加區(qū)七小教育管理質(zhì)量提升年活動方案

1、加區(qū)七小教育管理質(zhì)量提升年活動方案加區(qū)七小教育管理質(zhì)量提升年活動方案依加區(qū)教育局管理質(zhì)量提升年活動實施方案要求，結(jié)合我校實際，制定本方案：一、指導思想指導思想認真貫徹落實地區(qū)“兩會”提出的教育目標，全面貫徹黨的教育方針，全面落實立德樹人的根本任務。大力發(fā)展素質(zhì)教育，推進學校教育管理水平，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。二、工作目標工作目標通過扎實有效地開展教育管理質(zhì)量提升年活動，強化教職工質(zhì)量核心意識，向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求發(fā)展，實現(xiàn)教學管理精細化，

2、校園管理特色化、隊伍管理專業(yè)化、學生管理自主化。三、主要任務及工作措施主要任務及工作措施（一）健全管理制度，落實管理責任一是依法治校，制定和修訂學校章程、學校發(fā)展規(guī)劃健全管理制度。二是民主治校，把學校黨支部建設成堅強的戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；堅持民主集中制，實行政務、財務公開。三是明確崗位責任，責任到人。措施：家參加各級各類培訓外，學校加大校本培訓力度，提高教師的整體水平。三是強化骨干名優(yōu)教師隊伍建設。學校要制定骨干、名優(yōu)老師

3、培訓計劃，確定培養(yǎng)對象，搭建培養(yǎng)平臺。四是完善考核評價機制。學校在原有考核的基礎上，探索促進教師發(fā)展的考核機制，以激發(fā)教師的工作熱情和積極性。措施：１.學習提高。學習提高。利用每月一次的政治學習，組織教師學習相關(guān)文件，通過簽定師德責任狀、家長監(jiān)督等措施，糾正學校教師違反師德行為。２.主題活動主題活動。開展“做新時代黨和人民滿意的好老師”主題教育活動。３.師德考核師德考核。建立教師師德考核制，有違背師德的行為，學校在評優(yōu)、評模和晉職上實行