研發(fā)人員新產(chǎn)品開發(fā)流程復(fù)習(xí)題及答案

1、1.1.新產(chǎn)品業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)因素有哪些，對(duì)利潤(rùn)影響如何？（新產(chǎn)品業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)因素有哪些，對(duì)利潤(rùn)影響如何？（P60P60）答：新產(chǎn)品績(jī)效的驅(qū)動(dòng)因素包括以下八點(diǎn)，其中前四點(diǎn)為最關(guān)鍵的因素。（1）高質(zhì)量的新產(chǎn)品開發(fā)流程。（2）從商業(yè)的角度定義新產(chǎn)品戰(zhàn)略。（3）足夠的資源人力與財(cái)力。（4）研發(fā)經(jīng)費(fèi)。（5）跨職能部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（6）高級(jí)管理層的承諾。（7）創(chuàng)新氛圍和文化。（8）負(fù)責(zé)的高層管理人員。對(duì)利潤(rùn)的影響參照P60頁的統(tǒng)計(jì)圖，可以自己組織語言。2

2、.2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、開發(fā)成本是什么？產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、開發(fā)成本是什么？答：產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本是指企業(yè)設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品，從開始研究到完成設(shè)計(jì)整個(gè)過程所需要投入的成本。開發(fā)成本是指企業(yè)從研究選擇適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì)，直到投入正常生產(chǎn)整個(gè)過程所需要投入的成本。3.3.階段關(guān)口流程是什么？它的特點(diǎn)是什么？它的目標(biāo)是什么？它包括哪些階階段關(guān)口流程是什么？它的特點(diǎn)是什么？它的目標(biāo)是什么？它包括哪些階段，順序如何？它的基本思想是什么？它的

3、實(shí)施分為哪幾個(gè)階段？它的靈活性段，順序如何？它的基本思想是什么？它的實(shí)施分為哪幾個(gè)階段？它的靈活性和流動(dòng)性是什么？關(guān)卡的決策主要包括哪些內(nèi)容？關(guān)卡包含哪幾個(gè)方面的內(nèi)和流動(dòng)性是什么？關(guān)卡的決策主要包括哪些內(nèi)容？關(guān)卡包含哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？（容？（P108)P108)答：階段關(guān)口流程是指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程。它允許組織利用管理決策關(guān)卡將新產(chǎn)品開發(fā)的工作量劃分為幾個(gè)階段。它的特點(diǎn)是什么？（1）靈活性；（2）模糊關(guān)口；（

4、3）流動(dòng)性；（4）集中；（5）引導(dǎo)作用；（6）永葆生命力它的目標(biāo)是什么？它包括哪些階段，順序如何？答：是指產(chǎn)品壽命期間涵蓋所有階段產(chǎn)生的成本。包括：1、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)成本；2、產(chǎn)品生產(chǎn)制造成本；3、產(chǎn)品營(yíng)銷成本；4、產(chǎn)品的使用維護(hù)成本；5、報(bào)廢處置成本。9.9.在價(jià)值分析中在價(jià)值分析中如何提升產(chǎn)品的價(jià)值？如何提升產(chǎn)品的價(jià)值？答：1、提高功能，降低成本，大幅提高價(jià)值；2、功能不變，降低成本，提高價(jià)值；3、功能有所提高，成本不便，提高價(jià)值；4

5、、功能略有下降，成本大幅度降低，提高價(jià)值；5、大幅提高功能，適當(dāng)提高成本，提高價(jià)值。1010營(yíng)銷組合策略主要包括哪些內(nèi)容？營(yíng)銷組合策略主要包括哪些內(nèi)容？答：定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、渠道策略、營(yíng)銷推廣策略、公關(guān)策略11.11.在產(chǎn)品開發(fā)階段常出現(xiàn)的問題是什么在產(chǎn)品開發(fā)階段常出現(xiàn)的問題是什么答：常出現(xiàn)兩個(gè)問題：1.產(chǎn)品定義不是很明確；2.情況發(fā)生了變化12.12.在開發(fā)階段的營(yíng)銷工作的主要任務(wù)是什么在開發(fā)階段的營(yíng)銷工作的主要任務(wù)是什么答：（1）

6、市場(chǎng)開發(fā)：繼續(xù)監(jiān)視和調(diào)查市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定詳細(xì)的產(chǎn)品投放市場(chǎng)計(jì)劃，為產(chǎn)品測(cè)試尋找合適的顧客測(cè)試地點(diǎn)。（2）開發(fā)行動(dòng)計(jì)劃：測(cè)試和修正階段的計(jì)劃（時(shí)間、資源、時(shí)間安排等），產(chǎn)品上市后的計(jì)劃，產(chǎn)品生命周期計(jì)劃（新產(chǎn)品發(fā)布改進(jìn)新一代產(chǎn)品）。（3）市場(chǎng)測(cè)試和顧客反饋13.13.流程經(jīng)理的主要工作是什么流程經(jīng)理的主要工作是什么答：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施流程，維護(hù)流程，培訓(xùn)新員工，改進(jìn)流程，建立數(shù)據(jù)庫，為組合分析和入口會(huì)議提供數(shù)據(jù)，跟蹤與測(cè)量每一個(gè)新產(chǎn)品流程，制

7、定反導(dǎo)規(guī)則，推動(dòng)和裁決入口會(huì)議，團(tuán)隊(duì)的教練與參謀。14.14.質(zhì)量功能配置（ＱＦＤ）在產(chǎn)品開發(fā)中的主要作用是什么？主要研究?jī)?nèi)容質(zhì)量功能配置（ＱＦＤ）在產(chǎn)品開發(fā)中的主要作用是什么？主要研究?jī)?nèi)容是什么？是什么？答：作用：有助于把客戶的需求和愿望轉(zhuǎn)化成技術(shù)、概念或者設(shè)計(jì)。主要研究?jī)?nèi)容：集成所需的市場(chǎng)、工程、研發(fā)和管理等方面的信息。15.15.項(xiàng)目管理的職能式開發(fā)流程的缺點(diǎn)是什么？項(xiàng)目管理的職能式開發(fā)流程的缺點(diǎn)是什么？答：各職能部門只負(fù)責(zé)新產(chǎn)品