建筑裝飾施工管理初探

1、建筑裝飾施工管理初探摘要：本問將施工技術管理分為：日常技術管理、施工中技術管理以及施工后技術管理三個階段，并就建筑裝飾施工技術管理方面采取的措施進行了深入的探討與分析。關鍵詞：建筑裝飾；施工管理；初探中圖分類號：TU984文獻標識碼：A文章編號：1建筑裝飾施工的現(xiàn)狀建筑裝飾施工分為外部裝飾與內部裝飾，但無論是外部還是內部，對于施工技術管理而言，都會直接影響到整個施工的質量?，F(xiàn)階段建筑裝飾施工的形式并不容樂觀。隨著我國社會經濟的迅速發(fā)展，

2、人們在對建筑具備實用價值基礎上，更加注重建筑的美觀，現(xiàn)代化的酒店、辦公樓、大型商場等都針對其不同的用途進行裝飾。但是因傳統(tǒng)建筑裝飾施工管理存在不足，進而導致了一系列事故隨之出現(xiàn)，比如說，出現(xiàn)內部裝飾無故掉落，外墻裝飾出現(xiàn)裂痕、裝飾施工過程對供電線路隨意改動等情況經常發(fā)生。針對這些情況，我國采取了相關措施，比如說對工程進行招標，在具備建筑工程資質的情況下，才有可能中標，以此辦法盡量遏制工程隱患，保障工程質量。但是在建筑裝飾工程內當前還存在

3、著相關工程分包轉包現(xiàn)象，一些建筑裝飾企業(yè)在中標以后，并沒有進行完全跟進，甚至直接轉包給其它無資質的建筑裝飾部門，這就導致了施工進而制定相關配套作業(yè)指導書，將所要涉及到的工藝、工具、技術、檢驗標準以及驗收標準等內容統(tǒng)一列入在內，然后將作業(yè)指導書發(fā)放給相關工作人員，使他們都能夠熟練掌握施工中需要注意的要點，從而是工程施工順利進行。2.5完善管理體系，強化建筑裝飾施工技術管理，并注重增強其時效性。建立完善的施工技術相關管理制度，可以有效地促進

4、施工的正常進行，在管理體系之中，要特別明確相關工作人員的職責，通過對管理體系的不斷完善，可以有效地對相關技術文件進行保存與管理，為施工做好積淀。2.6定期組織召開技術管理大會，使工作人員進行深入交流。做好會議總結，有效提升施工人員的業(yè)務素質。另外要注重加強設計人員的技術管理工作，因為設計人員的能力會直接影響到整個工程的經濟投入，好的設計可以減省材料的運用，可以節(jié)約工程的成本。與之相反，則會造成經濟浪費，甚至虧損。其次，召開具有針對性的會

5、議，著重解決不同的專業(yè)問題。比如，在施工過程中，專業(yè)技術人員要懂得如何抗靜電、減輕噪音、超靜除塵以及隔音等等問題。所以，要針對這些不同的問題，及時進行會議討論，進而展開部署各項工作。3建筑裝飾工程施工中的技術管理針對施工過程中進行的管理需要注意很多方面，但主要檢查技術資料是否完備以及工程的質量能否達標。因為這兩個方面能夠為質監(jiān)部門提供質量評估的依據(jù)，是鑒別技術管理水平的關鍵因素。所以對施工過程中對技術資料與工程質量進行重點檢查就成為必要