簡介：目錄目錄031/35修改記錄032/35第一章船舶維修綜述033/35第一節(jié)維修計劃表034/35第二節(jié)保養(yǎng)程序037/35第二章技術簡介第一節(jié)船體部分0332/35第二節(jié)設備部分0332/35第三節(jié)保養(yǎng)日程檢查表0334/35第四節(jié)船舶進塢（排）程序0335/35第五節(jié)船舶重量與重心0335/35第一章、船舶維修第一章、船舶維修綜述綜述1、維修計劃表為保持船舶的安全適航和保證設備的最佳工況和效率，特定維修計劃表，按每日、每周、每月、半年和一年等周期進行檢查、檢修和試驗工作（維修計劃表附后），超過一年以上的維修保養(yǎng)工作按設備制造廠說明書的有關規(guī)定進行。2、機損處理船舶機電設備損壞時，船長應會同輪機長立即電告公司有關事故性質，發(fā)生時間、傳船位、損壞情況并提出處理意見。將已知故障與事故情況記錄在航海日志和輪機日志，并將報告和海事聲明或海事報告上交公司和三亞海事局。

簡介：FOPESONAUSEONYNSUDYANDESEACHNOOCOMMECAUSE股權激勵邀約手冊前言此邀約手冊僅針對華一世紀股權激勵推廣會邀約所用，內容邀約短信系統(tǒng)邀約短信系統(tǒng)精準定位邀約客戶，于推廣會前至少每三天一條的信息進行鋪墊。挖掘并強化其需求。若客戶在邀約短信系統(tǒng)中有回復，列為重點跟進客戶并轉入課程短信系統(tǒng)強化促成其參課。若邀約短信系統(tǒng)中未有回復，則電話確認其意向程度。短信一為什么您苦心培養(yǎng)的人才總在流失，出去就成為您的競爭對手為什么企業(yè)里的跑、冒、滴、漏比利潤還要多，員工卻視而不見為什么營銷費用、管理費用越來越高，層層審批也無濟于事為什么薪酬漲了又漲，績效變了又變，問題還是無所改善為什么歸根結底只有一個問題如果您的員工像您一樣對待企業(yè)，這些問題還有存在的可能嗎總結經營企業(yè)的核心是經營人經營人的核心是激勵人如何為您的企業(yè)建立一套讓員工為自己干的激勵機制XX月XX日于XX地方為您現場分享股權激勵智慧班?；貜?獲取課程信息并預約參會，謝絕空降。短信二如何讓員工達到為自己干的效果呢為什么人民公社時期打的糧食不夠吃，年年餓死人包產到戶當年不但能吃飽，還可以賣余糧呢因為包產到戶是一種為自己干的機制總結在競爭日益激烈的今天，誰能讓員工干企業(yè)的活像干自家的活一樣，誰就是最偉大的企業(yè)家那如何為您的企業(yè)制定出一套“為自己干”的方案呢XX月XX日于XX地方為您現場分享股權激勵智慧班?；貜?獲取課程信息并預約參會，謝絕空降。短信三沒有能力的人忠誠于他的飯碗，有能力的人忠誠于他的夢想歸根到底，薪酬只能解決招聘的問題，解決不了吸引人才、留人和培養(yǎng)人才。除非您是開國偉人那樣的企業(yè)文化高手，不然請您做企業(yè)，一生面對一件事情學會分錢的機制。格局決定結局，機制決定統(tǒng)治如何經營員工的需求，幫助員工實現夢想，從而實現企業(yè)家自己的夢想XX月XX日于XX地方為您現場分享股權激勵智慧班?；貜?獲取課程信息并預約參會，謝絕空降。

