供應(yīng)鏈管理中庫存控制的優(yōu)化研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,供應(yīng)鏈管理受到了國內(nèi)外許多學(xué)者的廣泛關(guān)注.所謂的供應(yīng)鏈管理就是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)間的物流、信息流和資金流都進(jìn)行有效地規(guī)劃和管理,從而最大限度的減少在整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)部的消耗和浪費(fèi).供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)就是通過對(duì)各企業(yè)的供銷和存貯進(jìn)行有效的整合,從而降低各企業(yè)的運(yùn)營成本,達(dá)到各企業(yè)整體效益最大化.本文共分為三章來敘述.
　　 第一章是緒論部分,主要介紹了供應(yīng)鏈問題的產(chǎn)生背景

2、、研究現(xiàn)狀和一些必須的預(yù)備知識(shí),并對(duì)本文的主要研究成果進(jìn)行了簡(jiǎn)單的表述.
　　 第二章考慮的是一個(gè)由批發(fā)商和零售商組成的單一產(chǎn)品兩級(jí)經(jīng)濟(jì)批量問題.在零售商的進(jìn)貨過程中,它可以對(duì)多種運(yùn)輸方式進(jìn)行合理選擇,每一種運(yùn)輸方式的費(fèi)用函數(shù)都是由不同的固定費(fèi)用和可變費(fèi)用組成.目的是確定批發(fā)商和零售商的進(jìn)貨時(shí)期以及相應(yīng)的進(jìn)貨數(shù)量,以使得批發(fā)商和零售商的運(yùn)輸費(fèi)用和庫存費(fèi)用總和最小.
　　 第三章主要考慮了一種非即時(shí)損耗的易腐品庫存模型.此