建設項目管理的類型_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、建設項目管理的類型建設項目管理的類型建設項目管理的類型可從不同的角度劃分。(一)按管理主體分按管理主體分按管理主體分,建設項目管理就可以分為業(yè)主方的項目管理、設計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設備供應單位的項目管理。其中,在大多數(shù)情況下,業(yè)主沒有能力自己實施建設項目管理,需要委托專業(yè)化的建設項目管理公司為其服務;另外,除了特大型建設工程的設備系統(tǒng)之外,在大多數(shù)情況下,材料、設備供應單位的項目管理比較簡單。(二)按服務對象分

2、按服務對象分按專業(yè)化建設項目管理公司的服務對象分,建設項目管理可以分為為業(yè)主服務的項目管理、為設計單位服務的項目管理和為施工單位服務的項目管理。其中,為業(yè)主服務的項目管理最為普遍,所涉及的問題最多,也最復雜,需要系統(tǒng)運用建設項目管理的基本理論;為設計單位服務的項目管理主要是為設計總包單位服務,這種情況很少見;至于為施工單位服務的項目管理,應用雖然較為普遍,但服務范圍卻較為狹窄。由于合同爭議和索賠的處理涉及到適用法律的問題,即使是具有相當

3、高的項目管理水平和能力的大型施工單位,也可能需要委托專業(yè)化建設項目管理公司為其提供相應的服務。(三)按服務階段分按服務階段分這根據(jù)為業(yè)主服務的時間范圍,建設項目管理可分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設全過程的項目管理。其中,實施階段全過程的項目管理和工程建設全過程的項目管理所占的比例越來越大,成為專業(yè)化建設項目管理公司主要的服務領域。建設項目管理的類型建設項目管理的類型建設項目管理的類型可從不同的角度劃分。(一)

4、按管理主體分按管理主體分按管理主體分,建設項目管理就可以分為業(yè)主方的項目管理、設計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設備供應單位的項目管理。其中,在大多數(shù)情況下,業(yè)主沒有能力自己實施建設項目管理,需要委托專業(yè)化的建設項目管理公司為其服務;另外,除了特大型建設工程的設備系統(tǒng)之外,在大多數(shù)情況下,材料、設備供應單位的項目管理比較簡單。(二)按服務對象分按服務對象分按專業(yè)化建設項目管理公司的服務對象分,建設項目管理可以分為為業(yè)主服務

5、的項目管理、為設計單位服務的項目管理和為施工單位服務的項目管理。其中,為業(yè)主服務的項目管理最為普遍,所涉及的問題最多,也最復雜,需要系統(tǒng)運用建設項目管理的基本理論;為設計單位服務的項目管理主要是為設計總包單位服務,這種情況很少見;至于為施工單位服務的項目管理,應用雖然較為普遍,但服務范圍卻較為狹窄。由于合同爭議和索賠的處理涉及到適用法律的問題,即使是具有相當高的項目管理水平和能力的大型施工單位,也可能需要委托專業(yè)化建設項目管理公司為其提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論