簡介：肉品分割冷藏配送中心管理手冊肉品分割冷藏配送中心管理手冊目錄1人員編制2生豬來源與鮮肉加工流程。3鮮肉商品的訂貨與收貨程序。4質量鑒別。5鮮肉的護理與保鮮要求。6邊豬分割出骨。7毛豬宰后比例表。8包裝要求。9刀工與刀法。10售賣技巧與陳列。11衛(wèi)生要求。12肥膘調撥與異動處理。13工具保養(yǎng)及磨刀技巧。14鮮肉區(qū)工作流程。15易耗品領用規(guī)定。16鮮肉員工操作規(guī)定17刀具、工衣管理規(guī)定。18人效、銷售考核辦法。19鮮肉區(qū)盤點要求及毛利計算方法。一、人員編制一、一、生豬來源與加工流程生豬來源與加工流程1◇生豬來源生豬來源屠宰、加工流程屠宰、加工流程生豬屠宰點是市政俯指定的肉聯廠屠宰，生豬屠宰過程必須經過生前檢疫，然后送進肉聯廠電麻（用電將生豬電暈）、放血、沖洗、消毒、剔毛、開堂、去內臟、然后電鋸開邊，再經過商檢部門定級打印。二、鮮肉商品的訂貨與收貨程序二、鮮肉商品的訂貨與收貨程序生鮮經理并行一條小軟骨，應先剔掉，再踢去小腿骨、棒子骨（大骨），與小腿骨交替進行這樣才能較快地將骨頭剔出。?踢小排用尖刀將肋骨條上的薄膜劃破，將肋骨條推出肉外，直至骨髓（龍骨）處，然后，連同骨髓（龍骨）一起割下。六、毛豬宰后比例六、毛豬宰后比例分割頭數1頭邊豬毛重945公斤分割前邊肉804公斤（85）分割后腿必須分割成后上肉比較合算,毛利率才比較高品名分割系數分割比率精肉1151434上肉1531908豬扒33411五花肉1031284龍骨41511豬手18224豬腳13162豬心025031排骨56698湯骨52648腸頭04050梅肉07087頭骨56698豬腰03037豬肺08100豬肝14175豬耳04050板油08100豬肚055069肥肉1061322合計80210000分割后重量802公斤分割損耗04公斤802公斤02公斤（02）七、包裝要求七、包裝要求?包裝要求保證質量和衛(wèi)生，并分割成合適的分量打包。?包裝前必須要注意豬毛、膿包、淤血、淋巴、血點等不能食用的部分有無剔除。?部分品種打包分量可以參考以下數據上肉300450G/盒、五花肉300450G/盒、精肉200300G/盒、牛肉150250G/盒、豬肝150250G/盒、小排350450G/盒、湯骨400500G/盒、龍骨350500G/盒。?上肉、五花肉一般用長淺盒包裝，內臟類和肉餡一般多用方盒包裝，骨頭類用長深盒，打包商品一定要擺放整齊，搭配均勻，外表美觀，標簽要整齊粘貼在包裝盒的右

簡介：喻寺鎮(zhèn)桐遠社區(qū)（第（第責任區(qū)）責任區(qū)）網格化服務管理工作手冊201年月社區(qū)網格化管理布局圖

簡介：礦業(yè)公司崗位礦業(yè)公司崗位安全風險辨識和管控措施手冊安全風險辨識和管控措施手冊目錄第一章第一章概述7第一節(jié)辨識評估的目的、原則、對象和范圍7第二節(jié)崗位安全風險辨識依據8第三節(jié)安全風險辯識評估的基本程序10第二章第二章崗位安全風險辨識和分類崗位安全風險辨識和分類1212第二節(jié)崗位風險辨識過程12第三節(jié)崗位風險辨識結果12第四節(jié)崗位安全風險劃分13第三章第三章崗位安全風險產生原因分析崗位安全風險產生原因分析1414第一節(jié)知識與技能缺陷15第二節(jié)思想和情緒因素15第三節(jié)利益與管理原因15第四節(jié)生產環(huán)境影響16第四章第四章崗位風險分級管理崗位風險分級管理1616第五章第五章各工種崗位風險控制措施各工種崗位風險控制措施1818采掘部分采掘部分1818輸送機司機安全風險控制18裝、運、卸料工安全風險控制19錨網支護巷道掘進安全風險控制臨時支護20錨桿錨索巷道掘進安全風險控制永久支護21移架工安全風險控制22

