城高速（江東大道）直上機場高速抵達；距南京西站約10公里，可以乘39路；距南京站約15公里，可以乘82路漢中商場再轉(zhuǎn)13路。4、基地周圍主要交通設(shè)施有哪些具體情況如何答所街有82路、14路總站。新大成家具城有39路、41路車站。5、基地周圍的公共汽車的車別、班次情形，各路線的起始站及其經(jīng)過的路線答主要有4條公交線路。14路所街建校應天路虹苑新寓愛達花園銀橋市場集慶門殷高巷長樂路武定門大樹城養(yǎng)老虎土城頭卡子門39路南京西站熱河南路南醫(yī)二附院農(nóng)貿(mào)中心三汊河金盛百貨大市場北圩路裕國賓館管子橋金盛裝飾城江東門金陵裝飾城白鷺花園所街41路新街口三元巷張府園建鄴路朝天宮水西門莫愁湖大士茶亭茶南江東門白鷺花園興隆陶瓷城82路小天堂天堂村石門坎裝飾大世界光華門大光路通濟門白下路張府園建鄴路朝天宮漢中商場金陵大廈莫愁新寓魚苗塘康怡花園江東門金陵裝飾城白鷺花園所街6、基地周圍的商場多少及其營業(yè)狀況如何答小區(qū)周邊規(guī)劃有商貿(mào)中心。7、基地周圍的學校多少及其地點交通如何答小區(qū)內(nèi)有建鄴實驗幼兒園月安分園（預計2002年9月投入使用）；小區(qū)周邊規(guī)劃有石鼓路小學月安分校；附近有南京5中分校（上新河中學）。8、基地周圍的醫(yī)院多少及其地點交通如何答漢中門有省中醫(yī)院，南湖路有省中醫(yī)二院，莫愁路有建鄴區(qū)衛(wèi)生院。小區(qū)周邊規(guī)劃有醫(yī)院。9、基地周圍的其他公共設(shè)施、游樂場設(shè)施如何答新大城家具城、金陵裝飾城、利德隆超市、銀橋市場、新世紀水上樂園。10、地理環(huán)境對本樓盤有什么有利的因素和不利的因素答有利無污染；屬新區(qū)，易整體規(guī)劃；未來升值空間較大；未來交通情況較好。不利目前配套不完善，交通不便；文脈不佳。二、樓盤狀況二、樓盤狀況11、本樓盤的發(fā)展商是誰由哪幾家共同投資答開發(fā)商南京河西房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司。12、本樓盤是由誰設(shè)計的承建商是誰答設(shè)計單位由中國建筑設(shè)計研究院和南京建筑設(shè)計研究院共同設(shè)計。承建商江蘇省邗建集團有限公司南京分公司（一級）；高郵市第二建筑工程公司（二級）；儀征市建筑安裝工程公司（二級）。13、本樓盤是由誰進行物業(yè)管理的承銷商是誰答物管顧問新加坡怡安物業(yè)（上海）管理有限公司；全程策劃營銷14、本基地的土地總面積為多少平方米總建筑面積為多少平方米容積率、覆蓋率分別是多少答小區(qū)占地1008公頃，建筑總面積1089萬平方米，容積率108，綠化率55％。15、內(nèi)銷房、外銷房、還是橋匯房答是涉外銷售心。PAGE338、建材設(shè)備及其品牌門窗、地面、內(nèi)墻、浴廁、廚房、屋頂、前后陽臺；外立面、大堂、地坪、電梯、電梯間、電梯箱、樓梯間；照明、防火防盜設(shè)備、煤氣設(shè)備、給排水設(shè)備、電視、電話暗管，室內(nèi)電器設(shè)備、其他附屬設(shè)備答品牌待定。39、室內(nèi)裝修究竟到什么程度可否自己裝修答交房為毛坯房，自己裝修。40、房屋設(shè)計是不可以變更有什么限制和手續(xù)答可以變更，內(nèi)墻可以任意隔，但不能破壞外墻承重結(jié)構(gòu)及立面構(gòu)架。41、房屋交付使用后，水、電、煤、電話、電視接線等能否同時到位答可以同時到位。42、房屋購買后是否有保修期答有保修期。43、保修期內(nèi)外，房屋維修應該如何分別處理答保修期內(nèi)如出現(xiàn)問題按“八項承諾”處理；保修期以外則由物管公司維修，但要另行收費。44、業(yè)主委員會何時成立業(yè)主的意見如何為業(yè)主委員會或物業(yè)管理公司所接受答入住率達50％時成立小區(qū)業(yè)主管理委員會。45、這個產(chǎn)品的特點如何答列入“國家康居示范工程”；綠化率達55％；建筑單體設(shè)計個性化；采用異形框架柱結(jié)構(gòu)，有利于家居布置；保留中庭“原生態(tài)”樹木；低容積率108；人車分流，車位率達51％；參加“‘放心房’承諾”活動；采用ALC新型墻體材料；廣泛采用建筑節(jié)能新技術(shù)。三、價格情況三、價格情況46、本樓盤的價格如何起售單價是多少最高單價是多少棟與棟之間的差價是多少平面之間的差價是多少樓層之間的差價是多少最小總價是多少最高總價是多少答起售價2888元M2；最高價352336元M2；起售價（最低價）274360元M2；最小總價24900452元；最高總價86206194元（不含半地下自行車庫）。棟與棟之間、平面之間的差價在100元以內(nèi)，就整幢樓而言，3、4層的價格比其它樓層高100元左右，2、5層的價格相同，1層的價格最低，6層介于1、2層之間。47、現(xiàn)房的租金是多少因此計算投資回報率是多少答、小區(qū)現(xiàn)在全是期房。48、付款方式有幾種每一種付款方式的折扣為多少答有3種付款方式。一次性付款打97折；銀行按揭打99折；建筑分期沒有折扣。49、借款銀行名稱貸款額度貸款年限貸款利率答中國銀行和建設(shè)銀行商業(yè)性貸款。最高可貸80，公積金貸款最高可貸70％，最長年限為30年，商業(yè)性貸款年利率5年以下為531，5年以上為558；公積金貸款年利率5年以下為414，5年以上為459。50、發(fā)展商有無自行提供貸款貸款額度貸款年限貸款利率答沒有。51、貸款利率是否會隨利率調(diào)整而調(diào)整答會。每年1月1日調(diào)整1次。52、10貸款10萬元，期限10年，每月應付款為多少答商業(yè)性貸款108920元月；公積金貸款104070元月。53、可否用人民幣以外的其他幣種來付款如何計算答可以，按當日國家公布牌價。54、付款的匯款到發(fā)展商什么開戶行哪個帳號答開戶行中行南分；賬號044260116210809301。55、結(jié)算方式有什么限制答一次性付款在1個月之內(nèi)付清95，最后交房時付5；銀行按揭付首期，余額每月還；建筑分期是首付清30，建完二層付40，結(jié)構(gòu)封頂付25，交房時付5。56、成交以后，稅費有哪幾種額度有多少由誰負擔答稅費明細A契稅2辦理鑒證時收B維修基金2C交易服務(wù)費3‰D綜合服務(wù)費3‰B、C、D均為入住時收。57、物業(yè)管理費具體為多少主要包括哪幾項服務(wù)項目

