2021地稅局工作總結(jié)范本

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2021 2021 地稅局工作總結(jié)范本 地稅局工作總結(jié)范本2021 地稅局工作總結(jié) 1回想一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫: (一)學(xué)習(xí)理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,與國稅工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革、干部管理等各項工作;與加強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來,加強拒腐防變能力。 (

2、二)鉆研業(yè)務(wù),提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領(lǐng)導(dǎo)干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的根本功。為了提高業(yè)務(wù)水平,我努力鉆研稅收業(yè)務(wù),工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo),并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、閱歷豐富的同志的看法,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學(xué)習(xí)把握計算機操作技術(shù),應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng),了解金稅工程相關(guān)知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學(xué)科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了

3、堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。 (三)聯(lián)系實際,提高統(tǒng)攬全局水平。深入基層調(diào)研,到實踐中去尋覓答案,是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的有效途徑。一年來,我每月用將近一半的時間下基層,先后就組織收入工作、信息化建設(shè)、基層國稅單位作風(fēng)建設(shè)狀況、稅收服務(wù)等問題開展深入細(xì)致的調(diào)查研究。在充分把握第一手資料的基礎(chǔ)上,形成本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —狀況,要求一個縣(市)局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理方法;針對基層分局管理

4、偏散、偏松的實際,在全市抓基層樣板分局創(chuàng)立競賽活動;針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,開展五好班子、優(yōu)秀局長、五個系列能手、先進工評比活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近 10 個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作閱歷予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應(yīng),較好地推動了全局工作的開展。 (三)嚴(yán)抓督查創(chuàng)實績。 工作貴在落實,落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點靠督查?；诖?我屢屢主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核方法》,成立了特意的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

5、,由我親自任組長,并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負(fù)責(zé)督導(dǎo)1 至 2 個縣(市)局各項工作的開展。由于督導(dǎo)有力,考核到位,全年各項工作目標(biāo)都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設(shè)整體提速,三位一體改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),精神文明建設(shè)碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成省級文明系統(tǒng),市局先后被省人事廳、省國稅局評為全省國稅系統(tǒng)先進集體,被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為全國稅務(wù)