簡介：項目監(jiān)理部監(jiān)理工作指導手冊第一部分監(jiān)理工作標準化管理工程項目標準化監(jiān)理主要是把工程建設投資控制、進度控制、質量控制和合同管理、信息管理、安全監(jiān)管及組織協調工作等內容，具體化為“形象”標準化管理、“現場”標準化管理、“文檔”標準化管理三大標準化管理內容。一、“形象”標準化管理包括項目監(jiān)理組織機構、質量管理網絡體系責任牌人員配照片、人員職責、工作程序、工作宗旨、以及氣象記錄等圖表上墻。具體做法如下序號考核內容具體作法1質量方針、質量目標2工程建設監(jiān)理人員工作守則3項目監(jiān)理部組織機構圖4質量管理網絡體系責任牌5項目總監(jiān)崗位職責6專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責7監(jiān)理員崗位職責8監(jiān)理工作程序9工程質量控制程序10工程進度控制程序11工程投資控制程序12施工安全責任牌13工程總平面圖、建筑物主要平、立面圖14工期控制圖1、開工前各項目監(jiān)理部到公司辦公室領取，統(tǒng)一制作鏡框，整潔懸掛在墻面的適當位置上，要美觀鮮明2、圖紙應整潔地張貼在位置明顯的墻面上，最好用色彩強化效果；3、工期控制圖可用3號紙，將承包單位的總進度計劃用橫道圖表，并用彩色筆標明實際進度情況15監(jiān)理機構標牌辦公室外墻或門外的適當位置要懸掛公司統(tǒng)一制作的項目監(jiān)理部標牌。16安全帽、服裝、標牌的佩戴監(jiān)理人員必須統(tǒng)一著裝并佩戴安全帽、胸卡，在辦公室內安全帽要統(tǒng)一放在指定位置。17工作環(huán)境整個項目監(jiān)理部辦公室的工作環(huán)境要達到干凈、整潔、有序、舒適二、“現場”標準化管理4、所有工程變更必須經設計、建設、施工、監(jiān)理同意會簽；5、總監(jiān)理工程師最終簽發(fā)工程設計變更；6、工程變更應隨時標注在圖紙上。9工地例會1、要建立周例會制度，總監(jiān)要及時收集有關工程進度、質量、投資、安全等方面的資料，做好充分準備，發(fā)言能引起重視；2、會議紀要格式符合作業(yè)指導書的要求；3、會議紀要應及時會簽，下發(fā)要有登記；4、項目監(jiān)理部對紀要的執(zhí)行要有檢查。10監(jiān)理日記1、現場監(jiān)理人員必須逐日填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)每周簽閱一次；2、要按時詳細真實記錄，字跡工整，用詞準確規(guī)范；3、填寫內容應符合作業(yè)指導書中的規(guī)定。4、監(jiān)理日記的填寫內容要符合作業(yè)指導書的規(guī)定。11監(jiān)理月報1、監(jiān)理月報應按時編寫；2、監(jiān)理月報的內容要符合作業(yè)指導書的規(guī)定；3、監(jiān)理月報以上月的日歷天數為準，最遲要于次月5日前送達業(yè)主、公司，份數根據需要決定；4、監(jiān)理月報封面要按公司統(tǒng)一規(guī)定，封面要有總監(jiān)簽字。12監(jiān)理內部會議1、監(jiān)理部每周應召開一次內部會議，總結上周工作，布置下周安排；2、要形成會議記錄。13工程圖紙管理1、要有專人負責，建立收發(fā)登記。2、除設計修改及時表示在圖紙上外，不準在圖上亂涂亂畫。14質量事故處理1、質量事故處理要按程序進行，要形成完整記錄；2、對質量事故的處理要進行跟蹤，并形成正式資料；3、要實事求是的分析發(fā)生質量事故的原因，并分清有關方面的責任。