簡介：銷售協(xié)議本銷售協(xié)議（以下稱“本協(xié)議”）由寶潔（中國）有限公司及其附屬公司（以下稱“甲方”），是按照中華人民共和國法律成立并存續(xù)的公司，其辦公地址為中國廣州市解放北路986以太廣場，和（以下稱“乙方”）訂立，乙方是按照中華人民共和國法律成立并存續(xù)的公司，其辦公地址為。這里提到的附屬公司指寶潔（中國）有限公司參與投資成立的公司，包括但不限于廣州寶潔有限公司廣州寶潔紙品有限公司、廣州寶潔洗滌用品有限公司和廣州寶潔口腔保健用品有限公司等。鑒于甲方希望由乙方為其銷售甲方的產(chǎn)品（以下稱為“產(chǎn)品”）；及鑒于乙方擁有銷售這些產(chǎn)品的權(quán)力、能力、人力、設(shè)施、許可和任何要求的政府批準，根據(jù)本文所表達的相互保證，雙方茲達成協(xié)議如下1雙方間的關(guān)系雙方間的關(guān)系按照本協(xié)議之條款及條件，甲方茲指定乙方為甲方的產(chǎn)品在中國的非獨家的銷售商，乙方茲接受該授權(quán)。乙方是一個獨立的合方。本協(xié)議中沒有任何內(nèi)容構(gòu)成乙方成為甲方任何意議上的代理人或合法代表。乙方?jīng)]有被賦予任何權(quán)利或授權(quán)代表甲方或以甲方的名義承擔或產(chǎn)生任何明確或暗示的責任，或以任何方式約束甲方。乙方不得使用“”（寶潔）作為商號的一部分，且末經(jīng)甲方明確的書面同意，亦不得用任何方式使用“”（寶潔）或甲方或其母公司或關(guān)聯(lián)公司的任標志，除非用以表示其為甲方產(chǎn)品的銷售商。2產(chǎn)品的供應產(chǎn)品的供應乙方在充分了解了甲方提供的產(chǎn)品價格表后，按甲方規(guī)定的最低起訂量用發(fā)訂單給甲方的方式向甲立訂購產(chǎn)品，乙方發(fā)出的所有訂有訂單須經(jīng)甲方審閱及接受后方可生效。甲方有權(quán)拒絕接受把貨物提交給乙方。如無法在要求的交貨日交貨，甲方將在通知乙方接受其訂單時，把情況告知乙方，并按甲方通知乙方的確定交貨日期交貨。產(chǎn)品將用運費已付形式，運到乙方預先指定并經(jīng)甲方接受的交貨地（以下簡稱“交貨地”）。在乙方接收產(chǎn)品之前，甲方負責貨物的保險。乙方可以建議保險險種，但最終由甲方?jīng)Q定。3產(chǎn)品的接收產(chǎn)品的接收產(chǎn)品送達交貨地并由乙方接收后，產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到乙方，產(chǎn)品損失的風險乙方承擔。一旦收到產(chǎn)品，乙方應立即驗收，經(jīng)確認合格后乙方應立即在貨物簽收單上簽名蓋章，并交回甲方。4區(qū)域區(qū)域乙方應在甲方指定的區(qū)域（以下稱為“銷售區(qū)域”）內(nèi)銷售甲方的產(chǎn)品。5付款付款所有貨款（包括貨價、至交貨地的運費、保險費及與準備交貨或運輸文件有關(guān)的其乙方提供有效擔保且為甲方所接受方可獲授予。甲方有權(quán)調(diào)整甲方給予乙方的信用額。在甲方取消乙方信用額時，乙方必須胡購貨之前支付所有的貨款。10。保密條款。保密條款乙方同意在本協(xié)議期間及終止后五年內(nèi)，將最嚴密地保存因其與甲方的關(guān)系而掌握的與甲方的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、程序、研究或發(fā)展有關(guān)的一切數(shù)據(jù)、工藝、配方、圖紙、商業(yè)秘密（包括但不現(xiàn)于市場信息及客戶名單）（以下統(tǒng)稱“保密資料”），切末經(jīng)甲方的事先書面授權(quán)，不得把保密資料泄漏給任何人。11。遵守法律及法規(guī)。遵守法律及法規(guī)乙方應任何時候在其銷售產(chǎn)品方面嚴格遵守中國各地現(xiàn)形有效的一切法律法規(guī)。如因乙方的任何作為或不作為造成其違反或不符合任何法律法規(guī)而由此導致任何處罰，乙方應自行負責。乙方同意賠償并保護甲方免受任何因其末能遵守中央或地方政府的法律、法規(guī)或要求，或因乙方、其高層職員、董事、雇員、并連人或代理人的疏忽而引致的損害或民事所賠之損失。12。2000年匹配年匹配本協(xié)議雙方保證為履行本協(xié)議而目前使用或?qū)硎褂玫脑O(shè)施、設(shè)備、操作、信息系統(tǒng)和其他所有系統(tǒng)和工序應該是2000年匹配的，并保證能夠履行在此所規(guī)定的義務(wù)、陳述和保證并確保2000年匹配而導致該方不能履行該義務(wù)、陳述稱保證，該方將被視為嚴重違約。該違約方應全面負責賠償守約方和或第三方因該違約而造成的損失。13。期限及終止。期限及終止本協(xié)議的有效期限自雙方簽署蓋章之日開始，保持一年的效力。此后，除非任何一方于期滿前提前30天書面通知另一方終止本協(xié)議，否則本協(xié)議將逐年自動延展一年。不論前款如何規(guī)定1）當任何一方末能履行本協(xié)議的任何義務(wù)（末能付款除外），且末能在收到相應通知后的10天內(nèi)改正錯誤時，另一方可以隨時發(fā)出通知給違約方即時取消及終止本協(xié)議。任何一方在發(fā)生上述違約情形時末能行使此權(quán)利不影響該方在相同違約或其他條件或保證的違反再次發(fā)生時終止本協(xié)議的權(quán)利；或2）當乙方末能按本協(xié)議的規(guī)定付款，甲方有權(quán)立即終止本協(xié)議而無需發(fā)出任何通知；3）當乙方進入清算、資不抵債、申請與其債權(quán)人之間簽訂、預防或中止協(xié)議，申請破產(chǎn)，或當乙方的大部分資產(chǎn)或大部分股份已轉(zhuǎn)移到與甲方或其任何關(guān)聯(lián)公司的競爭對手相關(guān)的公司或聯(lián)合體或受到該公司或聯(lián)合體的控制時，甲方保留可以隨時發(fā)出通知給乙方即時取消及終止本協(xié)議的權(quán)力；或4）任何一方可以提前30天書面通知終止本協(xié)議而無需任何理由。本協(xié)議的解除或期滿將并不解除支付任何在本協(xié)議下應付款項的義務(wù)。除非甲方提出以當初方購買產(chǎn)品的價格收回，否則乙方可以正常價格賣掉其仍存有的產(chǎn)品。14銷售許可銷售許可

