跨國公司并購我國企業(yè)獨資化問題研究.pdf

1、本文通過結(jié)合跨國公司并購的動因理論和我國自身的特點，總結(jié)出良好的宏觀經(jīng)濟增長趨勢、我國特有的資源狀況以及寬松的政策環(huán)境三者構成了跨國公司并購我國企業(yè)的主要因素。 最近幾年，跨國公司在我國的并購呈現(xiàn)出一些新的趨勢，跨國公司在并購中掌握著主動權，其并購行為已帶有明顯的戰(zhàn)略意圖且日益呈現(xiàn)出控股和獨資化的趨勢，試圖通過系統(tǒng)化的并購來獲得市場勢力。 通過博弈論視角的分析可知這種獨資化的趨勢是跨國公司的必然選擇。跨國公司群體之所以往

2、往先選擇“獨資”，是因為它們擁有資金、技術以及管理上的優(yōu)勢，且通過合資后獲取了部分國內(nèi)企業(yè)原來所擁有的本土化和渠道網(wǎng)絡等優(yōu)勢，因此，要想遏制跨國公司的這種獨資化趨勢，就必須通過增強國內(nèi)企業(yè)的資金、技術實力，提高管理水平，注意本土化人才與資源的保護和培養(yǎng)，對自主品牌和渠道網(wǎng)絡加以保護和重視等。 跨國公司并購我國企業(yè)的獨資化趨勢使得我國國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性地位受到了跨國公司的挑戰(zhàn)，同時也對我國的經(jīng)濟安全產(chǎn)生了威脅，并且跨國公司在有些領域已

3、造成了一定程度的市場壟斷。這些同時也造成了國內(nèi)企業(yè)以及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)的擠出效應，國內(nèi)企業(yè)利益的被剝奪，國內(nèi)自主品牌的流失等一系列損失。 面對跨國公司并購我國企業(yè)的獨資化趨勢，我們需要從微觀和宏觀兩個層面做好應對準備，在微觀方面要求那些與跨國公司合資的國內(nèi)企業(yè)要注意對自身權益的保護，充分認識到跨國公司獨資化的必然性，要注重提高自身的技術、管理水平和保護自己的優(yōu)勢資源。而在宏觀層面則要求政府繼續(xù)加強和完善我國以《反壟斷法》為核心的并購