15施工安全、文明施工、環(huán)境保護1、監(jiān)理應經常監(jiān)督承包單位安全文明施工；2、利用函件、記錄、協調紀要進行證實；3、總監(jiān)至少每周組織檢查一次，并有文字記錄。16工程質量評估報告1、工程質量評估報告應作為監(jiān)理檔案的一部分；2、工程質量評估報告應由項目監(jiān)理部編寫，公司技術負責人審查簽認，加蓋公司印章；3、內容應符合監(jiān)理規(guī)范的要求；4、工程質量評估報告應在竣工驗收前報業(yè)主。17監(jiān)理工作總結1、監(jiān)理工作總結可按工程竣工來編寫；2、內容應符合作業(yè)指導書要求；3、監(jiān)理工作總結應在工程竣工后1個月內報送公司審查；4、跨年度工程每年年未應根據公司的要求分段做工作總結。三、“文檔”標準化管理監(jiān)理內業(yè)資料整理應按照建設工程監(jiān)理規(guī)范等規(guī)定執(zhí)行，做到及時、完整、真實、有效、分類有序。包括監(jiān)理檔案和各類函件，按公司統(tǒng)一立卷要求和技術歸檔標準，分門別類歸盒歸柜，標有目錄和貼有標簽。第二部分施工準備階段監(jiān)理工作一、項目監(jiān)理部的組建

簡介：北京交通大學畢業(yè)設計（論文）（論文）題目題目電力機車受電弓損傷的防護專業(yè)專業(yè)鐵道機車車輛工作單位工作單位吉林鐵道職業(yè)技術學院發(fā)題日期2012年10月20日完成日期2012年12月30日畢業(yè)設計（論文）任務書畢業(yè)設計（論文）任務書有受電弓，電力機車就不能過取流，從而不能夠使電力機車運行。那么維護受電弓是現在擺在眼前的重要課題。分析受電弓故障的原因，并且對受電弓的故障進行處理，并能更好的對受電弓進行日常的維護。以免造成不必要的后果。中文摘要通過學習電力機車TSG3型受電弓。不僅了解它們的含義，也懂得它的組成及工作原理。知道在受電弓發(fā)生故障的時候該如何去做。或者在平時該如何去維護它，避免造成不必要的后果。受電弓不僅僅是電力機車的一部分，它也是確保電力機車正常運行時重要的樞紐，起到相連接的功能。在生活中，人與人之間分工不同，對社會的貢獻程度也就不同。所以，每個人對于社會來說都是有自身的意義與價值。那么，對于事物來說也是一樣的。受電工雖然只是電力機車的一小部分，但是，它也起的重要的作用。如果沒有受電弓的話，電力機車就不能夠受流，就不能將接觸網上的電能輸送到電力機車，使其運

簡介：XXXX物業(yè)有限排版清風俠影1物業(yè)服務有限公司物業(yè)服務有限公司員工手冊XXXX物業(yè)有限排版清風俠影3總經理致詞總經理致詞親愛的員工朋友當你拿到這份員工手冊的時候，意味著你已經成為物業(yè)公司的工作伙伴，對此我感到十分榮幸，并對你的加入表示由衷的歡迎相信你會在物業(yè)公司愉快地渡過你人生中一段重要的時光物業(yè)管理是一項新興的行業(yè)，與其他服務性行業(yè)一樣，是為各用戶提供細致而周到的全面服務。以用戶至上的服務態(tài)度及用戶第一的思維方式，是為實現上述宗旨的重要因素。由于所服務的對象是以人為主，對于各用戶及其訪客，應不論其職位與身份，以服務至上為宗旨，給他們留下良好印象。請牢記，完善的物業(yè)管理是靠全體物業(yè)員工的共同努力及其愛崗、敬業(yè)的團隊精神，方能提供高水平的服務。本人希望在各位真誠的合作和支持下，使本公司的物業(yè)管理能夠成為本市物業(yè)管理的楷模。編制的這本手冊不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；不會禁錮我們的手腳，而是為我們共同騰飛插上銳利的翅膀。今天我們的同事，明天我們是朋友，現在讓我們緊緊握住雙手，共同插種明天的希望。我相信，通過大家共同的努力，我們的事業(yè)一定會取得成功，我們的明天一定會更加燦爛和美好。祝您在公司工作順利、身體健康，取得更大的成績物業(yè)服務有限公司二OO八年十一月