簡介：77種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟創(chuàng)新模式上當整個世界都在為互聯(lián)網(wǎng)喝彩的時候，人們心中往往都會進行這樣的思考–我怎樣才能在互聯(lián)網(wǎng)上獲得財富其實，這個問題是沒有人能夠回答的，因為可以回答的人正在為獲得財富忙得不可開交。有人說對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟來講，創(chuàng)新似乎是它可以如此不斷膨脹，并且持續(xù)繁榮的唯一原動力，而且，好像在互聯(lián)網(wǎng)上誰合理運用了這個動力，誰就會成為財富的聚集地。當然，這種”金字塔尖上”的人和企業(yè)總是鳳毛麟角，并且在他們之中，爬上塔尖和跌下塔尖的頻率始終是以”天”而不是以”年”來計算。這種高頻率的變化，背后對應的恰恰是眾多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式的誕生。所以，對這些創(chuàng)新模式的總結(jié)和歸納，將會對我們尋找”如何獲得財富”這個問題的答案提供重要的幫助。正是出于這個目的，我們在互聯(lián)網(wǎng)世界中誕生的無數(shù)創(chuàng)意之中，通過歸類合并，遴選出77種創(chuàng)新模式。這里面包括了技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、消費方式創(chuàng)新等等，同時也包括了曾經(jīng)流行的創(chuàng)新模式的”升級版本”，以及最近出現(xiàn)的最有商業(yè)價值的全新模式。特別需要指出的是，本篇文章的案例選擇主要來自國外，不過讀者也可以從國內(nèi)發(fā)現(xiàn)不少它們的”衍生版本”。一、IBM公司董事長兼首席執(zhí)行官路易斯格斯特納曾表示，雨后春筍般冒出來的網(wǎng)絡(luò)公司并不意味著網(wǎng)絡(luò)風暴的來臨，只有當世界級大公司抓住互聯(lián)網(wǎng)的力量并用它來改造自身的時候，才表明網(wǎng)絡(luò)風暴的形成。–BB模式151四個巨人的”新武器”IBM公司董事長兼首席執(zhí)行官路易斯格斯特納曾表示，雨后春筍般冒出來的網(wǎng)絡(luò)公司并不意味著網(wǎng)絡(luò)風暴的來臨，只有當世界級大公司抓住互聯(lián)網(wǎng)的力量并用它來改造自身的時候，才表明網(wǎng)絡(luò)風暴的形成。如今網(wǎng)絡(luò)風暴在世紀末真的開始形成了。作為工業(yè)時代代表的通用汽車、福特汽車、通用電氣和波音公司都紛紛開展了自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。去年11月份，兩大汽車制造商福特和通用先后宣布將把它們龐大的采購部門轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。從此以后，這兩家公司的采購部門將通過互聯(lián)網(wǎng)來和世界各地的供應商、商業(yè)合作伙伴以及顧客聯(lián)系。如何獲得及時正確的信息是一個嚴重的挑戰(zhàn)。1996年波音公司的在線數(shù)據(jù)庫開始起用，很快就有7500名使用者。1997年，一家航空公司失火，在處理中波音公司的網(wǎng)上電子數(shù)據(jù)發(fā)揮了作用，客戶通過網(wǎng)絡(luò)到波音公司的電子圖書館查詢了所需的全部技術(shù)文檔。波音公司的網(wǎng)絡(luò)給客戶帶來了效率的提高、成本降低和收入增長，獲得了廣泛的好評。2電子商務(wù)的”三架馬車”從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中，獲利最大的是哪些公司不少人會說是網(wǎng)絡(luò)界的四大名旦–AOL、YAHOO、AMAZON以及EBAY。然而實際上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟帶來的利益并不是只由這些網(wǎng)絡(luò)公司獨享的。恰恰相反，當網(wǎng)絡(luò)公司在資本市場上接受歡呼的同時，像INTEL、CISCO和DELL這樣賣硬件的傳統(tǒng)企業(yè)也通過電子商務(wù)撈到了令人震驚的實際利益。INTEL公司1999財年網(wǎng)絡(luò)銷售收入105億美元，占總銷售收入的三分之一強。CISCO公司的網(wǎng)絡(luò)銷售收入95億美元目前已經(jīng)超過INTEL，占總銷售收入的80?LL公司的網(wǎng)絡(luò)銷售收入61億美元，占總銷售收入的40。通過電子商務(wù)帶來的收入已經(jīng)是三個硬件巨頭的半壁江山。INTEL的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略開展比較晚，但是為了讓網(wǎng)絡(luò)成為該公司全新的銷售通道，INTEL對此進行了精心的準備，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、商務(wù)流程、顧客服務(wù)等方面，而且一出手就是全方位的大手筆–第一個月的網(wǎng)絡(luò)銷售就達10億美元。