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文檔簡介
1、經(jīng)濟全球化以及當前消費者對產品個性化需求的日益增長,企業(yè)對市場的需求和預測越來越難以把握,傳統(tǒng)的推動式生產方式受到?jīng)_擊,企業(yè)的計劃管理工作由計劃推動式生產向客戶需求的拉動式生產轉變;同時,企業(yè)面臨市場細分的威脅,制造行業(yè)的生產模式已經(jīng)由規(guī)模經(jīng)濟下的大規(guī)模生產轉向了為獲得競爭優(yōu)勢的大規(guī)模定制:行業(yè)競爭愈演愈烈,各企業(yè)為獲得利潤的最大化,在企業(yè)向外增加銷售額的同時,企業(yè)內部通過各種管理方法不斷降低生產成本,提高生產效率。
因此
2、,對于訂單型企業(yè),如何能夠更加合理地制訂生產計劃,既能夠滿足不同客戶的個性化需求,又能夠充分利用企業(yè)現(xiàn)有產能,就成了企業(yè)現(xiàn)階段急需解決的關鍵問題之一。本文就基于約束理論的訂單型企業(yè)訂單排序問題進行了相關討論。
論文共分為五部分,具體內容及研究工作如下:
第一章緒論部分,闡述論文研究背景及研究意義,分析和歸納國內外相關研究成果,闡述本文的主要研究框架。
第二章探討了生產計劃與訂單排產的一般性問題,
3、通過分析MRP II系統(tǒng)和JIT系統(tǒng)的排產方法及存在的局限性,提出了基于約束理論的生產排程方法。
第三章論述了約束理論的排產方法和特點,詳細闡述了瓶頸資源的排產方法,并介紹了瓶頸資源前的緩沖設置。
第四章為本文重點,對訂單型企業(yè)訂單排序問題進行深入研究,在分析了基于約束理論的訂單排產方法的基礎上,提出了排序的優(yōu)化模型,并給出了算例。
第五章對本文主要工作予以總結和指出不足,并對今后的研究作展望。
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