基于約束理論的生產作業(yè)計劃優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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1、分類號:UDC:密級學校代號:11845學號:2111201215廣東工業(yè)大學碩士學位論文(工程碩士)基于約束理論的生產作業(yè)計劃優(yōu)化研究袁斌指導教師姓名、職稱:學科(專業(yè))或領域名稱:學生所屬學院:論文答辯日期:摘要摘要隨著經濟的全球化和消費者對產品需求個性化的不斷增長,企業(yè)對于市場的預測越來越難以把握,給傳統的制造型企業(yè)帶來的生產壓力日益加劇。規(guī)?;a已經合時宜。這就要求企業(yè)轉變已有的產銷模式,將“推式”向“拉式”轉變,及時響應多品

2、種、小批量的訂單。因此,從企業(yè)內部出發(fā),為應對消費需求的變化特點,建立科學有效的生產作業(yè)計劃并實施和優(yōu)化控制,具有深遠的意義。對于訂單驅動型企業(yè)而言,合理的生產計劃不僅能使生產系統中各種資源得到充分地利用,又最大化地實現了生產系統的產出。所以,如何合理地編制生產計劃并有效地實施,以此來滿足不同客戶的需求成為許多企業(yè)關注的焦點。但是,在實際編制生產計劃的過程中,往往基于以往的生產經驗,隨意性比較大,沒有嚴格的數據作為支持,導致后續(xù)實施難以

3、控制。同時,在制定生產計劃時,沒有真正從生產系統中的瓶頸資源的生產能力方面考慮,導致生產計劃流于形式,不能很好地指導實際生產。所以,如何將生產計劃的編制和生產系統中瓶頸資源的生產能力結合起來綜合考慮很有必要。而約束理論認為生產系統的產出受制于瓶頸資源的約束,瓶頸資源是安排其他生產活動的基礎和核心。所以,只有先識別出生產系統中的瓶頸資源,然后從瓶頸資源出發(fā),考慮編制生產計劃,不僅有利于生產計劃的實施,也有助于控制管理。本文在訂單型企業(yè)生產

4、方式和約束理論的基礎上,通過對訂單的屬性的數據結構分析與量化,最終從幾個維度來綜合衡量訂單生產的優(yōu)先級。該方法基于瓶頸原則,找出生產流程的瓶頸。然后,找出影響訂單生產作業(yè)排序的幾個重要因素,對其量化。最后計算出綜合優(yōu)先級系數,排序,以及對相關負荷重新分配,并且對于優(yōu)化前后的生產負荷進行對比,效果明顯。而且提出在實際實施生產計劃的過程中的一些保障性建議。本文以某訂單型企業(yè)F公司生產計劃為研究對象,結合約束理論的原則,構建訂單作業(yè)順序優(yōu)化模

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