CISCO的網(wǎng)絡(luò)銷售戰(zhàn)略實施最早，目前已經(jīng)基本上將公司的所有業(yè)務(wù)集中到網(wǎng)絡(luò)上，消除了大部分中間環(huán)節(jié)，將路由器和其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備直達用戶。CISCO網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略最成功的一點是網(wǎng)上全面的技術(shù)支持–利用網(wǎng)絡(luò)做到快速及時地把設(shè)備的各種參數(shù)告訴用戶。電子商務(wù)帶來的極高的銷售額和極低的銷售成本，使CISCO成為了IT業(yè)歷史上獲利最豐的公司。DELL的網(wǎng)絡(luò)銷售和公司傳統(tǒng)一脈相承，該公司的商業(yè)模式就是和顧客保持全面的聯(lián)系，按訂單制造。DELL網(wǎng)頁目前已達30000頁，為大客戶專門建立了服務(wù)網(wǎng)頁，為散戶建立了個性化的服務(wù)。DELL目前是PC制造商中成長最快，最有進取心的公司。

簡介：第1頁共3頁2003年“繽紛之夜繽紛之夜“杭州夜游上城區(qū)景點參加夜游方案杭州夜游上城區(qū)景點參加夜游方案為了打造上城區(qū)旅游精品，提升城區(qū)旅游品質(zhì)，豐富杭州夜游活動內(nèi)容，上城區(qū)商貿(mào)旅游局所屬的景區(qū)將積極參與杭州市旅委推出的2003“繽紛之夜“杭州夜游活動，并認真落實、組織實施?，F(xiàn)將方案呈報如下一、建立夜游組織協(xié)調(diào)管理機構(gòu)一、建立夜游組織協(xié)調(diào)管理機構(gòu)組織機構(gòu)由上城區(qū)商貿(mào)旅游局牽頭、清河坊歷史文化街區(qū)管委會共同組成“夜游活動“籌備工作小組，與市旅委緊密配合，形成高效、有序的組織保證機構(gòu)。夜游活動籌備工作小組組長徐鴻華上城區(qū)商貿(mào)旅游局局長副組長康云強上城區(qū)商貿(mào)旅游局副局長王國平清河坊歷史街區(qū)管委會主任成員組成上城區(qū)商貿(mào)旅游局潘志超、柴聞樂、樓佳寧、賈建根清河坊歷史街區(qū)管委會王俊、葉青清河坊旅游接待中心金肖二、二、“繽紛之夜繽紛之夜“杭州夜游、河坊街夜游活動主題杭州夜游、河坊街夜游活動主題標題2003“2003“繽紛之夜繽紛之夜“杭州夜游之杭州夜游之承南宋古韻承南宋古韻攬市井風情攬市井風情河坊古街市井民俗文化游河坊古街市井民俗文化游三、夜游活動內(nèi)容三、夜游活動內(nèi)容前言街景十里商鋪燈火輝煌動感老街街區(qū)商鋪參與夜游活動，每天營業(yè)至晚上十點半，整條老街燈火輝煌，呈一派繁榮景象內(nèi)容之一茶文化內(nèi)容之一茶文化國者茶飲，健康之飲，邊飲邊賞，文化品味，觀看茶道表演。茶被人們視為生活的享受，健康的良藥，提神的飲料，友誼的紐帶，文明的象征。在中國茶文化中，茶道是核心。茶道包括兩個內(nèi)容一是備茶品飲之道，即備茶的技藝、規(guī)范和品飲方法；二是思想內(nèi)涵，即通過飲茶陶冶情操、修身養(yǎng)性，把思想升華到富有哲理的境界。供游覽內(nèi)容以太極茶道為主要背景（1）參觀茶道表演，以太極茶道為主，備茶的技藝、規(guī)范等；（2）領(lǐng)略中國茶文化的思想內(nèi)涵和哲理境界；（3）品嘗宮苑小吃。其它參加的茶館第3頁共3頁（3）雅風堂（融高雅藝術(shù)與商業(yè)藝術(shù)為一體的展覽館）；其它加入游覽的展館有（1）青上閣（展覽青田玉器）、（2）觀復所等內(nèi)容之六街景文化表演內(nèi)容之六街景文化表演在河坊街實地專門劃出表演說拉彈唱的場地，以文化搭臺，發(fā)展旅游業(yè)。表演主要體現(xiàn)吳越文化、南宋古韻及與杭城有關(guān)的劇種和傳說，參考成功案例廬山廬山之戀、江蘇同里古鎮(zhèn)的珍珠塔、浙江桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)的修真觀地方特色戲等。與河坊街相關(guān)的劇種與傳說的內(nèi)容有（1）乾隆皇帝下江南，河坊巡街（擬由吳山藝術(shù)團演出）；（2）許仙白蛇傳（擬越劇形式）；（3）王老虎搶親（越劇表演形式）每天晚上都可以演出。內(nèi)容之七河坊街民間藝術(shù)館開放內(nèi)容之七河坊街民間藝術(shù)館開放建成民間藝術(shù)館，向游人票價對折。內(nèi)容之八登鼓樓撞鐘內(nèi)容之八登鼓樓撞鐘游客參加鼓樓撞鐘、看文藝表演、欣賞插花藝術(shù)等活動，品嘗中華名小吃。供游覽及參與的內(nèi)容（1）鼓樓撞平安鐘；一聲報平安，二聲祈福壽，三聲開財運；（2）在鼓樓廣場品嘗露天中華小吃；（3）鼓樓購買王星記扇子、張小泉剪刀等旅游紀念品。（附）清河坊博物館游路線（附）清河坊博物館游路線世界錢幣館→浙江古陶博物館→雅風堂→榮寶齋→胡慶余堂→杭州歷史博物館

簡介：“邵陽酒莊”母親節(jié)情感營銷活動方案“邵陽酒莊”母親節(jié)情感營銷活動方案活動時間活動時間2005年4月21日5月8日活動區(qū)域活動區(qū)域漯河市區(qū)漯河市區(qū)一、活動背景一、活動背景“邵陽酒莊”是金六福酒業(yè)推出的白酒新品牌，3月15日在漯河地區(qū)上市。上市之后銷售量提升緩慢，主要問題是缺乏品牌知名度，消費者首次購買率不高，對產(chǎn)品缺乏認知。前期在漯河部分中高檔酒店搞了免費品嘗活動，但由于影響范圍有限，效果平平。為了能在短期內(nèi)盡快提高“邵陽酒莊”知名度，增進消費者對“邵陽酒莊”的印象和記憶，以品牌帶動銷售，現(xiàn)制訂本活動方案。主要是借助5月8日“母親節(jié)”這一事件，以“邵陽酒莊”名義傳播“母親節(jié)”概念，提醒漯河目標消費者對“母親節(jié)”的關(guān)注，引發(fā)其對“母親節(jié)”的慶祝活動，使“邵陽酒莊”深入目標消費者情感深處，從而起到提高品牌知名度，增加指名購買率的營銷目標。二、活動目標二、活動目標（一）提高“邵陽酒莊”在漯河地區(qū)的品牌知名度。