設備管理體系

1、設備管理體系（討論稿）一目的1.規(guī)范公司設備管理機構的組織結構，優(yōu)化設備管理工作崗位的配置和職責范圍；2有利于上下協(xié)調，對上與總部設備管理部門對口銜接，便于上情下達、下情上報。對下可以統(tǒng)籌計劃、安排、協(xié)調各廠的設備管理工作，避免推諉扯皮，提高工作效率；3利于對外溝通協(xié)調，公司設備管理部門全責歸口，便于與各外廠、各設備供應商的相應部門的溝通和協(xié)調。二適用范圍洽洽食品股份有限公司及所屬各生產(chǎn)廠三設備管理架構與組織12人員編制及崗位職責（是否

2、在闡述人員編制）（崗位職責）四設備部門職責1設備管理部門為公司設備管理的職能部門，履行規(guī)劃指導、信息溝通、技術保障，同時也是公司設備管理的監(jiān)督、考核部門；2、生產(chǎn)廠設備部門是設備管理的實施部門，履行現(xiàn)場維護管理、技術創(chuàng)新、各種設備相關記錄填寫，確保設備的使用率和完好性。3.車間設備根據(jù)上級機構劃分的情況負責對所使用設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的安全有效運行，并做好相應的記錄。設備管理部門車間設備生產(chǎn)廠設備E第五步：簽訂采購合同?？偛门鷾屎?/p>

3、，設備管理審部門設定設備配置和技術指標；采購部門和設備管理部門擬定合同文本和附件，填寫《合同呈報表》，轉總部法務部審訂合同條款，報事業(yè)部、財務總部審批，最后報總裁批準，然后簽訂合同。J生產(chǎn)廠小型設備的采購，可參照此流程執(zhí)行。采取議標的方式。填寫《合同呈報表》，將設備采購合同報事業(yè)部采購部門逐級審批，然后再簽訂合同。e工廠需要采購設備備品備件，直接填寫《設備備件采購申請單》，上報事業(yè)部采購部門審批。請參閱《設備采購規(guī)范》………………………

4、………………………………3設備安裝調試a第一步：開箱清點。采購的設備在規(guī)定時限運抵生產(chǎn)廠后，生產(chǎn)廠設備與供貨商一同對設備進行開箱。依據(jù)合同，就設備的型號規(guī)格、材質、結構、數(shù)量、備附件、隨機工具、技術資料等，進行清點確認，填寫《設備到廠開箱驗收單》。如果開箱清點有差異，小型設備，生產(chǎn)廠采購直接與供貨商查詢追索；大中型、進口設備，生產(chǎn)廠采購報告總部采購部進行查詢追索。b第二步：設備安裝調試。設備開箱清點無誤后，生產(chǎn)廠設備在供貨商工程技術人員

5、的支持下，組織人員對設備進行安裝、調試和試運行；同時，供貨商工程技術人員對工廠操作、維修人員進行培訓。期間，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與供貨商溝通聯(lián)系，及時解決問題，直到試產(chǎn)成功。c第三步：生產(chǎn)廠檢測初驗。設備具備生產(chǎn)能力，并按照合同要求完成試產(chǎn)運行后，生產(chǎn)廠設備組織設備操作、維修人員，對設備運行情況、技術指標等進行檢測。確實具備驗收條件，填寫《設備及安裝調試驗收表》，上報設備管理部門申請驗收。d第四步：設備正式驗收。設備管理部接到產(chǎn)生廠設備申