杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施閑置的成因及對(duì)策分析

1、第1頁(yè)共8頁(yè)杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施閑置的成因及對(duì)策分析杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施閑置的成因及對(duì)策分析物流管理0503申屠華涌[內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要]：高效合理的倉(cāng)儲(chǔ)可以幫助廠商加快物資流動(dòng)的速度，降低成本，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源有效控制和管理。本文針對(duì)杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，進(jìn)一步挖掘出其倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施閑置的具體原因。在此基礎(chǔ)上，筆者從資源整合、個(gè)性化服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面提出了改進(jìn)的意見(jiàn)。[關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞]：杭州升惠公司；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)

2、施；閑置；庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)是平衡市場(chǎng)供求關(guān)系、穩(wěn)定物價(jià)的重要條件，可在供過(guò)于求時(shí)吸納商品，增加儲(chǔ)存，供不應(yīng)求時(shí)吐放商品，以有效地調(diào)節(jié)供求關(guān)系，緩解矛盾。這樣既可保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性，又可防止物價(jià)的大起大落，避免生產(chǎn)供應(yīng)的惡性循環(huán)。倉(cāng)儲(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，它能使采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行。有效的倉(cāng)儲(chǔ)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的整合，調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，降低成本，優(yōu)化整個(gè)物流系統(tǒng)。倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占有舉足

3、輕重的地位，是連接企業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售的橋梁。一、杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀一、杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀第3頁(yè)共8頁(yè)但是倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和管理系統(tǒng)沒(méi)有跟著變化和升級(jí)，久而久之，企業(yè)失去了原有的一部分市場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)處于一種閑置狀態(tài)。目前，公司有一部分倉(cāng)庫(kù)設(shè)備陳舊落后，部分倉(cāng)庫(kù)設(shè)備不夠完善，很有必要增加先進(jìn)設(shè)備和淘汰一些舊設(shè)備。設(shè)備的陳舊既會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，降低勞動(dòng)效率，而且還會(huì)降低倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施的利用率。不少作業(yè)仍處在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩扛，工作效率低，設(shè)備陳舊導(dǎo)

4、致倉(cāng)庫(kù)利用率低，不少倉(cāng)庫(kù)處在“貨物進(jìn)不來(lái)出不去”的狀態(tài)。商品在庫(kù)滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或保管不善而破損、霉變，損失嚴(yán)重，加大了物流成本。二、杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施閑置的成因二、杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施閑置的成因針對(duì)杭州升惠公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施閑置較為嚴(yán)重的狀況，筆者以為有這么幾個(gè)原因：（一）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施供大于求該公司倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施近年來(lái)發(fā)展迅速，年投資規(guī)模呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。比如1998年公司倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)基本建設(shè)投資規(guī)模僅為100萬(wàn)元，到了2007年已經(jīng)為1500萬(wàn)元，比19