（二）提高“邵陽酒莊”在目標消費者當中的指名購買率。三、活動亮點三、活動亮點1、爭取首位效應，制造社會熱門話題。、爭取首位效應，制造社會熱門話題。在大中城市慶祝“母親節(jié)”已經(jīng)普及，但在漯河地區(qū)了解這個節(jié)日的人還不多?！吧坳柧魄f”通過開展有關(guān)“母親節(jié)”的活動，可以造成一定的轟動效應，使活動成為公眾焦點話題。并且在首次了解“母親節(jié)”的消費者心目中，可以留下“邵陽酒莊讓我知道母親節(jié)”的印象和記憶，產(chǎn)生良好的社會效應和品牌傳播價值。2、迎合目標消費群心理，滿足情感需求。、迎合目標消費群心理，滿足情感需求。“邵陽酒莊”目標人群是25歲45歲之間，在政府機關(guān)、企業(yè)擔任中高層職務(wù)的成功人士。由于公務(wù)繁忙，與家人在一起的時間一般較少，特別是與父母親在一起的時間更少，所以一般都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結(jié)?！吧坳柧?月5日8日，日，在漯河市人流量大的街道高密度懸掛條幅，以“邵陽酒莊”的名義，采用富有煽情色彩的語言提醒大家關(guān)注“母親節(jié)”，形成濃厚的節(jié)日氣氛。5、發(fā)送“母親節(jié)”親情短信；短信發(fā)送活動內(nèi)容。、發(fā)送“母親節(jié)”親情短信；短信發(fā)送活動內(nèi)容。5月5日8日，日，以“邵陽酒莊”名義，向持有“邵陽酒莊”點酒卡的目標消費者發(fā)送“母親節(jié)”精彩短信，提醒消費者5月8日是“母親節(jié)”，以情感交流打動消費者。5月7日、8日，通過短信發(fā)送活動內(nèi)容，告知目標消費者5月8日“邵陽酒莊”活動內(nèi)容，以及開展活動的主要地點。6、在漯河高檔消費場所派發(fā)宣傳單頁、在漯河高檔消費場所派發(fā)宣傳單頁5月6日8日，日，除開展免費品酒的50家酒店之外，選擇其他高檔商場、娛樂城等場所，派發(fā)精美宣傳單頁，告知5月8日“母親節(jié)”當天，“邵陽酒莊”開展的活動，以及開展活動的酒店名稱。（二）（二）、活動執(zhí)行期、活動執(zhí)行期經(jīng)過前期的啟動工作，活動進入最終執(zhí)行階段，5月8日這一天在50家酒店內(nèi)同時展開，需要配備大量人員，事先必須做好培訓，保證工作執(zhí)行的細節(jié)。時間時間5月8日內(nèi)容內(nèi)容1、大河報派送“母親節(jié)”精美夾頁大河報派送“母親節(jié)”精美夾頁在漯河市區(qū)的大河報中夾送“邵陽酒莊”DM單頁，提醒目標消費者采取慶?！澳赣H節(jié)”的行動，告知“邵陽酒莊”當日活動內(nèi)容，以及提供的禮品承諾，促成其行動。2、發(fā)布內(nèi)陸特區(qū)報廣告、發(fā)布內(nèi)陸特區(qū)報廣告在內(nèi)陸特區(qū)報發(fā)布半版廣告，以問候、致賀的方式向漯河市所有母親表示慰問，傳遞“邵陽酒莊”當天針對“母親節(jié)”舉辦的活動內(nèi)容，邀請目標消費者前來指定酒店內(nèi)參加活動。同期，“邵陽酒莊杯”母親與成長專欄刊登征文一篇。3、50家酒店開展“送檀木梳、康乃馨給母親”家酒店開展“送檀木梳、康乃馨給母親”在“邵陽酒莊”指定的50家酒店內(nèi)開展送禮活動凡是在當日晚18002030，和母親一起來酒店消費的顧客，或者帶著妻子和小孩的顧客，均可獲得“邵陽酒莊”贈送的“檀木匠”高檔木梳一把、康乃馨鮮花一朵。另外還可根據(jù)顧客要求贈送小瓶裝“邵陽酒莊”酒。

簡介：街舞大賽策劃方案街舞起源和文化街舞起源和文化HIPHOP是各種街舞的總稱，包含了機械舞、霹靂舞等。它起源于美國街頭舞者的即興舞蹈動作。這些街頭舞者以黑人或是墨西哥人為主，這些流行的街舞多半發(fā)源于美國紐約的布魯克林區(qū)，一些黑人或是墨西哥人的孩子們?yōu)榱说玫阶晕艺J同和族群溝通，為了抒發(fā)情緒和休閑消遣，于是，年輕的一輩動起來嘍而它也是代表表著一種精神以及勇于嘗試的生活態(tài)度街舞作為一種民間舞蹈，是美國黑人“嘻哈文化“（HIPHOP）的組成部分，這種舞蹈出現(xiàn)在街頭、不拘于場地器械，所以稱為街舞?，F(xiàn)在街舞來到中國，已成為“享受生活，享受生命，勇于挑戰(zhàn)“的象征，并被賦予了更多的文化內(nèi)涵“活潑、樂觀、積極、向上“。街舞倡導的流行是一種態(tài)度，一種享受生活，享受生命，不斷向上的態(tài)度?！敖治琛耙蚱漭p松隨意、自由動感、很酷很炫，受到越來越多年輕人的追捧和喜愛。HIPHOPHIPHOP的健身價值的健身價值動作爆發(fā)力強，多以繞環(huán)和小關(guān)節(jié)的運動為主，因此能較好地改善練習者的協(xié)調(diào)能力，并且使身體不常運動到的小關(guān)節(jié)和小肌肉群得以充分鍛煉。加之運動強度適中，具備有氧運動的效果，使練習者在提高主肺功能的同時，達到減肥的目的。練習者還可以根據(jù)自身的身體狀況和運動基礎(chǔ)，選擇不同節(jié)奏的音樂來調(diào)整運動的強度。街舞的種類街舞的種類街舞包括LOCKING鎖舞POPING機械舞BREAKING霹靂舞WAVE電流、NEWJAZZ爵士等等。一、活動名稱XX市首屆街舞大賽二、主辦單位XX晚報三、承辦單位XX廣告公司XX商廈三、協(xié)辦單位贊助單位四、策劃執(zhí)行JACKER五、比賽時間、地點1）報名階段2004年6月7月初2）初賽2004年7月初3）復賽2004年7月中旬4）總決賽2004年7月底5）地點XX商廈六、參賽條件凡喜愛街舞者均可參與?？偡肿钚∮浄謫挝?分2綜合評定由評委會評委根據(jù)記分結(jié)果，集體討論確定比賽優(yōu)勝者。