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文檔簡介
1、1《生產與運營管理》一、判斷題一、判斷題1、運營戰(zhàn)略指企業(yè)設計的一套運用自己資源的政策和計劃,用以支持企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略。()答:對。2、生產管理指關于企業(yè)生產系統(tǒng)的設計、運行與改進。()答:對。3、產品開發(fā)的動力來自兩個方面,一是需求的拉動,另一是技術的推動,兩者之中,技術是第一位的。答:錯。4、廣義的生產過程指產品加工制造過程,自原材料投入起到產品制造完畢止。()答:錯。5、工作設計是關于為一個組織結構設計崗位、配備人員的一項管理職
2、能。()答:對。6、投入進度控制指對產成品(或零部件)在生產過程中,在每道工序上的加工進度的控制。()答:錯。7、降低成本是提高效益的主要途徑。()答:對。8、質量控制是從價值量上對其他各種控制活動的綜合反映。()答:錯。9、大規(guī)模定制模式是指對定制的產品和服務進行個別的大規(guī)模生產()答:對。。10、采購是企業(yè)向供應商獲取商品式服務的一種商業(yè)行為。()答:對。11、科學管理原理起源于梅奧。()答:錯。12、生產系統(tǒng)的主要功能是轉換功能。
3、()答:對。13、采購是企業(yè)向供應商獲取商品式服務的一種商業(yè)行為。()答:對。14、測量比較是根據(jù)產生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。(329.在進行時間成本優(yōu)化時,首先要縮短___關鍵路線___上直接費用最__?。ǖ停____工序的作業(yè)時間。30、影響廠址選擇的因素有兩類,一類屬于自然資源條件;另一類屬于(社會環(huán)境)方面。31、廠區(qū)平面布置應遵循的原則有:(工藝原則)(經濟原則)(安全和環(huán)保原則)。32完整的進度控制內容包括
4、三個方面即投入進度控制、(工序進度控制)和出產進度控制。33、(大規(guī)模定制模式)是指對定制的產品和服務進行個別的大規(guī)模生產。答:34.“雙堆法”實質上屬定量訂貨方式。物資入庫時分成兩堆,第一堆是__訂貨點__量,平時發(fā)料動用__第二堆______;當開始動用____第一堆____時,則提出訂貨。35、影響生產進度的原因中內部因素有:(設備故障)(停工待料)(質量問題)(員工缺勤)。36.工業(yè)企業(yè)勞動定額有兩種基本形式:即___工時定額_
5、__和__產量定額____,這兩種定額在數(shù)值上成__倒數(shù)(反比)__關系。37、產品競爭力主要體現(xiàn)為產品的(性能)(質量)(價格)三要素。38.如果前后車間生產批量相等,則:車間出產提前期=后車間___投入___提前期____保險期____.39、勞動組織設計的主要工作內容包括:(工作設計)(勞動定額)(編制定員)。40.物資重點管理法的基本原理是把品種繁多的物資,按其重要程度、消耗數(shù)量、價值大小等情況,進行___分類排隊_____,然
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