采購員的培訓及學習內(nèi)容

1、 采購培訓學習內(nèi)容：1.基礎知識: 采購基礎知識, 商品學基礎知識, 物流基礎知識, 商務談判基礎知識,相關法律、法規(guī)知識;2.需求分析:市場調(diào)查,需求確定; 3.采購計劃制定:采購計劃編制,采購計劃分解;4.采購洽商:供應商選擇 ,商務洽談,采購合同簽訂;5.采購合同履行:訂單管理,貨款支付,進貨與驗收,商品質(zhì)量管理 ,退貨換貨;6.供應商管理 :供應商關系管理 ,供應商績效評估;7.采購信息管理:采購信息處理,采購管理信息系

2、統(tǒng)應用 8.與供應商的任何業(yè)務往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關信息及時同業(yè)務溝通，嚴禁單方面進行操作。9.采購在接待供貨商時說話要有禮貌要有好的形象同對方交談時頭腦要靈活不知道盡量告訴對方等清楚后再回復公司其它的事情盡量少談找主題重點談會客時間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi)談話時間長會延誤自己的工作白天的時間是很忙碌的要懂得善用時間10.采購工作是有一定的誘惑的一定不要迷失自我不要收供貨商回扣或禮品如有都交給上級做處理這樣對你對公司都

3、不好到時會害了自己11.同供貨商相處要平等對待不要認為自己是客戶就了不起這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的12.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料或幫其它人間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關業(yè)務員開具銷售單，采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。33 由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據(jù)放于貨物當中，并要求供應商寫速遞單時一定要寫

4、我司的名字和電話 34 對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給業(yè)務，以保持公司的利潤空間 35 對所負責購買物料的行情變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析，并總結(jié)出一定的規(guī)律來，做到心中有數(shù)。采購工作培訓1.采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。2.采購的流程及相關的單據(jù)名稱：接收采購計劃－詢比議價－決定－下－審核－跟催－收貨－付款－退貨。相關的單據(jù)有