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文檔簡介
1、企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,尹科夫嚴(yán)牮促進(jìn)工程咨詢業(yè)和諧發(fā)展識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。學(xué)習(xí)是發(fā)展的原動力,沒有學(xué)習(xí)就沒有創(chuàng)新,就談不上發(fā)展。黨的十六大把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為全面建設(shè)小康社會的重要文化特征,這是時代進(jìn)步的大趨勢,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然選擇。工程咨詢單位作為以高智力、多學(xué)科、綜合性強(qiáng)為主要特性的工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),在社會組織中占有重要地位,其從業(yè)行為具有廣泛和深遠(yuǎn)的輻射帶動作用,對于
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,構(gòu)建和諧單位,顯得非常重要。l)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,就是要通過形式多樣、豐富多彩的學(xué)習(xí)活動,最大程度地豐富廣大從業(yè)人員的文化生活,最大程度地提高其綜合素質(zhì),最大程度地增強(qiáng)競爭力和創(chuàng)造力,最大程度地調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的全面發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建對整個行業(yè)的知識結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu)、心理模式、價值觀念、情感方式的影響是廣泛而持久的,深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè),必將為工程咨詢行業(yè)的全面發(fā)展提供更大和更廣闊的發(fā)展空間。其具體作用主
3、要體現(xiàn)以下幾個方面:1、有利于提高干部職工的素質(zhì)。學(xué)習(xí)對于個人來講,能夠提高自身素質(zhì),打開視野,促進(jìn)人的進(jìn)步;對于社會來講,能夠提高全社會的文明程度和進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的能力,使中國走向世界,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的理想。2、有利于樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。通過創(chuàng)建,使全體干部職工進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的第一要務(wù)、學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化、在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)等先進(jìn)理念,進(jìn)而帶來思想觀念的更新,干部素質(zhì)的提高。講學(xué)習(xí),愛學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),形成人
4、人關(guān)心學(xué)習(xí),人人參與學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。3、有利于形成協(xié)同合作的團(tuán)隊(duì)集體。學(xué)習(xí)型組織能夠精心營造尊重個性、鼓勵創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)友善、包容理解、健康向上的良好工作氛圍,用“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”精神來鼓舞人心;用適合干部職工成長的政策與環(huán)境來吸引人心;用良好的用人育人機(jī)制來激勵人心;用和諧融洽的單位人際關(guān)系來打動人心。這樣的氛圍一經(jīng)形成,每一位員工的潛能將充分發(fā)揮,個性得以充分張揚(yáng),個人價值取向會自覺自愿地和組織保持一致。單位將真正成為大家想
5、說真話,敢說真話;想做實(shí)事,敢做實(shí)事;想開拓創(chuàng)新并敢于創(chuàng)新的民主、團(tuán)結(jié)、包容、進(jìn)取的和諧團(tuán)隊(duì)集體。4、有利于創(chuàng)造良好的育人用人機(jī)制。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,干部職工的個人素質(zhì)得以全面提高,從而更好地推行公開選拔、競爭上崗、輪崗交流等多項(xiàng)改革措施,形成科學(xué)的育人用人機(jī)制,牢固樹立“有為才能有位、有為才能補(bǔ)位、有為才能換位”的思想,使一大批有能力、會管理、具有開拓創(chuàng)新意識的優(yōu)秀干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。也有利于建立完善能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、
6、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的機(jī)制;形成既有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、人盡其才、才盡其用,又有利于防止和糾正用人上的不正之風(fēng),從而健全和完善干部考察、評價、監(jiān)督、激勵機(jī)制。5、有利于領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,能切實(shí)提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平,培養(yǎng)戰(zhàn)略性眼光,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力;能進(jìn)一步提高科學(xué)決策能力、公共服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、知人善任能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。(
