中國報業(yè)集團的內部財務控制.pdf

1、我國的報業(yè)集團是實行企業(yè)化管理的事業(yè)集團，在報業(yè)集團建設中，缺乏內部控制尤其是內部財務控制的問題逐漸凸顯出來，并給集團發(fā)展帶來阻礙。筆者通過對湖北日報傳媒集團的調查，了解我國報業(yè)集團在內部財務控制上的措施及存在的問題，并將內部控制的最新理論成果——COSO模型引入報業(yè)財務管理，對報業(yè)集團內部財務控制體系的建立、健全提出了建議。
　　 本文首先論述了內部財務控制在企業(yè)財務管理中的核心地位以及財務控制的歷史演化進程。
　　

2、我國的報業(yè)集團屬事業(yè)性質，借助行政力量組建。特殊的性質和管理機制使報業(yè)集團在財務控制方面出現(xiàn)諸多問題。本文具體揭示了這些問題：內部財務控制意識薄弱、公司治理結構不健全，財務控制不力、財務信息溝通不暢，運用不到位、缺乏內部審計監(jiān)督等。這些問題在我國報業(yè)集團普遍存在，并導致報界經(jīng)濟案件時有發(fā)生。
　　 COSO模型是關于內部控制的最新理論成果和制度設計，對加強內部財務控制有很好的借鑒意義。本文利用COSO模型，針對所揭示的問題，提出