國有森工企業(yè)資本運營研究.pdf

1、本文圍繞國有森工企業(yè)資本運營這一中心問題，分別從國有森工企業(yè)資本運營理論基礎、國有森工企業(yè)資本運營體制環(huán)境、國有森工企業(yè)資本運營策略選擇、國有森工企業(yè)資本運營支持系統(tǒng)及績效評價指標體系設計等方面進行了多角度多層次的深入研究，從整體上構建了國有森工企業(yè)資本運營的框架體系。這是本文的主要工作和創(chuàng)新點。 通過回顧國有森工企業(yè)資本運營歷程，在借鑒國外國有林資本運營經驗的基礎上，通過分析國有森工企業(yè)在資本運營觀念、運營的主體、客體及市場機

2、制等方面存在的主要矛盾和問題，提出了建立包括培育合格的森工企業(yè)資本運營主體、籌資、投資和產權交易為主要內容的森工企業(yè)資本運營體制。 對生態(tài)林資本運營、商品林資本運營和林產工業(yè)資本運營的特點進行了深入、全面的分析，研究制定了森工企業(yè)生態(tài)林資本運營、商品林資本運營和林產工業(yè)資本運營的策略。 設計了適應森林資源特點的、適應森工企業(yè)實際需要的森工企業(yè)資本運營的風險防范體系、激勵約束機制，構建了森工企業(yè)資本運營的支持系統(tǒng)。

3、 在現行國有資本績效評價指標體系的基礎上，根據森工企業(yè)資本運營績效評價的特點，增加了生態(tài)效益和社會效益評價考核指標，確立了價值量指標、實物量指標和管理指標三個基本層次，分別公益林業(yè)和商品林業(yè)設定指標分值權重，突破了以往僅僅依靠企業(yè)年度會計決算的財務報告資料進行評價考核的傳統(tǒng)做法，構建了森工企業(yè)資本運營績效評價指標體系，實現了國有資本績效評價指標體系的創(chuàng)新。 采用定性分析與定量分析相結合、理論研究與實證分析相結合、比較分析等方法，