簡介：1漣水縣高溝中學漣水縣高溝中學學生成長導師制學生成長導師制導師工作手冊班級班級導師導師二○一六年九月二○一六年九月3特長、家庭教育環(huán)境等情況，經常與家長、班主任、任課教師溝通，全面了解學生在各方面的表現，完成導師工作手冊，為幫助學生解決生活與學習方面的困難提供可靠的依據。3、導師工作原則（1）、個性化原則。教師高度重視學生的個性差異，善于發(fā)展學生的個性。教師要把每一個學生當作一首風格迥異的詩，學會欣賞學生，學會分享學生的快樂。（2）、親情化原則。建立民主平等的師生關系，教師尊重學生，給學生以關愛，成為學生的良師益友。（3）、漸進性原則。遵循青少年學生的身心發(fā)展特點和認知水平，循序漸進地實施教育。（4）、實效性原則。加強過程管理，健全科學的評價機制，全面關愛學生，促進學生學會做人、學會學習、學會生存、學會審美。4、導師主要職責按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學業(yè)輔導思想引導、心理疏導、生活指導、學業(yè)輔導”的要求，導師主要職責是（1）、關注受導學生的思想、品德、行為上的細節(jié)表現，幫助、指導受導學生形成良好的思想道德品質和行為習慣；（2）、關心受導學生的身心健康，對受導學生進行心理疏導和健康指導；（3）、關心受導學生的學業(yè)進步及個性特長發(fā)展，指導學生改進學習方法，提高學習能力；

簡介：2012年3月25日合肥師范學院電子信息工工程學院大學生自律委員會安全心理部活動策劃書50元左右。八、承辦部門院自律委員會安全心理部九、比賽題目類型1、選擇題例如學校規(guī)定，學生在一學期內累計曠課超過多少學時當給予警告處分（）Ａ、20學時Ｂ、30學時Ｃ、40學時D、50學時如果有同學缺課累計達到該門課程總課時的（），那他將失去該課程考試資格。Ａ、１／５Ｂ、１／３Ｃ、１／２Ｄ、２／５留校察看期限（非畢業(yè)班）一般為（）年，被處分人不服處分以在接到書面通知之日起（）個工作日內向學校學生申訴委員會提出申訴。Ａ、兩、十Ｂ、一、十Ｃ、半、三Ｄ、一、五2、判斷題例如學生小李平時各項表現優(yōu)秀，平均績點也名列前茅，但有一門選修課不及格，他仍可以參加優(yōu)秀學生獎學金的評定。（）曠考、因違反紀律被判定為曠考或緩考不及格的同學將沒有補考的機會，只能重修。（）如果某班級內有任一同學受到學校處分，那么該班將失去先進班集

簡介：目錄第一章發(fā)動機2第一節(jié)概述3一、主要技術參數3二、維修技術數據4三、BYD473QE1發(fā)動機擰緊力矩表6四、BYD473Q汽油機差異件清單8第二節(jié)缸蓋9一、氣門間隙調節(jié)9二、曲軸皮帶輪的拆卸與安裝10三、無聲正時鏈的拆卸與安裝10四、曲軸前油封的安裝17五、氣缸蓋罩的拆卸18六、氣缸蓋的拆卸18七、凸輪軸鏈輪的拆卸與安裝23八、凸輪軸相位傳感器信號板的更換27九、氣缸蓋翹曲檢測30十、搖臂總成的拆卸30十一、搖臂與搖臂軸的分解與重新組裝31十二、搖臂與搖臂軸的檢測32十三、凸輪軸的拆卸33十四、凸輪軸的檢