7、:)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,要以構(gòu)建和諧社會和和諧單位為根本宗旨和價值取向。應(yīng)著40中國工程咨詢2007年第7期總第83期萬方數(shù)據(jù).圈l企業(yè)立化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)衛(wèi)程咨詢業(yè)和諧發(fā)展尹科夫嚴(yán)雄~識政變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。學(xué)習(xí)~II最發(fā)展的原動力,沒有學(xué)習(xí)就沒有翩翩創(chuàng)新,就談不上發(fā)膜。黨的十六大把“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進(jìn)人的全固發(fā)展“作為全面建設(shè)小康社會的意要文化特征,這是時代進(jìn)步的大趨勢,也是構(gòu)建社會蟲義和諧社會的必然選擇。工
8、程咨詢單位作為以高智力、多學(xué)科、綜合性強(qiáng)為主要特性的工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),在社會組織中占有重要地位,其從業(yè)行為具有廣坦和深遠(yuǎn)的輻射帶動作用,對于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,構(gòu)建和諧單位,顯得非常重要?!?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,就是要通過形式多樣、豐富多彩的學(xué)習(xí)話動,最大程度地豐富廣大從業(yè)人員的文化生活,最大程度地提高其綜合素質(zhì),最大程度地增強(qiáng)竟?fàn)幜蛣?chuàng)造力,最大程度地調(diào)功積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)井實(shí)現(xiàn)金行業(yè)的全面發(fā)展。學(xué)習(xí)班組織創(chuàng)建對整個行業(yè)的知識結(jié)構(gòu)、思維結(jié)構(gòu)
9、、心理模式、價值觀念、情感方式的影響是廣泛而持久的,深化學(xué)g型組織建設(shè),必將為工程咨詢行業(yè)的全面發(fā)腿提供更大和更廣闊的發(fā)展空間。其具體作用主要體現(xiàn)以下幾個方麗:1、有利于提高干部職工的素質(zhì)。學(xué)習(xí)對于個人來講,能夠提高自身素質(zhì),打開視野,促進(jìn)人的進(jìn)步對于社會來講,能夠提高全社會的文明程度和進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的能力,使中闊走向世界,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的理想。2、有利于樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。通過創(chuàng)建,使企體干部職工進(jìn)一步樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的第一
10、要務(wù)、學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化、在學(xué)g中工作,在工作中學(xué)習(xí)等先進(jìn)理念,進(jìn)而帶來思想觀念的更新,干部素質(zhì)的提高。講學(xué)習(xí),愛學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),形成人人關(guān)心學(xué)習(xí),人人參與學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。40中因工程咨詢2007華第7期總第83期3、有利于形成協(xié)間合作的團(tuán)隊(duì)集體。學(xué)習(xí)到組織能夠精心營造尊重個性、鼓勵創(chuàng)新、四結(jié)友善、包容理解、健康向上的良好工作氛圍,用“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新“精神來鼓舞人心用適合干部職工成長的政策與環(huán)境來吸引人心用良好的用人育人機(jī)
11、制來激勵人心用和諧融洽的單位人際關(guān)系來打動人心。這樣的氛圍一經(jīng)形成,每…位員工的潛能將充分發(fā)揮,個性得以充分張揚(yáng),個人價值取向會自覺自愿地和組織保持一致。單位將真正成為大家想說真話,敢說真話想做實(shí)事,敢做實(shí)事想開拓創(chuàng)新并敢于創(chuàng)新的民主、團(tuán)結(jié)、包容、進(jìn)取的和諧團(tuán)隊(duì)集體。4、有利于創(chuàng)造良好的育人用人機(jī)制。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)組織的創(chuàng)建,干部職工的個人素質(zhì)得以全國提高,從而更好地推行公開選拔、競爭上崗、輪崗交流等多項(xiàng)改革措施,形成科學(xué)的商人用人機(jī)制,牢
12、固樹立“有為才能有憂、有為才能補(bǔ)位、有為才能換位“的思想,使一大批有能力、會管現(xiàn)、具有開拓創(chuàng)新意識的優(yōu)秀干部充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。也有利于建立完善能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的機(jī)制形成既有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、人盡其才、才盡其用,又有利于防止和糾正用人上的不正之風(fēng),從附健全和究普干部考察、評價、監(jiān)督、撤勵機(jī)制。5、有利于領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“叫把手i跑過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,
