優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房簡報

1、夯實基礎(chǔ)夯實基礎(chǔ)提高質(zhì)量提高質(zhì)量創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”對我們精神科全體護士來說不僅僅是一個稱號，而是實實在在的付出的辛勞的汗水。我們每一天都在科主任和護士長的帶領(lǐng)下，牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實基礎(chǔ)護理，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。護士長積極改革臨床護理工作模式，實施人性化排班模式和彈性排班、整體護理責(zé)任制，病區(qū)分2個大組，每組8名護士，每組設(shè)組長、責(zé)任護士，每名護士分管68張病床，

2、包括基礎(chǔ)護理、病情觀察、用藥治療和健康教育等。為落實把基礎(chǔ)護理做實的優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，護士長強調(diào)深化“以病人為中心”理念，夯實護理服務(wù)基礎(chǔ)，提高護理服務(wù)質(zhì)量。主要體現(xiàn)在從基礎(chǔ)做起如：我們每個班次接收的新病員當(dāng)班護士都要向病員做自我介紹，主管醫(yī)生、責(zé)任護士、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關(guān)檢查等；每天都要進行生活護理，整理床單位，為約束病人洗澡、抹身，喂食；每班責(zé)任護士床頭交接班，內(nèi)容包括患者的病情變化，心理狀態(tài)，當(dāng)天應(yīng)做的治療及檢查，睡眠及進食情況

3、等，加強護患溝通、心理護理、健康教育，盡量給病員創(chuàng)造舒適方便的環(huán)境；拓寬護理工作范圍，開展病人出院后隨訪工作。從安全做起：每班交接時清點病人人數(shù)，傷人、毀物、逃跑、吐藥患者重點交接班；新入院病人做好士頭上，為了防止此類事件的發(fā)生，我們預(yù)防在問題發(fā)生之前、幫助在患者求助之前、巡視在患者按鈴之前、解答在患者咨詢之前、溝通在患者治療之前，讓患者切實感覺到護士的體貼，和我們成為很好的朋友。為貫徹落實把?？谱o理做精的優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，通過每月組織學(xué)習(xí)