測34十五、氣門、氣門彈簧及氣門油封的拆卸35十六、氣門的檢測36十七、氣門挺桿與氣門導管間隙的檢測36十八、氣門導管的更換37十九、氣門座的檢修39二十、氣門、氣門彈簧及氣門油封的安裝41二十一、凸輪軸的安裝43二十二、搖臂總成的安裝43二十三、氣缸蓋的安裝44二十四、氣缸蓋罩的安裝51第三節(jié)缸體53一、連桿和曲軸軸向間隙的檢測55二、曲軸主軸瓦的更換56三、連桿軸瓦的更換59四、油底殼的拆卸62五、曲軸和活塞的拆卸64六、曲軸的檢測67七、氣缸體和活塞的檢測69八、活塞、活塞銷和連桿的更換72九、連桿螺栓的檢測78十、曲軸的安裝79第一章第一章發(fā)動機發(fā)動機第一節(jié)第一節(jié)概述BYD473QE1發(fā)動機采用我公司自主研發(fā)的電子控制燃油噴射系統(tǒng)，具備先進的自診斷功能。噴射系統(tǒng)采用多點、順序噴射，具有升功率大、油耗低、噪聲小、污染低、結構緊湊等特點。在各種工況下，BYD473QE1汽油機均可在最佳狀態(tài)下工作，可以保證其配載的整車具有可靠的安全性、駕駛的舒適性、最佳的經濟性和完美的環(huán)保性能。一、主要技術參數一、主要技術參數BYD473QE1型發(fā)動機的主要技術參數見下表。型號BYD473QE1型式四沖程、水冷、直列、單頂置凸輪軸、電子控制燃油噴射式氣缸數4氣缸直徑（MM）73活塞行程（MM）894壓縮比106點火次序1342標定功率（KW）80（5800R/MIN）最大扭矩（NM）1454800R/MIN）標定轉速（R/MIN）5800最低燃油消耗率（G/KWH）236機油壓力（KPA）340490（3000R/MIN±50R/MIN）最低穩(wěn)定轉速（怠速）（R/MIN）780±50總排量（L）1497機油燃油消耗比（）026外形尺寸（MM）（長寬高）587543700凈質量（KG）97怠速排放CO≤015HC≤40PPM（780±50R/MIN）CO≤015HC≤40PPM（2500±50R/MIN）GB182852005燃油車用93無鉛汽油（GB179301999）潤滑油SG10W/30（南方各季節(jié)和北方春、夏、秋季用）SG5W/30（北方冬季用）GB11121冷卻液乙二醇型冷卻液型式干式、單圓盤、膜片彈簧、常壓式輪廓尺寸（MM）離合器從動盤總成Φ20089MM（自由狀態(tài)）離合器蓋總成Φ255404MM離合器重量4314KG型式同步器齒輪嚙合式、五前進檔、一倒檔

簡介：華潤集團財務核算系統(tǒng)項目華潤集團財務核算系統(tǒng)項目最終用戶操作手冊最終用戶操作手冊HFM接口接口最后更新日期2022/1/14文檔控制編號1HFM接口流程接口流程411HFM控制臺操作4111概述4112業(yè)務操作流程4113系統(tǒng)操作參考42HFM接口報表接口報表1721HFM接口數據傳遞記錄表17211概述17212業(yè)務操作流程17213系統(tǒng)操作參考1722HFM增減變動計算匯總/明細報表18221概述19222業(yè)務操作流程19223系統(tǒng)操作參考1923賬齡計算匯總/明細報表21231概述21232業(yè)務操作流程21233系統(tǒng)操作參考2224流動非流動計算匯總/明細報表24241概述24242業(yè)務操作流程24243系統(tǒng)操作參考243常見問題解答常見問題解答2731HFM接口數據生成錯誤2732HFM接口數據傳遞錯誤27