13、能切實(shí)提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平,培養(yǎng)戰(zhàn)略性眼光,增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力能進(jìn)一步提高科學(xué)決策能力、公共服務(wù)能力、結(jié)合協(xié)調(diào)能力、知人靜任能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。(工)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,要以構(gòu)建和諧社會和和諧單位為根本宗旨和價值取向。應(yīng)著力堅(jiān)持以下原則:1、理論先導(dǎo)原則??茖W(xué)理論對實(shí)踐具有一定指導(dǎo)作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的方針政策為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。同時還
14、要深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用學(xué)習(xí)型組織理論、文化理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、現(xiàn)代化理論等,充分發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,打牢思想基礎(chǔ),使創(chuàng)建活動有深度、有層次的展開,避免淺層次、片面性、走過場。2、實(shí)際出發(fā)原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織應(yīng)從工程咨詢單位自身的實(shí)際出發(fā),合理制定創(chuàng)建規(guī)劃、實(shí)施方案和評估辦法,確定創(chuàng)建的目標(biāo)、路徑和方法,形成自己的特色。各地工程咨詢單位因地理、經(jīng)濟(jì)、歷史、人文等因素的影響,形成了各自的特點(diǎn),因此,必須從實(shí)際出發(fā),因地制宜,制訂切實(shí)可行的方案,并組織
15、實(shí)施好。3、創(chuàng)新原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),而是為了提高工程咨詢單位及從業(yè)人員的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)咨詢現(xiàn)代化,加快創(chuàng)新步伐,進(jìn)而推動社會主義政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)與和諧社會建設(shè),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,全面發(fā)展。4、人本原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是提高人的綜合素質(zhì),因而必須牢固樹立人本觀念。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高人的綜合素質(zhì),才能真正實(shí)現(xiàn)工程咨詢組織現(xiàn)代化,才能更好地促進(jìn)工程咨詢業(yè)的和諧發(fā)展。5、科學(xué)原則。創(chuàng)建
16、學(xué)習(xí)型組織具有很強(qiáng)的科學(xué)性。要科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員,科學(xué)利用現(xiàn)有條件和設(shè)施,建立有效的投入保障機(jī)制和激勵機(jī)制,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)Ⅷ≈∞Ⅻ#mm∞%≯#v7二《,?!?,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,是推動構(gòu)建和諧工程咨詢業(yè)的有效形式,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要取得實(shí)效,必須多策并舉、多管齊下,采取靈活多樣的方式開展工作。一要廣泛宣傳,營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。要著重宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的深刻內(nèi)涵和重大意義,不斷提高干部職工對創(chuàng)建學(xué)習(xí)
17、型組織的重要性和必要性的認(rèn)識、先進(jìn)性和廣泛性的認(rèn)識,使大家真正認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是管理方式的重大變革,是組織管理理論的重大創(chuàng)新,深刻領(lǐng)悟創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論的真諦,實(shí)現(xiàn)由被動學(xué)習(xí)向自覺學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,自覺學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,為創(chuàng)建活動提供不竭的動力。二要更新觀念,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中以身作則,率先垂范,要求單位成員學(xué)習(xí)的,領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步;要求成員掌握的,領(lǐng)導(dǎo)干部要首先掌握。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶
