淺析加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理

1、<p>　　淺析加強(qiáng)建筑裝飾工程施工管理</p><p>　　【摘要】文章主要通過對(duì)建筑裝飾施工的含義進(jìn)行概述，指出施工階段的質(zhì)量控制是工程管理最重要的工作內(nèi)容，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，正確調(diào)配施工各方面因素和采用科學(xué)管理方法，以較低投資為核心的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)各參與者共同的責(zé)任，也是真正意義上的工程質(zhì)量管理。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；

2、施工管理；措施研究 </p><p><b>　　前言 </b></p><p>　　建筑裝飾工程是集藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)為一體的工程，它在建筑工程中屬于后期處理工程；隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷向前發(fā)展，人們不斷提升對(duì)物質(zhì)文化生活方面的要求，因而對(duì)建筑裝飾工程在藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)等方面提出了更高的要求。建筑裝飾工程是先對(duì)建筑進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，客戶滿意后再進(jìn)行施工的過程，其自身的特點(diǎn)

3、決定了裝飾工程創(chuàng)新設(shè)計(jì)與施工的構(gòu)成；隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，越來越多的裝飾施工企業(yè)認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性，不斷提高自身的施工管理水平與技術(shù)水平，以此保障工程質(zhì)量。 </p><p>　　一、建筑裝飾施工的含義 </p><p>　　建筑裝飾即人們利用裝飾裝修材料或飾物，對(duì)建筑物內(nèi)外表面及空間進(jìn)行各種處理，以提高建筑物的使用舒適性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質(zhì)方面的，或

4、是滿足人們的精神需求。同時(shí)建筑裝飾裝修又是以一定的美學(xué)原理為依據(jù)，是藝術(shù)與技術(shù)的綜合體，一定的裝飾效果在相當(dāng)大的程度上要依靠一定的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　　二、建筑裝飾工程施工管理的重要性 </p><p>　　建筑裝飾工程是工程項(xiàng)目中一項(xiàng)復(fù)雜的施工工程，在任意一方面上有極其細(xì)小的變化，都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化，造成安全隱患，甚至成為安全事故。對(duì)于房建施工質(zhì)量的管理與控制是對(duì)施

5、工整個(gè)過程的監(jiān)管，對(duì)于房建施工的質(zhì)量保證有重要意義。 </p><p>　　1.排除了建筑裝飾工程上存在的隱患在施工質(zhì)量管理與控制中，會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行全方位的分析，這能夠及時(shí)排除施工中的隱患，保證了工程質(zhì)量的安全。 </p><p>　　2.預(yù)防質(zhì)量事故的再次發(fā)生對(duì)施工當(dāng)中質(zhì)量事故的分析、處理可以有效的查明事故原因，采取相應(yīng)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在施工管理中，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教

6、訓(xùn)，能夠使施工人員保持警惕，對(duì)預(yù)防施工質(zhì)量事故的再次發(fā)生具有重要意義。 </p><p>　　3.降低事故發(fā)生后所造成的損失由于建筑工程的復(fù)雜性，其中有些安全隱患是不可避免會(huì)發(fā)生，對(duì)這類現(xiàn)象正確的處理辦法就是采取合理有效的手段，將施工損失降至最低。所以，對(duì)于施工質(zhì)量的有效管理與控制，能夠及時(shí)的排除質(zhì)量隱患，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，防止安全隱患的進(jìn)一步惡化，將事故發(fā)生后的損失降至最低。 </p>&l

7、t;p>　　4.順利完成工程的交接驗(yàn)收工作對(duì)于工程施工的質(zhì)量管理與控制是工程順利交接驗(yàn)收的保證。一個(gè)工程只有在交接驗(yàn)收后才是正式的施工完成，其交接驗(yàn)收是檢查工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，通過完善的質(zhì)量管理與控制體系才能保證這個(gè)階段的順利完成，放心交接工程。 </p><p>　　三、建筑裝飾工程施工管理措施 </p><p>　　（一）建筑裝飾工程施工準(zhǔn)備工作 </p><

8、p>　　1.施工管理人員的準(zhǔn)備 </p><p>　　施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。 </p>

9、<p>　　2.施工操作人員準(zhǔn)備 </p><p>　　工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦

10、確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。 </p><p>　　3.施工技術(shù)的準(zhǔn)備 </p><p>　　項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方

11、案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并

12、編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。 </p><p>　　4.施工材料的準(zhǔn)備 </p><p>　　為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)經(jīng)營部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表此計(jì)劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。 </p>

13、<p>　　5.施工機(jī)具的準(zhǔn)備 </p><p>　　裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手工工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 </p><p>　　6.施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 </p><p>　　工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察、摸底，了解施

14、工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)有影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。 　?。ǘ┘訌?qiáng)施工項(xiàng)目的過程管理 </p><p><b>　　1.施工人員 </b></p><p>　　施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按

15、照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。 </p><p>　　施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，要求每個(gè)操作人員都明確公司的管理規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度。 <