簡介：最新塑料著色新技術、新工藝、新配方實用手冊作范洪博中國知識出版社2006年3月16開精裝4冊光盤1張定價998元優(yōu)惠468元詳細1、顏料在塑料中的力學性能2、顏料的物理性能3、顏料的熱性能4、顏料的耐候性和耐遷移性5、顏料的毒性6、顏料的測試方法7、顏料品牌和測試數據第五篇塑料著色中的有機顏料一結構、特性及應用1、概述2、重氮化與偶合反應3、偶氮顏料用中間體4、偶氮顏料5、酞菁類顏料6、雜環(huán)及稠環(huán)酮類顏料7、有機顏料的物理化學特性8、有機顏料的流變性及應用體系的酸、堿概念9、有機顏料的分散與多功能助劑10、有機顏料表面改性修飾及商品化技術11、有機顏料在印墨、涂料中的應用12、有機顏料在塑料及橡膠中的應用13、有機顏料的其他應用14、有機顏料應用性能與評價15、有機顏料的生態(tài)學與毒性最新塑料著色新技術、新工藝、新配方實用手冊最新塑料著色新技術、新工藝、新配方實用手冊最新塑料著色新技術、新工藝、新配方實用手冊最新塑料著色新技術、新工藝、新配方實用手冊書籍目錄第一篇塑料著色概論1、塑料著色的功能2、塑料著色劑3、法色母粒4、塑料配色5、常用塑料著色方6、常用塑料的著色

簡介：第一章第一章勞動管理勞動管理第一條第一條員工管理原則人力資源是公司的最大的財富。公司在“以人為本，量才適用”的理念指導下，堅持“干部能上能下，員工能進能出，工資能升能降”的原則，建立適應公司發(fā)展的人力資源體系，并通過合理、靈活的用人機制，充分發(fā)揮員工潛能，為公司經營和管理提供最有效的人力支持。第二條第二條員工的權利員工的權利（一）員工在企業(yè)中享有國家賦予公民的各項權利。（二）員工在企業(yè)中享受尊嚴面前人人平等的權利。（三）員工在企業(yè)中享有平等競爭崗位的權利。（四）員工對公司經營、管理、工作有意見或建議的,可向上級反應的權利,反映無果的有繼續(xù)向上一級主管部門反映的權利。第三條第三條員工的義務和責任員工的義務和責任（一）員工有愛崗敬業(yè)，對外保守崗位秘密的義務和責任；（二）員工有自覺努力學習崗位職責，不斷提高工作能力的義務和責任；（三）員工有遵守公司的各項規(guī)章制度、服從上級工作安排的義務和責任；（四）員工有保證工作及服務質量的義務和責任；（五）員工有維護好個人及企業(yè)形象的義務和責任；（六）員工有確保賓客優(yōu)先的義務和責任；（七）每一名員工均是年滿18周歲，具有獨立判斷、分析事物是非的能力，均需為個人所做出的決定及產生的后果承當應有的責任。第四條第四條招聘錄用招聘錄用（一）公司聘用員工，根據招聘職位所需知識、工作經驗以及個人品行擇優(yōu)錄取。經過門店入店培訓考核及體檢合格后，辦理入職手續(xù)。（二）公司人事部是具體負責辦理報到手續(xù)的服務部門，報到時員工必須出示以下有效證件原件并留下復印件①身份證；②學歷證書；③職稱證書、資格證書；④健康證；⑤外地戶口暫住證；⑥免冠一寸近照3張；⑦與原單位解除勞動合同的證明。（三）當個人資料有以下更改或補充時，請在一個月內到人事部出示相關證明的原件并留下復印件，以確保與員工有關的各項權益①姓名或身份證號碼；②戶籍；③職稱、從業(yè)資格；④培訓結業(yè)或進修畢業(yè)。（四）個人資料如有失實，引發(fā)的一切后果及責任由員工自負，嚴重的移交司法機關處理。報到當日填寫入職單，上交門店人事助理并發(fā)給培訓資料、員工考勤培訓考勤卡、工作銘牌等（注公司所發(fā)物品一律不可外借，員工培訓資料在培訓結束后一律歸還公司如未歸還按盜取公司機密論處，重者培訓期間工資不予發(fā)放。）