萬達集團人事管理制度

1、人事管理制度目錄1.管理公司和地方項目公司人事管理權限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動合同管理制度5.人事檔案管理制度細則6.考勤管理制度細則7.人員調配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病、事假及曠工工資發(fā)放11.員工福利制度12.考核制度13.任免制度14.后備管理干部選拔、培養(yǎng)制度15.培訓制度16.監(jiān)督檢查制度17.關于員工建議、提案和員工、客戶投訴處理的管理制度18.述職制度?暫缺?管理公司和地方項

2、目公司人事管理權限界定一?人事招聘、晉級1.大連萬達集團房地產企業(yè)管理有限公司及所屬各公司副總級以上?含副總級?的人員?其招聘、推薦、考核、任命由集團進行。2.大連萬達集團房地產企業(yè)管理有限公司總助級以下?含總助級?至部門副經理級人員?其招聘、推薦由房地產企業(yè)管理公司進行?由集團進行考核?房地產企業(yè)管理公司任命并報集團備案。3.大連萬達集團房地產企業(yè)管理有限公司主管及以下人員在集團定編指標控制范圍內的由集團人力資源部提出聘用員工申請。人

3、力資源部經核實后提出意見?附下屬公司的聘用員工申請表?一并報集團主管領導審批?主管領導簽署意見后?報集團總裁批準。2、確定聘用條件——總裁批準后?人力資源部應立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標準和崗位說明書。聘用標準應包括?文化程度、工作經驗、技術等級、特殊技能、年齡限制、健康標準等具體要求。崗位說明書包括?崗位目的、級別、崗位職責、權限說明、匯報上級、指揮下屬、對外聯(lián)絡部門、對內協(xié)調部門等內容。3、確定聘用方式——用人部門填寫《招聘

4、申請》和《崗位說明書》?提出聘用標準后?由人力資源部確認聘用方式。聘用方式包括?啟用人才庫內部征聘員工推薦社會公開招聘4、初選——初選工作由人力資源部承擔?即?應聘人員填寫集團統(tǒng)一印制的《求職申請表》后?人力資源部根據用人部門設定的聘用標準?經一般性詢問和觀察?了解應聘者是否符合聘用基本條件。5、面試——人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門?雙方共同確定面試名單、時間、地點?由人力資源部通知應聘人參加面試。用人部門須事先

5、擬定面試提綱?并與人力資源部共同面試?面試以用人部門為主。面試后?用人部門將面試合格人員名單轉人力資源部。6、技術考核——需筆試或技術考核的人員在面試合格后?由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時間、地點?由人力資源部通知本人?？己饲?用人部門須擬定具體考核內容、方法報人力資源部審查?？己擞扇肆Y源部主持和監(jiān)督?一律實行封閉評分制?必要時請專家參與評定。技術考核合格后?各用人單位負責人在《新員工錄用通知文件發(fā)放記錄》上簽署意見報集團

6、人力資源部。集團人力資源部完成報批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人及用人單位。7、復審——如需復審及總裁最后約見等?由人力資源部另行通知?并組織實施。8、體檢、政審——對擬聘用人員?由人力資源部或各公司辦公室組織統(tǒng)一體檢。根據工作性質和需要?人力資源部要有針對性地對候職人員的背景資料的真實性進行審查。9、審批——體檢、審查合格后?由人力資源部簽署意見報集團主管領導批準。10、導入培訓——對經批準的聘用人員?由人力資源部安排其在指定時間到集

7、團參加培訓?培訓時間為一周?培訓內容如下?集團發(fā)展史簡介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃?《人力資源政策》、《員工手冊》及集團《人事管理制度》中的有關規(guī)定。培訓結束?用人單位安排實際崗位考核?上崗后15日內與用人單位簽署勞動合同。但簽署勞動合同前?新員工應出具與前雇主解除勞動關系方面的證明?否則責任由該員工自負。11、正式報到——根據人力資源部通知?新員工應在指定時間到人力資源部報到。新員工報到時將領取下列物品?員工牌、員工