擬請新聞單位和有關(guān)領(lǐng)導擬請新聞單位和有關(guān)領(lǐng)導擬請新聞單位1、報紙2、電視臺3、網(wǎng)站擬請有關(guān)領(lǐng)導大賽流程大賽流程1、6月初策劃方案落實及招商情況落實2、7月1日新聞發(fā)布會3、6月份招商及報名開始4、7月初預選賽5、7月中旬復賽6、7月底進行決賽合作方式具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家必然不會錯過這千載難逢的機會，相信您的判斷力、相信您的知覺，做出英明的決定，采取冠名、贊助、合作、支持等多種方式參與到這一盛事，您將會得到立體的、全面的、綜合的、縱身的、廣大的、長期的宣傳。青少年的陽光、活力、青春、動感等一系列特點將因為企業(yè)的參與及一并的宣傳，使企業(yè)與賽事活動成為不可分割的一體，在宣傳戰(zhàn)略中以“感念轉(zhuǎn)移”的形式將這些特點移植至企業(yè)名頭，并開拓性地將非青少年受眾群通過“孩子→家長→親友全社會受眾”的關(guān)系鏈接。賽會開幕在即，屆時全市幾百萬雙眼睛都將鎖定這本市頂級盛事。有關(guān)企業(yè)商家冠名、贊助、支持、合作、捐助等事宜所得回報條例為一、冠名1企業(yè)列為本次賽事的唯一協(xié)辦單位，企業(yè)標識出現(xiàn)在各種新聞發(fā)布會、賽事、演出的背景板上，新聞發(fā)布會屆時邀請企業(yè)領(lǐng)導出席、講話。并享有優(yōu)先權(quán)選擇以下各種回報中最符合企業(yè)利益的項目，冠名費用為1010萬元，企業(yè)可根據(jù)自身情況制訂冠名方案，如同自助餐選擇，完全憑自主意志，與以往的賽事冠名截然不同，更能體現(xiàn)企業(yè)性格、滿足商家要求。2XX電視臺轉(zhuǎn)播由企業(yè)冠名的頒獎晚會，并請企業(yè)領(lǐng)導頒獎、講話。3XX電視臺全程跟蹤播出報道企業(yè)冠名的賽事狀況。4包括XX晚報、XX日報、XX廣播電視在內(nèi)的多家媒體報道企業(yè)冠名賽事。5復賽、決賽、展示會現(xiàn)場演出場地的最佳位置擺放企業(yè)廣告。6邀請賽事范圍內(nèi)所有專家、評委、策劃人、藝術(shù)家、有關(guān)領(lǐng)導與企業(yè)交流、座談、溝通關(guān)系。7在決賽后邀請有關(guān)領(lǐng)導向企業(yè)負責人頒發(fā)獎杯及榮譽證書。8賽事結(jié)束后在XX晚報等主流媒體上鳴謝冠名、贊助企業(yè)。

簡介：策劃人員工作流程策劃人員工作流程1對公司準代理樓盤進行初步宣傳推廣及營銷策劃。包括1對準代理樓盤及其周邊市場情況進行詳盡的了解、分析。2充分搜刮出樓盤的機會點和困難點，設(shè)定樓盤賣點。3初步確定樓盤的市場定位、目標客戶、價格與付款方式、推出時機、物業(yè)包裝、基本促銷手法。4公司為該樓盤提供的服務(wù)范圍及其收費標準。該初步策劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準后交發(fā)展商。2對已簽署了代理合同樓盤，進一步完善營銷策劃。包括1營銷的總體構(gòu)思。2廣告策略與實施計劃。3銷售方式、促銷手段、銷售培訓內(nèi)容。4廣告預算。5銷售目標、預算及監(jiān)控。此計劃經(jīng)部門經(jīng)理審閱批準后交與發(fā)展商。3制定營銷推廣工作安排。4公司根據(jù)發(fā)展商與均已認可簽字的廣告推廣計劃，落實業(yè)務(wù)配合單位（如廣告公司），編寫合同文本，交與部門經(jīng)理查閱后交與業(yè)務(wù)單位，一切合同文本須交與總經(jīng)理簽署，方可執(zhí)行。5與發(fā)展商落實價格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標準、銀行按揭等。6落實交易上的法律法規(guī)、有關(guān)手續(xù)、收費；銀行按揭的手續(xù)及費用。7前期銷售工具制作1與廣告公司共同確定該項目的主要賣點、廣告宣傳主題和具體工作安排2樓書及宣傳單張工制作。3價格表、付款方式、平面圖、購樓須知、裝修標準等單張制作。4小區(qū)規(guī)劃視圖制作。5小區(qū)整體模型及單體模型制作。觸之業(yè)務(wù)或工作。16不得私下利用公司名義進行外出業(yè)務(wù)。17不得以權(quán)謀私，不得私下收取相關(guān)業(yè)務(wù)單位之回傭，不得有舞弊行為。業(yè)務(wù)單位之回傭須如數(shù)上繳公司處理，違者將予以辭退并追究責任。18經(jīng)手之一切合約或文件需經(jīng)公司授權(quán)后，方可簽署，并將正副文本交到本部門存檔。19對每個項目的展銷會期間費用需提交費用預算，交策劃部經(jīng)理經(jīng)公司審核批準后，再具體實施。20外出業(yè)務(wù)，需作好日常外出登記。與廣告公司的聯(lián)系，原則上要求廣告公司上門服務(wù)。程序項目內(nèi)容時間安排聯(lián)系公司、人、電話1小區(qū)整體模型及單體模型（租用展銷會場地，定所有發(fā)布時間）15天（最早決定該事宜，其它小項目再作決定）香港ZMA公司劉衛(wèi)永875246798006836962小區(qū)規(guī)劃適視圖制作7天12天內(nèi)完成3樓書制作10天15天完成新思維廣告公司4單張制作、價格表、平面圖7天（2天設(shè)計）在樓書和報紙取資料羅陽98076228913922897925錄影帶制作7天起草文件、拍片、制作羅宇6報紙廣告制作、發(fā)布14天先定日期再行設(shè)計959686629807展板制作7天在樓書取資料小馬876034268新聞文稿撰寫、發(fā)布5天9電臺廣告制作5天起草文件、拍片、制作10汽車車身廣告15天11路燈柱廣告10天太陽天廣告公司12交通護欄橫額展銷會前5天內(nèi)完成周風華13懸掛廣告汽球、彩旗等展銷會前2天87777888987314展場租借及布置展銷會前一天晚上136288627115廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛展銷會前2天16界字、禮儀小姐、花籃等安排展銷會前5天17展銷會人員的培訓展銷會前2天本公司18聯(lián)系銀行、律師、公證處等展銷會前5天聯(lián)系

