互聯(lián)網+背景下新能能源公司商業(yè)模式重塑策略研究.pdf

1、互聯(lián)網技術的廣泛應用對公司傳統(tǒng)的商業(yè)模式產生了重大的影響，在互聯(lián)網背景下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的市場和競爭環(huán)境發(fā)生了深刻變化。在這一歷史變遷中，傳統(tǒng)能源企業(yè)也不能例外，其商業(yè)模式也將完成蛻變，本文以新能能源公司為例，探討了傳統(tǒng)的能源公司在互聯(lián)網+背景下商業(yè)模式重塑的基本問題。新能能源公司是一家以生產和銷售二甲醚為主要業(yè)務的能源企業(yè)。近年來，二甲醚產業(yè)發(fā)展經歷了大起大落，目前正處于行業(yè)低谷期，急需對其商業(yè)模式進行優(yōu)化革新。本文以該公司為例，描述并分

2、析了其傳統(tǒng)商業(yè)模式的現(xiàn)狀及特點，結合新能能源公司的實際情況，按照Osterwalder教授提出的商業(yè)模式概念，從產品、客戶界面、基礎設施和財務狀況四個方面描述了新能能源公司商業(yè)模式具體情況，闡述了公司的價值主張、目標客戶、渠道通路、客戶關系、核心能力、價值配置、伙伴網絡、成本結構、收入模式這9個組成要素的具體內容。論文從互聯(lián)網+對傳統(tǒng)能源企業(yè)產生的影響、用戶需求的變遷、行業(yè)發(fā)展趨勢等方面論述了能源公司與互聯(lián)網結合的必要性，進而分析了在互

3、聯(lián)網支持下，其商業(yè)模式進行適應性改變的現(xiàn)實需求。
　　本研究借鑒了信息領域的互聯(lián)網理念、方法與技術等成果，提出互聯(lián)網與能源企業(yè)結合的能源互聯(lián)網的基本框架和形態(tài)。能源公司可以通過能源互聯(lián)網的支持來滿足網絡時代用戶的多樣化需求。在能源互聯(lián)網框架下，本文從價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值獲取、價值維護四個方面論述了商業(yè)模式重塑的具體實施路徑。以實現(xiàn)在能源互聯(lián)網條件下商業(yè)模式完成重塑為研究目的，改變能源公司傳統(tǒng)商業(yè)模式中不適應互聯(lián)網+條件的部分，

4、重點基于互聯(lián)網特征對企業(yè)價值模式、營銷模式、盈利模式、運營模式的重新思考，并根據(jù)Osterwalder商業(yè)模式要素模型，分析了互聯(lián)網+背景下能源企業(yè)的新型商業(yè)模式要素及特征，并給出了重塑路徑及分析的結論和建議。擴展了互聯(lián)網商業(yè)模式研究的內容，在當前能源生產和消費革命已成為我國重大戰(zhàn)略的今天，這項研究有良好的現(xiàn)實意義。在能源互聯(lián)網的框架下，提高人類有限能源的利用效率，深入推進能源生產與消費模式革命，節(jié)能降耗，對保護環(huán)境的方式提供了有益探索