18、頭轉(zhuǎn)換角色,率先推行新的管理理念,不能單純依靠行政權(quán)力,要通過有效的管理機(jī)制來領(lǐng)導(dǎo)全體成員開展工作,而要通過自身的表率和示范,以自己淵博的知識和人格魅力來感召和影響他人,從而極大地調(diào)動全體成員的積極性,發(fā)揮單位的整體潛能。三要健全制度,保障創(chuàng)建活動的順利開展。健全制度是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要措施,尤其是在創(chuàng)建的初期,全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念還沒有成為大家的自覺行為,更需要一系列規(guī)章制度加以引導(dǎo)和約本欄目協(xié)辦單位■≯舾I通量嗣圈I麗日蟊疊圈
19、_北京市海淀區(qū)花園路7號(100088)總經(jīng)理:閏莉電話:(010)82803576篷、婁糞j圖_束。要建立健全學(xué)習(xí)制度,包括中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)制度、一般職工學(xué)習(xí)制度等等。要建立健全激勵機(jī)制,把干部職工的學(xué)習(xí)好壞與本人的獎懲、升降、評聘掛鉤。要制定人才開發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃和干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)規(guī)劃,充分利用教育資源,建立教育培訓(xùn)的長效機(jī)制,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供可靠保證。四要循序漸進(jìn),精心設(shè)計(jì)創(chuàng)建活動載體。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個長期的動態(tài)過程,
20、不可能一蹴而就,要循序漸進(jìn)、扎實(shí)推進(jìn)。在學(xué)習(xí)方面,用制度來保證。在這個過程中,要精心設(shè)計(jì)多層次、寬領(lǐng)域、有實(shí)效的活動載體,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的感召力和吸引力。要廣泛開展學(xué)法律、學(xué)電腦、學(xué)外語、學(xué)科技知識等活動,通過上黨課、聽講座、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,把活動推向深入,最終使單位每個成員養(yǎng)成激勵性學(xué)習(xí)、習(xí)慣性學(xué)習(xí)、理想性學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。五要有機(jī)融合,推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建活動深入開展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與單位各項(xiàng)活動有機(jī)融合。目前應(yīng)著重抓好四方面的融
21、合:一是與學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和重大理論有機(jī)融合,做到思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩不誤。二是與開展單位效能建設(shè)有機(jī)融合,從人的素質(zhì)、工作能力、工作環(huán)境等方面營造良好的氛圍。三是與創(chuàng)建文明單位有機(jī)融合,將其作為精神文明建設(shè)的有效載體和有力措施。四是與單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐豐富理論,做到知行結(jié)合,求真務(wù)實(shí),不斷增強(qiáng)單位的持續(xù)創(chuàng)新能力。一(作者單位:四川省工程咨詢研究院),_,o=$《#m;黝靖赫v≈刪措群#j彬。1t
22、攔。塒拌r《《X:。,責(zé)任編輯李志啟、:o—j妣赫z。一“t”“o!ii∞《∞《《∞㈣蒯一蕊中國工程咨詢2007年第7期總第83期41萬方數(shù)據(jù)力堅(jiān)持以下原則:1、理論先導(dǎo)原則??茖W(xué)理論對實(shí)踐具有…定指導(dǎo)作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、那小平理論、“三個代表“重要思想和黨的方針政策為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)燒觀。間時還要害部入學(xué)習(xí)和應(yīng)用學(xué)J型組織理論、文化理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、現(xiàn)代化理論等,充分發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,打牢思想
23、基礎(chǔ),使創(chuàng)建活動有深度、有層次的展開,避免渝層次、片面性、走過場。2、實(shí)際出發(fā)原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組棋應(yīng)從工程自詢單位自身的實(shí)際出發(fā),合理制定制建規(guī)劃、實(shí)施方案和評估辦醋,確定創(chuàng)建的目標(biāo)、路徑和方法,形成自巳的特色。各地工程咨詢單位因地理、經(jīng)濟(jì)、歷史、人文等因素的影響,形成了各自的特點(diǎn),因此,必須從實(shí)際出發(fā),因地制宜,制訂切實(shí)可行的方案,并組織實(shí)施好。3、創(chuàng)新版則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),陽是為了提高工程咨詢單位及從業(yè)人員的
24、整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)咨詢現(xiàn)代化,加快創(chuàng)新步伐,進(jìn)而椎動社會主義政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)與和諧社會建設(shè),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,全面發(fā)展。4、人本原則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的核心是提高人的綜合素質(zhì),因而必須牢固樹立人本觀念。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)3型組織,提高人的綜合紫質(zhì),才能真正實(shí)現(xiàn)工程咨詢組織現(xiàn)代化,才能更好地促進(jìn)工程咨詢業(yè)的和諧發(fā)展。5、科學(xué)服則。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織具有很強(qiáng)的科學(xué)性。要科學(xué)規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置機(jī)胸和人員,科學(xué)利用現(xiàn)有條件和設(shè)施,建立有效的投
