基于生命周期理論的項目團隊信任模式研究.pdf

1、隨著全球化程度的日益加深，將項目管理與團隊管理結(jié)合起來即在項目運作中利用團隊已成為現(xiàn)今企業(yè)的一個主要管理方式。在財富100強的公司中，幾乎全部運用項目團隊，然而在這其中只有13％的項目團隊被認為是有效的。如何在這種背景下保持項目團隊的高效已成為各個企業(yè)高度關(guān)注的管理問題。在項目團隊運作的過程中，構(gòu)建項目團隊成員間的信任，建立與項目團隊發(fā)展相匹配的信任模式，是提高項目團隊績效行之有效的措施。
　　 首先，本文對國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的成果

2、進行了深入的閱讀與分析，并總結(jié)了項目團隊以及信任研究的理論基礎(chǔ)及研究現(xiàn)狀。以往學者在項目團隊和信任領(lǐng)域都進行了大量的研究，取得了諸多的進展，但是將項目團隊生命周期中各個發(fā)展階段與信任的構(gòu)建、發(fā)展過程相互結(jié)合的研究還比較欠缺，特別是作為信任主體的團隊成員在信任構(gòu)建與發(fā)展過程中的作用與影響的研究非常欠缺。針對這些不足，本文將員工人格特質(zhì)與項目團隊生命周期不同階段兩個因素引入并以此設(shè)計問卷、提出假設(shè)、構(gòu)建研究模型。接著，本文用SPSS統(tǒng)計軟件

3、整理調(diào)查收集到的數(shù)據(jù)，通過相關(guān)分析和方差分析來驗證前文提出的假設(shè)，完善模型。最后，本文基于實證所得結(jié)論，對典型的項目團隊進行深入的訪談和案例研究，并對項目團隊信任的構(gòu)建與演進過程提出相應(yīng)的建議與對策。
　　 本文得出了以下結(jié)論：一是員工人格特質(zhì)對項目團隊信任構(gòu)建有顯著影響；二是員工人格特質(zhì)對項目團隊信任演變有顯著影響；三是在項目團隊生命周期的不同階段，關(guān)系導(dǎo)向型信任均存在顯著差異，工作導(dǎo)向型信任除在形成期與震蕩期關(guān)系不顯著外其它