16、/p><p><b>　　2.施工材料 </b></p><p>　　裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制在施工過程中應(yīng)做到以下幾個(gè)方面： </p><p>　　①施工前根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)材料進(jìn)場計(jì)劃，包括需會(huì)同甲方共同考察確定的暫估價(jià)材料，明確考察時(shí)間、生產(chǎn)廠家，并根據(jù)各類材料的加工

17、周期，提前確定加工進(jìn)場時(shí)間。 </p><p>　　②在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。 </p><p>　?、鄄少徣藛T在采購時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，項(xiàng)目部技術(shù)部門將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購人員、質(zhì)檢人員、

18、施工人員全部用同一標(biāo)準(zhǔn)來衡量材料是否合格。 </p><p>　　④材料進(jìn)場后，采用限額領(lǐng)料制度，由施工管理人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料員按單發(fā)貨，從而既能保證質(zhì)量又能控制成本，對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。 </p><p>　?、輰?duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，必須立即清退出施工現(xiàn)場，并及時(shí)通報(bào)各責(zé)任主體和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回

19、倉庫，由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃處理。 </p><p><b>　　3.施工機(jī)具 </b></p><p>　　各勞務(wù)隊(duì)及分包單位要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都要建立維修檔案，從而

20、保證進(jìn)場設(shè)備都已檢測合格。 </p><p><b>　　4.施工工藝 </b></p><p>　　施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門對(duì)涉及的各分項(xiàng)工程施工工藝進(jìn)行充分論證，編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)至有關(guān)人員。 </p><p><b&

21、gt;　　5.施工環(huán)境 </b></p><p>　　施工環(huán)境對(duì)工程的影響很大，尤其是在對(duì)海島的施工環(huán)境中，在國家權(quán)益、安全、資源、生態(tài)等方面具有十分重要的地位。當(dāng)前海島生態(tài)保護(hù)事業(yè)是極其重要的，必須準(zhǔn)確把握國內(nèi)海島工作發(fā)展形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)我國海島環(huán)境方面的保護(hù)工作面臨的困難和問題。為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求

22、，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。 </p><p>　?。ㄈ┳⒅厥┕そY(jié)束后的管理 </p><p>　　裝飾裝修工程施工結(jié)束后的管理工作主要包括兩方面內(nèi)容，首先，管理人員應(yīng)組織施工隊(duì)對(duì)已經(jīng)完成的成品采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免對(duì)成品造成污染或損壞。同時(shí)，施工現(xiàn)場的清理工作也要在第一時(shí)間完成，以便施工隊(duì)能夠及時(shí)退場。其次，無論是否直接參與管理，在每一項(xiàng)工程的施工結(jié)束后，管理部門都要

23、組織技術(shù)交流會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，其目的在于提高管理人員對(duì)于施工工藝、技術(shù)和材料的認(rèn)識(shí)，為今后工作的高水平開展積累經(jīng)驗(yàn)。 </p><p>　　三、加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本控制與管理的幾點(diǎn)思考 </p><p>　?。ㄒ唬淞ⅰ暗统杀?，高質(zhì)量，高效益”的觀念 </p><p>　　要樹立效益第一的觀念。確實(shí)把企業(yè)的各項(xiàng)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來，用效

24、益第一的觀點(diǎn)來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的各項(xiàng)工作；以效益評(píng)先進(jìn)、選人才、形成人人講效益，環(huán)環(huán)抓效益，事事增效益的良好氣氛。.要樹立以優(yōu)取勝，以精品工程占領(lǐng)市場的觀念。要把建筑產(chǎn)品的工程規(guī)模、科技含量、內(nèi)在質(zhì)量、外在觀感度作為創(chuàng)造精品工程的基礎(chǔ)，變?yōu)槿w員工的一種自覺行動(dòng)，力求打造出有代表性、有影響力精品工程，獲得市場競爭的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持“誠實(shí)信用”的原則，力求為企業(yè)獲得良好的社會(huì)形象和信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)的認(rèn)知度和市場活力。 </p><p

25、>　?。ǘ淞⒖茖W(xué)決策，化解市場風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí) </p><p>　　科學(xué)決策是決定一個(gè)企業(yè)能否適應(yīng)市場、獲取市場份額的頭等大事，也是衡量各級(jí)管理者水平的試金石。同樣的市場，同樣的環(huán)境，不同的決策，會(huì)給企業(yè)帶來不同的命運(yùn)。因此，決策前必須深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行可行性分析；決策中集思廣益，分析深透，對(duì)市場可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力要有充分的思想估計(jì)，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可控范圍之內(nèi)。同時(shí)，建立起誰決策準(zhǔn)

26、負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度，確保決策不失誤。 </p><p><b>　　總結(jié) </b></p><p>　　綜上所述，建筑裝飾工程的施工管理對(duì)于建筑裝飾工程的施工質(zhì)量以及整個(gè)建筑物的質(zhì)量都起著舉足輕重的作用，必須重視和加強(qiáng)建筑裝飾工程的施工管理工作并貫穿于整個(gè)建筑裝飾工程施工的始終。在建筑裝飾裝修工程施工中，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)形象，權(quán)益的重要保證，因此，如何提高工程質(zhì)量