簡介：最終用戶操作手冊操作手冊REPT上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本版本10件名稱國際4A廣告第十二章報表商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE1OF16文件準備KEVINLI日期100719502下午第十二章第十二章報表1流程流程說明本章介紹PP報表的使用方法2流程流程圖3系統(tǒng)操作操作31操作范例操作范例例一短缺部件查詢例二訂單信息系統(tǒng)例三生產(chǎn)產(chǎn)值統(tǒng)計報表32系統(tǒng)菜單及交易代及交易代碼例一后勤生產(chǎn)物料需求計劃環(huán)境短缺部件信息系統(tǒng)交易代碼CO24例二后勤生產(chǎn)生產(chǎn)控制信息系統(tǒng)訂單信息系統(tǒng)交易代碼COOIS例三交易代碼ZPPR004最終用戶操作手冊操作手冊REPT上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本版本10件名稱國際4A廣告第十二章報表商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE3OF16文件準備KEVINLI日期100719502下午欄位名稱位名稱欄位說明資料范例料范例項目物料在訂單中的項目號承諾數(shù)量可用的數(shù)量，需求數(shù)量減承諾數(shù)量即短缺數(shù)量

簡介：大連小戶型文案（原創(chuàng)）P1主標看這里看這里看這里P1正文案百褶短裙是自信的高度11厘米鞋跟是性感的高度川久保奈美的黑是知性的高度村上春樹的綠是感性的高度無論在服裝店還是書店“高高”在上的女人不平庸視線喜歡與跳躍的焦點SAY“HI”城市中類型生活習慣說“看這里看這里看這里”其實我想讓“好色”的眼睛看這里黃河路新開路口，大連城市黃金口岸，毗鄰青泥洼西崗區(qū)中心商圈。只要踏出家門，美食、消閑、購物信手拈來，隨意選擇本身就已是享受。不是說“生命應該浪費在美好的事物”上嗎詩意的城市才有詩意的人生。怕從她眼里消失，不如也帶你的她來HAIHOMEHAIHOME自由生活自在快樂P2主標美好的味道，等了又等P2正文案18樓的窗總是能引發(fā)意外的遐想那天下午看到一朵云停留在窗口似乎從南方的故鄉(xiāng)來隱隱有椰樹的味道好像童年時坐在細沙上藏身椰樹下它踮著腳尖仿佛窺視天堂云

簡介：最終用戶操作手冊操作手冊CO04流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本版本10文件名稱國際4A廣告第五章CO04_利潤中心維護流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE1OF21文件準備錢國榮日期100719502下午第五章第五章CO04_利潤中心中心維護維護流程流程1流程流程說明此流程描述當利潤中心創(chuàng)建、修改、刪除，凍結(jié)時在SAP系統(tǒng)中之處理過程。通常，有三種情形可能涉及利潤中心維護1）公司組織公告；2）責任中心核算調(diào)整（包括聯(lián)絡(luò)處升格為責任中心、責任中心升格為分公司）；3）內(nèi)部核算特殊需求而維護之虛擬利潤中心（即不在公司組織內(nèi)），如標準層次〈銷售大區(qū)（AOF0399）〉及無收入來源之總部、市場處、物流處、營業(yè)本部等下層之所有利潤中心均為虛擬，純?yōu)樨攧?wù)核算需求而設(shè)，其目的有二（1）便于檢核總部下各區(qū)業(yè)績與外圍之各區(qū)銷貨成本相對應，且能幫助報表合并；（2）市場處每年對外投放于各區(qū)之廣告費用表示公司對該區(qū)業(yè)績成長之支持，并由此能分析廣告費用對該區(qū)業(yè)績幫助之效應關(guān)系；（3）便于成本中心費用轉(zhuǎn)至利潤中心損益表中。利潤中心編碼原則，除虛擬外，基本上與成本中心編碼原則相同，具體參見第一章附件二。維護時，主數(shù)據(jù)專職維護人員須填寫“成本利潤中心維護申請單”（參見第二章附件一），作為系統(tǒng)維護成本中心主數(shù)據(jù)之依據(jù)。注意事項1）創(chuàng)建或修改利潤中心時，須明確其歸屬之標準層次、公司代碼；2）利潤中心創(chuàng)建或刪除時，須同步考量利潤中心組有否受到影響，若影響，則必須同步維護；3）從責任中心生命周期來看，最多將會存在三個利潤中心編號A聯(lián)絡(luò)處階段之編號，因為既要考核聯(lián)絡(luò)處業(yè)績，又要考核責任中心（含聯(lián)絡(luò)處）業(yè)績；B聯(lián)絡(luò)處升級為責任中心時之編號，此時作為一個單獨責任中心來考核，且現(xiàn)有業(yè)績不能與原聯(lián)絡(luò)處時業(yè)績混淆；C責任中心升格為分公司性質(zhì)時之編號，因為責任中心從其他分公司分離出來，從公司核算要求來看，仍須單獨核算。當然，責任中心新創(chuàng)建后，須同步凍結(jié)其原先之成本中心、利潤中心。2流程流程圖最終用戶操作手冊操作手冊CO04流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAP實施專案版本版本10文件名稱國際4A廣告第五章CO04_利潤中心維護流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE3OF21文件準備錢國榮日期100719502下午交易代碼KE52修改例3會計控制利潤中心會計主數(shù)據(jù)利潤中心單個處理更改交易代碼KE52凍結(jié)例4會計控制利潤中心會計主數(shù)據(jù)利潤中心單個處理更改交易代碼KE54刪除33系統(tǒng)屏幕及屏幕及欄位解位解釋例1廣州分公司（公司代碼F015）于20010101設(shè)立了利潤中心天河二責任中心F0154322操作步驟如下欄位名稱位名稱欄位說明資料范例料范例利潤中心必輸項，指被考核對象之最小核算單位（或部門）代碼，通常，有收入的部門即為一個利潤中心（如責任中心）。但無收入之部門亦可設(shè)為一個利潤中心，此時該利潤中心只有費用，沒有收入來源（如總部財務(wù)部），因此實際上該利潤中心是虛擬的F0154322

