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文檔簡介
1、20世紀90年代以來,我國民辦中小學校迅猛發(fā)展,民辦中小學人力資源管理問題逐漸被提上議事日程。走人力資源開發(fā)之路,持續(xù)不斷地開發(fā)人力資源,既是民辦中小學生存的需求,也是其生命活力之所在。校長作為民辦中小學中重要的人力資源其重要性是可想而知的,然而關于校長人力資源管理的研究卻還未引起足夠的重視。本研究在分析人力資源內(nèi)涵及特點的基礎上引申出了作為一種稀缺的人才資源而存在的校長人力資源的內(nèi)涵、特點。在分析人力資源管理內(nèi)涵的基礎上,引伸出了民辦
2、中小學人力資源管理的內(nèi)涵,以及民辦中小學校長人力資源管理的內(nèi)涵及主要內(nèi)容。 本文在問卷調(diào)查和訪談調(diào)查的基礎上,對民辦中小學校長隊伍的來源、年齡、性別、職稱和學歷等的現(xiàn)狀及存在問題進行了分析。又從管理者、管理對象以及管理過程三個方面入手,分別對民辦中小學校長人力資源管理的現(xiàn)狀及存在問題進行了分析和探討。在對民辦中小學校長人力資源管理的管理者問題進行探討時,涉及到了政府和民辦中小學董事會兩個方面的問題。在對民辦中小學校長人力資源自身
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