2016年二級建造師施工管理真題及答案

1、一單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：（）A業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)項目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段答案：C2項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）A編制

2、項目建議書B編制項目設(shè)計任務(wù)書C編制項目可行性研究報告D編制項目初步設(shè)計答案：B3某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是（）A當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主答案：B7建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）A①→④→②→⑤→③B②→①→⑤→③→

3、④C②→③→①→④→⑤D①→③→④→②→⑤答案：B8關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）A招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少5日前發(fā)出答案：A9下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門