讀書會活動方案

1、活動方案活動方案為豐富員工的業(yè)余文化生活，營造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，特制訂本方案。一、一、活動的目的活動的目的通過本活動，培養(yǎng)員工愛讀書、讀好書、好讀書的習(xí)慣，拓展員工知識面，提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng)，豐富員工的精神世界，形成正確的人生觀，價值觀。二、二、活動主題活動主題全員閱讀，領(lǐng)悟方法，同享快樂；潤澤經(jīng)典，濡養(yǎng)心靈，積淀生命。三、三、活動時間活動時間分四階段進行：第一階段（111月，發(fā)動準(zhǔn)備階段），

2、主要任務(wù)是：制定公布方案，計劃，初步改變公司讀書環(huán)境，利用各種機會，各個平臺向全體員工宣傳，做好推動工作。第二階段（24月，重點實施階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開展豐富多彩的讀書活動。人資中心將不定期地開展沙龍、交流研討等活動。第三階段（57月，升級突破階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開展豐富多彩的讀書活動。人資中心將不定期組織與外部機構(gòu)溝通、交流學(xué)習(xí)等活動。第四階段（810月，總結(jié)分享階段），主要任務(wù)是：總結(jié)本

3、活動的具體做法（含各部門總結(jié)），好的經(jīng)驗在全公司交流推廣，參加公司組織的相關(guān)展示、評比、總結(jié)和表彰活動。四、四、活動組織活動組織1.建立公司閱讀組織機構(gòu)，由總裁辦協(xié)助，人資中心發(fā)起并執(zhí)行；各中心要有閱讀組織，中心負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任，同時選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強的組織能力的員工任讀書組織委員。?開展其他各類讀書活動。充分發(fā)揮宣傳效益平臺，由人資中心按月進行好書推介。有效利用《蘇河匯》宣傳平臺，開辦讀書園地等欄目。4.落實評價。（1）讀書

4、心得均可向《蘇河匯》編輯部投稿，由人資中心統(tǒng)一匯總、推薦交稿。（2）公司每季度要進行“讀書明星”、“書香部門”的評比活動，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。（3）公司將把《蘇荷讀書會》納入評估項目。同時，不定期開展階段性的系列交流和評比活動。五、五、活動要求：活動要求：1.加強領(lǐng)導(dǎo)各部門要把讀書活動作為推行公司文化建設(shè)、促進員工全面發(fā)展、促進公司特色形成的一項重要舉措，切實加強對讀書活動的組織實施，充分調(diào)動員工的積極，為活動提供各方面的支持和