警務(wù)保障隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —警務(wù)保障隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 警務(wù)保障隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 調(diào)研報(bào)告的寫務(wù)必自覺以研究為目的，根據(jù)社會(huì)或工作的需要，制定出切實(shí)可行的調(diào)研籌劃，即將被動(dòng)的適應(yīng)變?yōu)橛谢I劃的、積極主動(dòng)的寫作實(shí)踐，從明確的追求啟程，經(jīng)常深入到社會(huì)第一線，不斷了解新處境、新問題，有意識(shí)地探索和研究，寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。本站用心為大家整理了警務(wù)保障隊(duì)伍創(chuàng)辦調(diào)研報(bào)告，夢(mèng)想對(duì)你有扶助。 警務(wù)

2、保障隊(duì)伍創(chuàng)辦調(diào)研報(bào)告狠抓模范管理，強(qiáng)化制度防線 ⅹⅹⅹ公安局警務(wù)保障室隊(duì)伍管理綜述 近年來(lái)，ⅹⅹⅹ公安局警務(wù)保障室始終堅(jiān)持“一切為公安工作服務(wù)、一切為公安基層服務(wù)、一切為公安民警服務(wù)'為啟程點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層公安機(jī)關(guān)警務(wù)保障室的職能和作用，把隊(duì)伍創(chuàng)辦擺在突出位置，堅(jiān)持從優(yōu)待警與從嚴(yán)治警相結(jié)合，通過強(qiáng)化思想防線、心理健康防線、制度防線等舉措，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，警保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和向心力得到了進(jìn)一步提升，為公安工作

3、的跨加倍展供給強(qiáng)有力的警務(wù)保障。 一、隊(duì)伍現(xiàn)狀 ⅹⅹⅹ公安局警務(wù)保障室共有民警 3 人，事業(yè)編制工作人員 4 人，工勤 1 人，設(shè)主任 1 名，副主兼財(cái)務(wù)股股長(zhǎng)任本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —?jiǎng)?wù)、裝備、基建、購(gòu)買、固定資產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、應(yīng)急保障等業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)培訓(xùn)制度;二是定期舉行信息化業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽，以賽促學(xué)，將勞績(jī)納入警務(wù)保障部門績(jī)效考核，晉升晉級(jí)培訓(xùn)中相應(yīng)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，力爭(zhēng)達(dá)成警務(wù)保障部門

4、民警會(huì)上機(jī)操作、業(yè)務(wù)流程根本知曉的目標(biāo)，不斷提高工作效率。 2.創(chuàng)辦創(chuàng)新型隊(duì)伍，激發(fā)警務(wù)保障隊(duì)伍的工作活力 (一)堅(jiān)持調(diào)查研究，理論聯(lián)系實(shí)際。一是警務(wù)保障民警定期深入各基層所隊(duì)，通過開展調(diào)查研究，掌管第一手材料，確保調(diào)查材料的真實(shí)性。二是樹立全局觀念，確立“一盤棋'思想，制止分析問題產(chǎn)生片面性，解決問題展現(xiàn)盲目性，確保工作思路的科學(xué)性。 (二)加強(qiáng)日常分析，超前部署安置。一是新時(shí)期的公安警務(wù)保障工作，不僅要打定“糧草'供

5、給“兵馬'，更需要對(duì)“兵馬'運(yùn)動(dòng)的方向、方式，“糧草'配備的數(shù)量、種類等舉行超前分析研究。二是要建立健全日常性、階段性的研判制度，要對(duì)全年公安工作的目標(biāo)了然于胸，對(duì)概括警保工作作出階段性、超前性安置，有籌劃、分步驟舉行。 3.創(chuàng)辦廉潔型隊(duì)伍，堅(jiān)強(qiáng)警務(wù)保障隊(duì)伍的職業(yè)信仰 (一)加強(qiáng)政治修養(yǎng)，樹立廉潔意識(shí)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格措施、嚴(yán)格紀(jì)律;樹立正確的事業(yè)觀、價(jià)值觀和榮辱觀，時(shí)刻牢記“立警為公，執(zhí)法為民'宗旨，時(shí)時(shí)