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文檔簡介
1、xxx項目三防應急預案1一、應急準備與組織管理一、應急準備與組織管理1.1.制定三防預案的目的:制定三防預案的目的:(1)在接到預警信號時,及時落實相應的防范行動;(2)惡劣天氣過后,及時排除險情、發(fā)現(xiàn)隱患、檢查損失情況、進行反饋改進。2.2.緊急處理領導小組及職責:緊急處理領導小組及職責:職務姓名電話職責組長(項目經(jīng)理)1.組建領導小組2.組建義務消防隊3.批準應急準備方案4.組織檢查監(jiān)控.副組長(項目現(xiàn)場經(jīng)理)1按批準的應急準備方案
2、,落實有關設施、物資并組織實施2.組織有關人員進行應急準備及響應預案培訓,必要時組織演練3.檢查預案落實情況副組長(項目技術負責人)1.組織技術部、工程部、物資部、綜合辦公室編制應急準備及響應預案并審核xxx項目三防應急預案3龔建國總包,電工王小紅總包,機修王學紅總包,電焊工陳睦總包,機修曾建明總包,電焊工孫安文總包,機修雷建總包,電焊工劉宏全總包,機修高德芳總包,機修胡世平總包,保安尹操總包,機修肖仁楷總包,保安鄒兵總包,機修蘭海波總
3、包,保安周山根總包,保安尹明芝總包,保安4.4.緊急情況處理的通用要求緊急情況處理的通用要求①緊急事故發(fā)生時,項目經(jīng)理必須立即組織采取應急措施處理,當事故嚴重,自身難于處理時,必須首先聯(lián)絡緊急救援或醫(yī)療單位,并同時向上級領導報告;②當緊急事故威脅到人身安全時,必須首先確保人身安全,項目經(jīng)理負責組織人員迅速脫離危險區(qū)域或場所,再采取應急措施以盡可能地減少對環(huán)境的不利影響,防止伴隨的重大環(huán)境事故;③緊急事故發(fā)生時應按緊急事故處理流程圖所示的
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