簡介：優(yōu)化管理、系統(tǒng)服務(wù)優(yōu)化管理、系統(tǒng)服務(wù)唐都客戶服務(wù)上崗操作必讀唐都客戶服務(wù)上崗操作必讀目錄專業(yè)化的前提正確認識公司與客戶對你的期望如何利用公司的資源專業(yè)、標準化和堅持不懈是從事我們這一行業(yè)必須具備的精神。以下將集中講解各項工作的技術(shù)細節(jié)，有一點請千萬不要忘記，當您結(jié)束每天工作時，您的工作是在出產(chǎn)“杰出的廣告”。充分利用這些指導提綱工具我們希望這些指導提綱成為你們在職培訓的基礎(chǔ)。公司會在執(zhí)行任務(wù)過程中給你們指導，通過你們所接手

簡介：最終用戶操作手冊最終用戶操作手冊SM09SM09流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAPSAP實施專案實施專案版本版本2020件名稱國際4A廣告第九章SM09_客戶服務(wù)驗收流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE1OF5文件準備俞煒菁日期100719502下午第九章第九章SM09_SM09_客戶服務(wù)驗收流程客戶服務(wù)驗收流程11流程說明流程說明該流程是責任中心服務(wù)人員或者配送服務(wù)人員提供服務(wù)后，由客戶進行服務(wù)驗收、協(xié)商和簽認。對于有費服務(wù)，如果客戶議價，還需要根據(jù)協(xié)商，修改報價確認單。對于多領(lǐng)用的零部件，責任中心服務(wù)人員應該在服務(wù)完結(jié)后，將多余零部件及時返還責任中心備庫。雙方確認完結(jié)后，應關(guān)閉服務(wù)通知單，如果需要開具發(fā)票，應通知責任中心助理開具發(fā)票。22流程圖流程圖33系統(tǒng)操作系統(tǒng)操作3131操作范例操作范例例1修改服務(wù)通知單關(guān)閉服務(wù)通知單客戶服務(wù)驗收流程SM09責任中心服務(wù)人員配送服務(wù)部若有OEM配合，簽OEM服務(wù)確認單是否多領(lǐng)零件退回責任中心入庫登記YES是否修改報價確認單NO結(jié)束報價確認單雙方確認NO修改報價確認單YES關(guān)閉服務(wù)通知NO顧客是否簽認是否客戶原因YESNO客戶服務(wù)類型確認NOYESSM01客戶服務(wù)類型確認SM06實地服務(wù)流程是否開票YESF12銷售開票流程與客戶溝通SM08客訴及驗收異常處理流程是否完成YESNO是否客訴NOYESSM08客訴及驗收異常處理流程顧客簽認11最終用戶操作手冊最終用戶操作手冊SM09SM09流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAPSAP實施專案實施專案版本版本2020件名稱國際4A廣告第九章SM09_客戶服務(wù)驗收流程商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設(shè)計圖企業(yè)策略電子版下載DOC文件名PAGE3OF5文件準備俞煒菁日期100719502下午欄位名稱欄位名稱欄位說明欄位說明資料范例資料范例通知單在此欄位中填寫需修改的服務(wù)通知單號碼。1000004按進入下一屏幕當服務(wù)結(jié)案時，應關(guān)閉通知單以更新通知單的狀態(tài)。點擊即可關(guān)閉通知單。

簡介：南極人陳列手冊1目錄第1章陳列概論211美化陳列的目的212陳列的基本原則313陳列的基本形態(tài)314陳列的基本要素4第2章陳列的表現(xiàn)方法721展示陳列的表現(xiàn)方法722強調(diào)陳列的表現(xiàn)方法823陳列把握的要件9第3章陳列的技巧1231陳列的基本要求1232陳列的基本技巧1433商品陳列的表現(xiàn)技巧1734商品陳列展示的注意事項1935墻面陳列技巧的運用1936櫥柜陳列技巧的運用2037特價臺陳列效果的表現(xiàn)2138商品陳列幅度的活用22第4章陳列基本訓練2341顧客商店購買五步曲2342陳列之基本型介紹2443色彩與商品展示2844色彩運用方法2845色彩管理3446吊桿的運用3647商品陳列的量38南極人陳列手冊3第1章陳列概論陳列概論買方市場的今天，產(chǎn)品的售賣（包括售前和售后）顯得何其重要，實則產(chǎn)品也好，服務(wù)也好，都須先從功利的陰影里走出來，請暫時忘記你的產(chǎn)品和利潤吧，思考一下顧客的感受這才是企業(yè)的根本，企業(yè)存在的意義就在于滿足顧客的需求，只有做到這一點，才可能獲得利潤。站在顧客的角度，關(guān)懷顧客的需求，將之滲透到服務(wù)的每一個細節(jié)當中，才能真正做的好售賣。服裝的產(chǎn)品陳列也正是基于這樣的原則促使我們?nèi)パ芯咳ニ伎?，我們真誠的希望，我們的專賣店能夠給顧客帶來一場視覺的盛宴。在商品陳列中，商品是陳列演出的重點，陳列是烘托賣場氣氛的手段，空間設(shè)計則是表演的舞臺，三者合一才能成為完美的表演。店鋪、櫥窗、廣告等是直接吸引顧客走進店里的因素，而顧客最為直接的反應是對于商品的視覺刺激，商品陳列的優(yōu)劣，直接影響到顧客人數(shù)及刺激顧客的消費。具體的陳列要從多方面入手，從不同的方式表現(xiàn)出陳列效果，以達到顧客的目的。1111美化陳列的目的美化陳列的目的美化陳列的目的及展示的主要動機是傳達訊息，重點如下銷售這里的銷售不是指物品本身的銷售，而是指推銷這種抽象觀念。也就是商品顯露出來，顧客可以仔細觀賞，甚至拿著玩賞，如此才能說服顧客購買。說服它指通過陳列展示說服顧客或參觀者，使其認同或參與，從而達到銷售的目的。展現(xiàn)展現(xiàn)美的商品，可將珍貴或杰出的服飾品展露給顧客看，以增加其藝術(shù)感與美感。告知說明新產(chǎn)品或新觀念，使社會大眾能接受或跟上新的潮流，轉(zhuǎn)化觀點及告知公眾的權(quán)利。娛樂