有限公司法務(wù)部工作手冊

1、114深圳市建設(shè)（集團）有限公司法務(wù)部工作手冊法務(wù)部工作手冊B版編制人：編制人：日期：日期：審核人：審核人：日期：日期：審批人：審批人：日期：日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人：日期：日期：生效日期：年月日—————————————————————————————受控文件簽章受控編號：314第一章第一章法務(wù)部管理目標(biāo)法務(wù)部管理目標(biāo)1、加強合同用印管理，規(guī)范合同簽批流程，控制公司印章使用風(fēng)險。2、健全合同備案制度，保證合同應(yīng)備可查，留存項目經(jīng)營和開發(fā)的

2、原始資料。（法務(wù)部不留存原始資料，應(yīng)刪除）3、建立和充實合同數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)合同管理數(shù)據(jù)化和信息化。4、落實集團合同管理一體化制度，健全合同法律風(fēng)險防范體系。5、強化合同履約管理，落實合同項目法律風(fēng)險管控，保證合同履約合法化、合規(guī)化。6、跟蹤合同風(fēng)險發(fā)展進程，控制合同履約風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。7、完善公司法律事務(wù)管理制度，維護公司合法權(quán)益。8、落實集團法律事務(wù)管理制度，實現(xiàn)法律訴訟和非訴風(fēng)險可控。9、分析和控制糾紛風(fēng)險，在訴訟中減少和避免公司損失