淺析“低價中標”在實踐中的問題及對策

1、1淺析淺析“低價中標低價中標”在實踐中的問題及對策在實踐中的問題及對策安陽市工程建設(shè)招投標服務(wù)中心王振勇張志紅[內(nèi)容提要]本文針對目前建設(shè)工程常用的低價中標投標方法，分析了低價中標的優(yōu)點及存在問題，并提出了低價中標的對策及建議，對施工單位投標具有一定的借鑒意義。[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程投標低價中標長期以來“低價中標”一直是政府不提倡的評標方式，隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制不斷建立和完善，競爭機制在工程項目承發(fā)包交易中起著越

2、來越重要的作用，為此，政府對建設(shè)工程的定價發(fā)生了根本性變化，逐步從預(yù)算定額決定形式向“量控制、指導(dǎo)價、競爭費”的方向轉(zhuǎn)變，這就為“低價中標”的實施奠定了良好的基礎(chǔ)?！暗蛢r中標”的評標原則在《中華人民共和國招標投標法》有明確的闡述，即“能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外”。在《中華人民共和國招標投標法》頒布實施后，雖然各地積極推進“低價中標”的評標方式，并在不斷探索與嘗試中，取得了許多寶貴經(jīng)

3、驗。但從目前推行情況看，“低價中標”還存在一些問題需要進一步完善。本人根據(jù)自身經(jīng)驗，就“低價中標”在實踐中的問題及適宜采取的對策，談幾點淺薄的認識。3從市場規(guī)律促使去改變“僧多粥少”的局面，使施工力量與施工任務(wù)趨向于一個合理的比例：市場的不斷變化將促使企業(yè)不斷地研究市場，把握市場，制定市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)營發(fā)展方針，增加企業(yè)競爭能力，并通過內(nèi)部管理，努力改進技術(shù)，把新工藝、新技術(shù)、新材料及時運用于施工中，從而降低成本，提高企業(yè)的競爭能力，

4、并有利于直接提高行業(yè)發(fā)展水平。二、低價中標在實踐中存在的問題二、低價中標在實踐中存在的問題受長期實行計劃經(jīng)濟體制思維的束縛，目前在工程建設(shè)招投標領(lǐng)域具有強烈行政色彩的“預(yù)算定額”在工程建設(shè)領(lǐng)域仍起著舉足輕重的作用，“低價中標”實施正如所有的新事物必將經(jīng)過一個從認識到了解直至接受的過程一樣，也并非一帆風順，推行過程中，也遇到了來自各方面的阻力：許多建設(shè)單位和幾乎所有的施工單位對“最低價中標”持有的抵觸情緒，由此造成“低價中標”的實施還存在

5、一些突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。（一）業(yè)主方對“最低中標”有抵觸情緒建設(shè)單位是普遍擔心“便宜無好貨”。作為政績的體現(xiàn)，建設(shè)單位負責人更重視質(zhì)量與工期，認為“反正是政府投資項目，只要質(zhì)量抓好了，進度抓上去了，多花一點錢無所謂”。尤其是一些學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位，由于工程管理人才缺乏造成施工管理力量薄弱，怕對施工單位低價中標后而偷工減料、粗制濫造等惡劣行為無法進行有力的監(jiān)督與制約，更怕一旦因低價引起質(zhì)量、安全事故難以推脫責任。同時，一