基于心理契約的我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制研究.pdf

1、隨著社會的發(fā)展和進步，公眾對政府服務(wù)質(zhì)量和工作效率的要求在不斷提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是我國公務(wù)員隊伍的重要組成部分，其絕大部分工作直接面向廣大的人民群眾，他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量會直接關(guān)系到黨和國家各項方針政策的落實以及黨和政府的形象。然而長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量并不十分理想，究其緣由，激勵不足可能是主要原因之一。盡管我國已于2006年開始實施《公務(wù)員法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員進行法制化、科學化管理，并取得了諸多成就，但是現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)

2、員激勵機制依然存在考核紙上談兵、晉升懷才難遇、薪酬捉襟見肘等問題，脫離鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員心理契約，難以滿足其個性需求。因而，完善我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制顯得十分必要和緊迫。
　　 本文采用文獻研究、比較分析、歸納演繹等方法，立足我國現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制存在的問題和其內(nèi)心差異需求，將心理契約引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制的研究中，以期完善我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制。全文大體分為五部分：(一)緒論，闡述研究背景和意義，總結(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹本文的研究

3、方法和新意：(二)基本理論綜述，首先綜述心理契約理論和激勵理論，其次厘清了本文的相關(guān)概念，并進行本文定義，最后闡述心理契約與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵的內(nèi)在邏輯關(guān)系；(三)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制的現(xiàn)狀分析，對現(xiàn)行激勵機制的制度結(jié)構(gòu)、主要成果、存在問題進行分析總結(jié)，并分析問題存在的原因；(四)基于心理契約的我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制設(shè)計，提出了基于心理契約設(shè)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制的必要性、原則和前提，設(shè)計出基于心理契約的我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制模型；(五)基