我國(guó)中小企業(yè)人才流失問(wèn)題研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小型企業(yè)蓬勃發(fā)展，他們與大中型企業(yè)一起，在活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活需求等方面發(fā)揮了巨大的作用。為我國(guó)在短時(shí)間內(nèi)解決經(jīng)濟(jì)短缺、實(shí)現(xiàn)溫飽、總體上達(dá)到小康做出了巨大貢獻(xiàn)。目前，中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中正發(fā)揮著不可或缺的重要作用，已經(jīng)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一支重要力量，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有生力量。 但是，我國(guó)的中小企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中也面

2、臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是人才短缺問(wèn)題。緊缺人才招不來(lái)，重要的人才留不住。人才流失日益成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)中小企業(yè)的人才流失率長(zhǎng)期居高不下，且在流失的人才中大部分流入了外企或合資企業(yè)。其中，較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，他們具有特有的專長(zhǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)的中堅(jiān)力量。人才高比例的流失，不僅帶走了商業(yè)與技術(shù)秘密，帶走了企業(yè)的客戶，使企業(yè)蒙受直接的經(jīng)濟(jì)損失，而且增加了企業(yè)人力的重置成本，影響了工作的連續(xù)性以

3、及工作質(zhì)量，也影響了在職員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度，如不加以有效控制，最終將影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競(jìng)爭(zhēng)力，甚至可以使企業(yè)走向衰亡。 本文試圖通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀分析、剖析中小企業(yè)人才流失的原因，尋求中小企業(yè)留住人才，有效控制人才流失的對(duì)策措施，以降低人才流失率，優(yōu)化中小企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，提高中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 文章共分六部分，第一部分前言，主要介紹研究的目的和意義，國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀，以及本文研究的主要內(nèi)容和方

4、法；第二部分相關(guān)概念的界定，主要界定于本有關(guān)的相關(guān)概念，從而廓清本文的研究對(duì)象；第三部分我國(guó)中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀和影響，主要介紹我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人才流失的現(xiàn)狀，剖析人才流失對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的影響；第四部分我國(guó)中小企業(yè)人才流失原因探析，主要從個(gè)人，企業(yè)、社會(huì)三方面探析我國(guó)中小企業(yè)人才流失原因；第五部分遏制我國(guó)中小企業(yè)人才流失的對(duì)策和措施，主要從轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、提升領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面提出遏制我國(guó)中小企業(yè)人才流