25、入保障機(jī)制和激勵機(jī)制,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)北京市海淀區(qū)花回路7號(100088)總經(jīng)理:閏輛電話:(010)82803576容,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,好求實(shí)舵。注創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,是推功構(gòu)建和諧工程咨詢業(yè)的有效形式,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要取得實(shí)效,必須多策并舉、多管齊下,采取靈活多樣的方式開展工作。一要廣泛宜傳,營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。要著重宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的那刻內(nèi)涵和重大意義,不斷提高干部職工對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性和必要性的認(rèn)識、先進(jìn)性和廣泛性的認(rèn)
26、識,使大家真正認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是管現(xiàn)方式的熏大變革,是組織管礎(chǔ)理論的重大創(chuàng)新,深刻領(lǐng)情創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論的真諦,~現(xiàn)由被動學(xué)習(xí)向自覺學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,自覺學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,為創(chuàng)建活動提供不捕的動力。二要更新觀念,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)中的東范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中以身作則,率先垂囂,要求單位成員學(xué)習(xí)的,領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)…步要求成員掌握的,領(lǐng)導(dǎo)干部要首先掌握。同時,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)換角色,率先推行新的管理理念,不能單純依靠行政
27、權(quán)力,要通過有般的管理機(jī)制來領(lǐng)導(dǎo)全體成員開服工作,而要通過自身的表率和示范,以自己淵博的知識和人格魅力來感召和影響他人,從而極大地調(diào)動全體成員的積極性,發(fā)揮單位的整體潛能。二三要健全制度,保障制建活動的順利開展。健全制度是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要措施,尤其是在創(chuàng)建的韌期,全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念還沒有成為大家的自覺行為,更需要…系列規(guī)章制度加以引導(dǎo)和約7企業(yè)支穩(wěn)|圈.束。主要建立健全學(xué)司制度,包括中心組學(xué)習(xí)制度、黨員學(xué)習(xí)制度、一般職工學(xué)習(xí)制
28、皮等等。要建立健全激勵機(jī)制,把干部職工的學(xué)習(xí)好壞與本人的獎懲、升降、評聘掛鉤。要制定人才開發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃和干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)規(guī)劃,充分利用教宵資摞,建立教育培訓(xùn)的長敷機(jī)制,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提供可舔保證。四要循序漸進(jìn),精心設(shè)計(jì)創(chuàng)建活動載體。創(chuàng)建學(xué)習(xí)罵道組織是…個長期的動態(tài)過程,不可能一蹦陽就,耍循序漸進(jìn)、扎實(shí)推進(jìn)。也學(xué)習(xí)方面,用制度來保證。在這個過程中,要精心設(shè)計(jì)多層次、寬領(lǐng)域、有實(shí)效的活功載體,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的感召力和吸引力。要廣泛開展學(xué)法律、學(xué)
29、電腦、學(xué)外語、學(xué)科技知識等活動,通過上黨課、昕講座、提瞌交流等多種形戒,把活動推向深入,最終使單位每個成員養(yǎng)成激勵性學(xué)習(xí)、習(xí)慣性學(xué)習(xí)、理想性學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。直要有機(jī)融合,推進(jìn)智項(xiàng)創(chuàng)建活動深入開展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)與單位各項(xiàng)活動有機(jī)融合。目前應(yīng)著重抓好四方闊的融合:是與學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和重大理論有機(jī)融合,做到思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩不誤。二是與開展單位效能建設(shè)有機(jī)融合,從人的素質(zhì)、工作能力、工作環(huán)境等方商營造良好的氛圍
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