加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作的對策與建議

1、三、加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作的對策與建議1、進一步增強各級各部門加快培養(yǎng)選拔年輕干部的責任感、緊迫感和使命感一是更新觀念。結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，要強化“三種觀念“：即強化“事業(yè)興衰關鍵在人“的觀念，破除論資排輩、平衡照顧的陳規(guī)陋習；強化“選人用人失誤是過錯，埋沒耽誤人才也是過錯“的觀念，努力發(fā)掘使用有潛力的年輕干部；強化“早壓擔子早成才“的觀念，消除對年輕干部不放心、不敢用的思想顧慮，大膽提拔使用優(yōu)秀年輕干部，形成導向。二

2、是強化責任。把年輕干部培養(yǎng)選拔工作納入各級黨委領導班子和領導干部特別是“一把手“實績考核的重要內容，作為一項系統(tǒng)工程來抓，進一步強化各級黨委特別是黨委主要負責人的責任，明確組織人事部門、婦青組織和各業(yè)務部門的職責，特別是應注意強化部門在年輕干部業(yè)務培訓工作中的責任，形成一級抓一級、一級對一級負責、各有關部門齊抓共管的工作機制。同時，加大年輕干部培養(yǎng)財力、物力的投入，不斷改善各級黨校特別是縣（市、區(qū)）委黨校辦學條件，滿足新時期新階段年輕干

3、部教育培訓工作的需要。三是搞好規(guī)劃。根據中組部將要制定出臺的《20092020年全國黨政后備干部隊伍建設規(guī)劃》，要求各級組織人事部門和業(yè)務部門在深入調研、摸清情況的基礎上，結合各地各部門實際，制定切實可行的實施意見，進一步明確各個層次年輕干部培養(yǎng)選拔的近期和中長期工作目標、措施、要求，硬化處、科級領導班子年齡結構梯次配備標準，確保年輕干部培養(yǎng)選拔工作有組織、有計劃、有步驟地推進。在規(guī)劃時，應強化職位意識，既突出“通才“的培養(yǎng)，又考慮“專

4、才“的培養(yǎng)，以滿足現代化建設事業(yè)對各類專業(yè)人才的需求。2、著力提高年輕干部教育培訓的實效性和針對性一是拓寬教育培訓主體。在充分發(fā)揮黨校教育培訓主陣地作用的基礎上，重視利用其它各級各類干部培訓陣地和各種社會辦學力量，共同做好年輕干部教育培訓工作，努力構建黨政部門、企事業(yè)單位、科研院所、辦學機構、社會團體和中介組織共同參與、分工合作的工作格局。當前，應強化各部門業(yè)務培訓的主體地位和作用，通過直接下達培訓計劃、以考促學等辦法，加強年輕干部業(yè)務

5、知識和業(yè)務技能的培訓，實現黨校培訓和部門培訓兩個輪子一齊轉，努力培養(yǎng)出一大批思想過硬、業(yè)務精通的“專才“。二是豐富教育培訓內容。針對年輕干部不同的領導層次、崗位類別、發(fā)展?jié)撃?，以及培養(yǎng)目標所要求的政治素質、知識結構、管理能力、專業(yè)水平等，確定培訓的內容和要求，使年輕干部做到干什么學什么、缺什么補什么。在加強中國特色社會主義理論體系學習的基礎上，應注重培養(yǎng)年輕干部的戰(zhàn)略思維能力，拓寬視野，使他們能夠善于觀察世界大勢和正確把握時代要求，善于

6、從實際出發(fā)不斷研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題。根據各地經濟建設和中心工作，加強國情、省情、市情和業(yè)務知識的學習培訓，使年輕干部更好地懂全局、融全局、促全局，提高領導科學發(fā)展的能力和水平。針對年輕干部作汰制度，原則上兩年考核調整一次，將那些政治思想、道德品質、廉潔自律等方面出現問題或有不良表現的，工作實績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模皶r調整出后備干部名單。建立健全談話、誡勉制度，上級組織（人事）部門和同級黨委（黨組）領導原則上每年同年輕

7、后備干部集體談話一次，加強思想政治工作，發(fā)現不良傾向和思想苗頭，及時提醒，防微杜漸，促進成長。建立健全優(yōu)秀年輕后備干部檔案卡，一人一卡，每年組織一次全面考察，掌握其現實表現并記錄在卡，對各方面比較成熟、實績明顯、群眾公認的優(yōu)秀年輕后備干部，及時提拔使用，切實提高后備干部的備用結合率。二是健全年輕干部進出機制。在“出口“方面，著重健全完善干部能上能下制度，綜合采取領導干部任期、任職試用、聘任、辭職、辭退、降職、免職、改任等措施，疏通“下“

8、的渠道，為選拔使用優(yōu)秀年輕干部創(chuàng)造條件。在“進口“方面，鑒于縣（市、區(qū)）特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部編制非常少、人員老化現象嚴重的實際，積極爭取省上在公務員招考計劃的編制審核中，對超編地方不能一并采取“關門“的辦法來“消腫“，對于個別雖然超編但因工作急需專業(yè)人才的地方，應允許招考一定數量的年輕公務員，以保證公務員隊伍有一個較合理的年齡結構。繼續(xù)加大公開選拔領導干部工作力度，爭取多引進一批素質好、層次高的優(yōu)秀年輕干部，促進干部隊伍結構的改善。三是健

9、全年輕干部使用機制。在民主推薦時，對年輕干部實行單列推薦。在配備干部時，對于年輕干部特別缺乏地方空缺出的科級干部職數，應主要用于提拔任用優(yōu)秀年輕干部。班子職數已滿但缺年輕干部的，可按管理權限經主管部門同意后，采取“先進后出“的辦法，先增補年輕干部，再逐步調整到規(guī)定的職數限額內。如暫時沒有合適人選，采取預留空額的辦法，待有條件成熟的年輕干部時再配備，為年輕干部的成長創(chuàng)造更多機會。建立干部年齡結構失衡預警機制，對干部隊伍整體年齡偏大、年齡結

10、構嚴重失衡的縣（市、區(qū)）和市直部門，及時作出“預警“，開出處方，督促盡快達到配備要求。曲靖市采取曲靖市采取“三優(yōu)三優(yōu)”措施抓實培養(yǎng)選拔年輕干部工作見成效措施抓實培養(yǎng)選拔年輕干部工作見成效近年來，曲靖市委結合實際，認真貫徹落實中央和省委關于進一步做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的有關要求，采取“三優(yōu)”措施，抓實培養(yǎng)選拔年輕干部工作，并取得明顯成效。一、明確目標抓“優(yōu)化”。從去年以來，為切實培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?，能夠擔當重任的?yōu)秀年輕干部，進一步優(yōu)化干

11、部隊伍年齡結構，市委下發(fā)了曲辦發(fā)[2008]1號文件，就培養(yǎng)選拔年輕干部工作提出了具體目標任務和時限要求。明確規(guī)定：各縣（市）區(qū)及市直各部門，要進一步加大對年輕干部的培養(yǎng)選拔工作力度，力爭有一定數量30歲以下的正科級領導干部及25歲左右的副科級領導干部，并保持動態(tài)平衡。各縣(市)區(qū)至少要有5名30歲以下的正科級領導干部，10名以上25歲左右的副科級領導干部。為使這些目標任務落實，市委組織部還建立了年度工作報告制度和工作通報制度（曲組通[