淺談行政事業(yè)單位固定資產管理中存在的問題及對策思考

1、淺談行政事業(yè)單位固定資產管理中存在的問題及對策思考摘要：現(xiàn)階段固定資產管理存在一些薄弱環(huán)節(jié)，固定資產采購、使用、處置，均需建立完善的體系進行規(guī)范管理，這就需要尋找加強管理，健全體制的方法與措施?，F(xiàn)階段推廣使用固定資產管理軟件不失為一種行之有效，又簡便易行的手段。關鍵詞：資產管理；問題；原因；對策行政事業(yè)單位的固定資產是國有資產的重要組成部分，是衡量一個單位綜合實力的重要指標，是各項工作順利進行的重要物質保證，具有非生產經(jīng)營性的特點，使用

2、后形成的消耗不可能從其固定資產使用的結果中獲得，而只能從單位的事業(yè)經(jīng)費中支出。近年來，隨著行政事業(yè)單位的固定資產日趨增加，對它們的管理也產生了不少問題。行政事業(yè)單位應當建立、健全資產管理制度，由財務部門統(tǒng)一建賬核算，由資產管理部門統(tǒng)一登記、管理。一、行政事業(yè)單位固定資產管理現(xiàn)狀，即存在問題分析（一）固定資產管理制度不健全，責任分工不明確。在日常的財務管理中，大多數(shù)行政事業(yè)單位由于領導的重視程度不夠，片面注重財務開支制度規(guī)定的范圍內單位公

3、用經(jīng)費的管理。對固定資產管理的制度和規(guī)定不健全，不是沒有固定資產金額賬，就是沒有實物賬，不能從價值、實物形態(tài)對固定資產進行全面反映，不能對固定資產的存量、結構不到位。（二）忽視資產管理的重要性。目前行政事業(yè)單位資產購置主要依靠財政撥款和單位的預算外資金，對資產的使用無需計提折舊，也不需要進行成本核算，往往使人忽視了其管理的重要性。（三）財經(jīng)紀律觀念淡薄。有些單位領導財經(jīng)紀律觀念淡薄，單位之間相互攀比，在經(jīng)費不足的情況下，采用拉贊助、搞攤

4、派等辦法，違規(guī)購建。同時采用不入賬的辦法，以逃避審計財政的監(jiān)督檢查。（四）管理法規(guī)不健全，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導。隨著改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，行政事業(yè)單位固定資產的管理出現(xiàn)了許多新情況、新問題，但是有關的法律建設卻遠遠落后于實踐。三、對行政事業(yè)單位加強固定資產管理的建議以及對策分析（一）加大宣傳教育的力度，提高單位負責人和財務管理人員對加強固定資產管理重要意義的認識。固定資產是事業(yè)單位不可缺少的物質條件，

5、是經(jīng)濟建設的物質基礎。各事業(yè)單位必須清晰反映和監(jiān)督固定資產的收入、調出、保管、使用以及清理報廢等情況，切實管好用好固定資產，使其發(fā)揮應有效能。（二）健全固定資產管理體制，加強資產管理制度的建設。事業(yè)單位固定資產主要包括房屋和建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具、文物和陳列品、圖書等。這部分固定資產占事業(yè)單位資產比重較大，應當加強管理，維護國有資產的安全完整。事業(yè)單位要對資產要實行統(tǒng)一管理，設置固定資產分類賬，確定專人對固定資產負責管理。