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文檔簡介
1、 區(qū)委辦落實創(chuàng)先爭優(yōu)提高三服務水平 區(qū)委辦落實創(chuàng)先爭優(yōu)提高三服務水平區(qū)委辦落實創(chuàng)先爭優(yōu)提高三效勞水平 區(qū)委辦公室落實創(chuàng)先爭優(yōu)提升“三效勞”水平 在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,區(qū)委辦公室立足本職做好調查討論、收集信息、辦理反應、傳達政令、督查催辦、會議效勞和后勤保障,幫助區(qū)委領導協(xié)調各方面工作,在參加黨務、治理事務、搞好效勞等方面充分發(fā)揮自身作用,承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外
2、,不斷提升“效勞領導、效勞機關、效勞群眾”的力量,努力當好參謀和助手,助推**實現科學進展、跨更加展、領先進展。 一、科學分工,明確職責 區(qū)委辦公室進一步完善崗位責任制,做到缺崗有替補、有崗就有責、事事有人管,確保辦公室高效標準運轉、工作有效落實。以現有人員和辦公室詳細業(yè)務為根底,依據實際修訂完善崗位職責,以事設崗,以崗定人,內設:綜合股、信息股、督查室、秘書股、文電股、行政股、財務室、黨史室和機要技術中心。綜合股負責綜合材料草擬、文件
3、制作,注意把好發(fā)文關、質量關、時效關,全面提高綜合文稿質量,為領導決策供應準時、科學、有效的效勞;信息股負責向省市上報信息,編發(fā)《**通訊》 ,不斷完善信息收集、處理機制,準時捕獲苗頭性、傾向性問題,為領導供應決策參考;督查室負責區(qū)委打算事項貫徹落實狀點培育“提筆能寫” 、 “開口能說” 、 “遇事能辦” 、 “議政能謀”的復合型力量,去年以來,先后有 4 名年輕干部到省市跟班學習,增加了辦公室的整體戰(zhàn)斗力。目前,該辦干部隊伍培育步入“
4、進得來、留得住、走得出”的良性軌道。 三、堅持創(chuàng)新,優(yōu)化效勞 (一)創(chuàng)新效勞內涵,增加效勞的實效性。文稿起草在精確表達領導意圖和嚴密聯(lián)系實際上下功夫;信息工作在準時、全面、精確上下功夫;催促檢查在主動跟蹤,創(chuàng)新方法上下功夫;公文處理在制度化、標準化上下功夫;機要、保 密工作在嚴格落實各項措施,確保萬無一失上下功夫;后勤工作在嚴謹細致、熱忱周到,確保各項日常工作高效有序運轉上下功夫。 (二)創(chuàng)新效勞理念,增加效勞的針對性。不斷改良和提高為
5、基層和群眾效勞的方式和力量,熱忱幫忙、仔細解決基層和群眾反映的困難和問題,照實反映基層和群眾的意愿,暢通民意訴求渠道,有效加強領導與基層和群眾之間的聯(lián)系,實現區(qū)委與基層、與群眾之間的無障礙溝通。 (三)創(chuàng)新效勞方式,增加效勞的主動性。不斷解放思想,運用制造性思維,全方位、多角度地思索問題;由辦好詳細日常事務向擅長抓大事、謀全局轉變;由只留意做好當前工作向擅長把握和運用規(guī)律,搞好超前效勞轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動效勞和制造性地開
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