（四）接班人計劃為滿足實際發(fā)展需要，門店管理公司實行接班人計劃。門店幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展目標，將有潛力的、表現出色的員工歸入接班人計劃人才庫，給予進一步培訓和發(fā)展的機會。根據內部人才儲備情況，招募優(yōu)秀的人才，通過系統(tǒng)的定向培訓，使他們成為部門經理級管理人員。接班人具有更多的培訓機會和優(yōu)先晉升、擔任指定職務的權利。第十一條第十一條離職手續(xù)離職手續(xù)（一）員工離職需提前三十日天（試用期內提前三天）以書面形式向門店經理提出（或者以一個月工資替代），可以解除勞動合同。（二）經店經理簽字確認至門店人事填寫?離職交接單?，離職員工根據表格要求及交接流程，辦理相關事宜，最后至人事或財務核實結算工資。（三）離職人員須在一個月內辦理清算手續(xù)，逾期不辦的，后果由其個人承擔。第二章第二章員工福利員工福利公司尊重并愛護每一位員工，提供各種福利待遇，保障員工切身利益。第十二條第十二條法定假期法定假期（一）員工享受國家法定有薪假日，包括元旦、清明、端午、中秋、“五一”勞動節(jié)各1天，春節(jié)3天，“十一”國慶節(jié)3天，期間照常支付薪金。（二）如在國家法定假日需要員工加班，按勞動合同約定支付加班工資或補休。第十三條第十三條年休假年休假（一）工作滿一年以上（含一年）的合同制員工，杭州地區(qū)的享受6天帶薪年假，浙江省內的享受7天年假，浙江省外的享受8天年假（均含路途時間）。路途交通費用自理。（二）年假須提前7天在不影響工作的前提下，以書面形式申請，逐級上報，人事部門核準由門店經理批準后方可有效。（三）年假不得提前使用。（四）員工有下列情形的不再享受當年年休假，但不影響次年年休。1一年內病假累計滿30天的；2一年內事假累計滿10天的；3一年內婚假滿10天以上的；4一年內休產假滿90天的；5一年內曠工累計滿3天的。第十四條第十四條事假事假（一）員工請假必須提前3天以書面形式報批，3天以內的由門店主任級批準并報備經理簽字后方可有效（前提不要影響崗位正常工作）。

簡介：新冠肺炎疫情防控全員培訓知識新冠肺炎疫情防控全員培訓知識目錄一、新型冠狀病毒肺炎知識二、個人防護知識三、工作防護知識四、診斷及應急處置五、日常清潔及預防性消毒指引六、常見問題4、新型冠狀病毒會人傳人嗎會。從一些聚集性病例的發(fā)病關聯次序判斷，人傳人的特征十分明顯，且存在一定范圍的社區(qū)傳播。5、什么是密切接觸者指14天內曾與病毒的確診或高度疑似病例有過共同生活或工作的人。包括辦公室的同事，同一教室、宿舍的同事、同學，同機的乘客等。以及其它形式的直接接觸者包括病感染病人的陪護、乘出租車、乘電梯等。6、對密切接觸者注意事項所有跟疑似感染病人可能有接觸的人包括醫(yī)護人員都應該有14天的健康觀察期。觀察期從和病人接觸的最后一天算起。一旦出現任何癥狀，特別是發(fā)熱、呼吸道癥狀如咳嗽、呼吸短促或腹瀉，馬上就醫(yī)7、新型冠狀病毒感染的肺炎患者有什么臨床表現基于目前的流行病學調查，潛伏期一般為37天，最長不超過14天，潛伏期具有傳染性。新型冠狀病毒感染的肺炎起病以發(fā)熱為主要表現，可合并輕度干咳、乏力、呼吸不暢、腹瀉等癥狀，流涕、咳痰等癥狀少見。部分患者起病癥狀輕微，可無發(fā)熱，僅表現為頭痛、心慌、胸悶、結膜炎、輕度四肢或腰背部肌肉酸痛。部分患者在一周后出現呼吸困難，嚴重者病情進展迅速。多數患者預后良好，兒童病例癥狀相對較輕，少數