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文檔簡介
1、3.施工部署3.1.施工組織3.1.1.項目經理部組織機構項目經理部組織機構圖 圖 3-01項目技術負責人項目經理項目副經理電氣 施工 員土建 施工 員設備 施工 員專職 安全 員試 驗 員資 料 員材 料 員專職 質檢 員線寸 測量 員預 算 員施工班組長操作工人及質量控制。安全檢查員：負責工程全盤安全文明施工管理，對項目經理負責，并編寫收集安全管理資料，以及組織對人員的安全培訓。質量檢查員：負責工程質量的檢驗，
2、評定及質量信息的反饋。預算員：主要負責預算工作,做好預算及對外結算工作?；瀱T：負責現場材料的檢驗,試件制作、送檢及試驗檢驗資料的收集、整理、上交存檔。材料員：負責材料采購及現場管理。資料員：負責工程資料的編寫，收集整理，保證竣工資料的真實、完整。3.2.施工任務劃分3.2.1.總包單位對本單位分包的管理方式、組織協調及要求本工程功能多，系統(tǒng)復雜，做好對各分包的管理非常關鍵，對專業(yè)分包隊伍的調配需嚴格按計劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時，嚴格
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