A電子有限公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究.pdf

1、A電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)A公司）成立于1994年，是一家以電子元器件分銷(xiāo)為主的民營(yíng)企業(yè)。A公司從成立之初的2人，發(fā)展到一家現(xiàn)擁有280多人的公司；年銷(xiāo)售額也從原來(lái)的幾十萬(wàn)人民幣，躍升到2008年的3.5億人民幣。由于公司正處于高速成長(zhǎng)、二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵階段，同時(shí)所涉及的又是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的電子元器件分銷(xiāo)市場(chǎng)，面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外上萬(wàn)家的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，面對(duì)歐美國(guó)家對(duì)大陸的高科技禁運(yùn)的立法越來(lái)越嚴(yán)格，如何保護(hù)好原有的供銷(xiāo)渠道，如何開(kāi)拓新的供銷(xiāo)渠道，如

2、何立于不敗之地，如何抓住機(jī)遇、發(fā)展壯大，已經(jīng)成為A公司需要盡快解決的問(wèn)題。因此，公司有必要制定一個(gè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，樹(shù)立一個(gè)正確的目標(biāo)，使得全公司走正確的路，做正確的事。
　　 本文對(duì)A公司的企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究，首先對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，接著對(duì)我國(guó)電子元器件分銷(xiāo)企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了分析，對(duì)電子元器件分銷(xiāo)企業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)狀況做了相關(guān)介紹，然后運(yùn)用邁克·波特的五力模型和SWOT框架對(duì)A公司所面臨的行業(yè)