服裝行業(yè)薪(資提成工資標(biāo)準(zhǔn)福利待遇)

1、LUNAisl薪資文件上班時間規(guī)定導(dǎo)購員（含店長)上班，每周上6天，每天工作時間平均10小時，每月安排休息4天人，正常出勤時間為：26天10小時=260小時。全天:上午9：3019：30；(中午吃飯休息0.5小時)相關(guān)薪資項目說明1.正常工作時間工資：凡有請事假（工傷假、年休假、婚假除外）的員工，按天扣除。2.加班工資：a)平日加班：（應(yīng)上班時間為174小時月，每月超過174小時為加班時間，加班工資的計算基數(shù)為正常工作時間工資），按正常

2、工作時間工資（21.75天8小時）1.5倍計算小時加班工資；b)法定節(jié)假日加班：導(dǎo)購員（含店長)因工作需要加班安排非正常法定節(jié)假日加班的，則按正常工作時間工資（21.75天8小時）3.0倍計算小時加班費(fèi)3.月薪資總額=正常工作時間工資崗位工資加班費(fèi)提成福利1.年休假：導(dǎo)購員工作滿1年以上，每年可享受5天年休假，年休假期計算正常時間工資，績效獎金、提成及其他補(bǔ)貼不予計算。2.作帳補(bǔ)助：對店內(nèi)未配備電腦的店負(fù)責(zé)作帳員工，帳務(wù)未發(fā)生差錯的，給

3、予80元的作帳補(bǔ)助；已配備電腦的店無作帳補(bǔ)助。導(dǎo)購員定級管理1.店長（店助）定級a)店長店助從優(yōu)秀導(dǎo)購員中提升，見習(xí)期為23個月，期滿將對其進(jìn)行考核，合格后正式任命；b)對考評優(yōu)秀店長可獲提升為公司輔助管理人員的機(jī)會。2.導(dǎo)購員定級導(dǎo)購員原則上每半進(jìn)行一次考評，連續(xù)兩次考評優(yōu)秀者，可獲得晉級（加薪）機(jī)會，考評不合格者降級處理。3.新進(jìn)初級導(dǎo)購定級新員工第一月不參與提成分配，只發(fā)放正常工作時間工資，單獨(dú)上崗后按照薪資方案規(guī)定正常參與提成分

4、配。LUNAisl薪資文件2提成方式如下：導(dǎo)購提成模式（分個人銷售）銷售目標(biāo)完成率服裝店50%以下5080%80100%100%以上提成比例01%1.5%2%備注1、完成率組距包括下限，不包括上限。2、提成額=銷售額提成比例。例：1、業(yè)績目標(biāo)100000元，實標(biāo)銷售110000元1100002%=22002、業(yè)績目標(biāo)100000元，實際銷售80000元800001.5%=12003、業(yè)績目標(biāo)100000元，實際銷售70000元70000

5、1%=700元4、業(yè)績目標(biāo)100000元，實際銷售40000元700000%=0元1.店內(nèi)收到《購物券》時，按購物券銷售額計入當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成率，但不計算銷售提成；2.盤虧額在提成總額中扣除；3.電話費(fèi)超支部分在提成總額中扣除；獎金提成制度說明：1.公司規(guī)定每個月的銷售指標(biāo)以后，如果該月沒有達(dá)到指標(biāo)?？梢愿鶕?jù)店鋪每月報上來每班的指標(biāo)來訂提成。每班只要達(dá)到指標(biāo)的80%就可以提1.5%的提成計算。例如：某店：8月份的指標(biāo)是4萬，每個班平分是2萬