XX船用設備制造企業(yè)供應商評價研究.pdf

1、隨著開放程度的加深,越來越多的外資船用設備制造企業(yè)加入到中國市場的競爭中。對此,作為船用設備制造企業(yè),其原材料、零配件的數(shù)量要求廣泛,同時原材料和零配件的質量直接決定著制造設備的質量,原材料和零配件的價格也直接影響到制造設備的價格。因此,如何對供應商進行有效的評價和挑選,提出一套適合本企業(yè)的供應商評價體系將有助于企業(yè)更好、更快地發(fā)展。本文通過分析國內(nèi)外船用設備制造企業(yè)供應商評價研究的先進理論和方法,找出XX船用設備制造企業(yè)現(xiàn)存供應商評價

2、體系的一些漏洞和問題,提出一套新的適合本企業(yè)的供應商評價體系,并對該體系的實施和運行進行實證檢驗,使得新體系更加適合本企業(yè)的發(fā)展。
　　 論文首先綜述了供應商評價理論、方法和國內(nèi)外供應商評價研究的現(xiàn)狀,在介紹了XX船用設備制造企業(yè)基本情況基礎上,闡述了該企業(yè)供應商的基本狀況,分析了企業(yè)供應商評價的現(xiàn)狀,包括分類、評估和考核的現(xiàn)狀,進一步明確了企業(yè)在供應商評價中存在的一系列問題。因此得出該企業(yè)供應商評價研究的可行性和必要性。接著,

3、論文明確了企業(yè)供應商評價體系構建的指導思想,給出了企業(yè)供應商評價體系的幾個層面和相對應的內(nèi)容,在此基礎上,論文分別設計了引進企業(yè)新供應商的評價指標和現(xiàn)存供應商績效考核的指標,討論了相關的評價方法,設計出一系列在不同階段使用的表格,提出了企業(yè)實施供應商評價的措施。最后,論文對所設計的評價指標進行了實際應用,分別舉了一個新供應商引進和一個現(xiàn)存供應商績效考核的實際例子,通過綜合運用新設計的評價方法和指標,分別得出相應的結果。應用結果表明了所設