園林綠化施工方案

1、施工方案施工方案第一章編制說明1.1編制依據(jù)l、業(yè)主提供的施工圖（施工說明）。2、有關政策和文件規(guī)定。3、該工程招標書。4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術水平和施工經驗。5、現(xiàn)場踏勘情況。1.2編制說明本施工組織設計在編制時，本著力創(chuàng)一流質量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結合我公司積累多年的園林工程施工經驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的

2、工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)范：1、《工程測量規(guī)范》GB5002693；2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJT8299；3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001／T8－99；4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001T699。1.3編制原則1、施工組織設計所安排的施工工期、施工方法、設備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。2、施工組織設計是按實事求是的原則進行編制的

3、，所定工期，施工方法，采用的設備等有關措施都將是中標后實施性施工組織設計的依據(jù)和基礎。3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標文件、設計文件、國家現(xiàn)行的設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準、等有關文件規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質、如期完成。4、根據(jù)對本項目現(xiàn)場實際調查狀況和當?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結合本企業(yè)施工實際1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信

4、息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。3.6資金保證措施1、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。2、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產用款。第四章工程進度計劃及工期保證措施4.1工程施工計劃本工程屬改造工程，主要內容包括園林綠化、鋪裝工程。本工

5、程施工進度計劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期60天為依據(jù)進行編制。確定本工程總工期為60天（包括進場準備工作），開工日期為:20XX年X月X日竣工日期為:20XX年X月X日，工程竣工驗收后即進入養(yǎng)護期。具體進度計劃安排見附圖表2：施工總進度計劃表。4.2工期保證措施1、投入方面⑴配備足夠的施工機械，縮短分段工期，提高工效。⑵增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時間進行施工。⑶配備一臺150KVA柴油發(fā)電機，以保證出現(xiàn)故障時不致停電影響工期。2、

6、組織施工方面⑴由公司主要領導擔任項目指揮，選調優(yōu)秀管理人員組成“泰安高新區(qū)京滬高鐵一期回遷樓項目經理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。⑵在施工中以業(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。⑶推行全面計劃管理

7、，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協(xié)調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。⑷為了加快施工進度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。⑸充分做好開工前的各項準備工作。①認真做好圖紙會審工作。②及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。⑹采用新技術、新工藝。⑺建立各級責任制，實行重獎重罰。⑻