武義縣農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型策略研究.pdf

1、當(dāng)前，我國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生深刻的變化:經(jīng)濟(jì)潛在增速下行，同業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，資本約束和流動性等監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格，金融脫媒和利率市場化程度在不斷提高，金融改革與創(chuàng)新不斷發(fā)展，科技進(jìn)步席卷銀行業(yè)等等，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行經(jīng)營與盈利模式已經(jīng)難以為繼，必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文是一篇案例研究論文，以武義縣農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型作為具體的研究對象，重點(diǎn)研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、金融和區(qū)域形勢變化對農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營的影響和應(yīng)采取的對策，尋求提升武義農(nóng)行競爭力的途徑和方法。

2、本文的創(chuàng)新性點(diǎn)在于緊跟形勢變化、緊密聯(lián)系工作實(shí)際。
　　本文首先對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型等相關(guān)理論與文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，從而搭建了本文研究的基本理論基礎(chǔ)。然后從經(jīng)濟(jì)形勢、監(jiān)管形勢、市場形勢、金融改革、產(chǎn)業(yè)變化、武義區(qū)域情況和競爭形勢等方面，分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融形勢的變化及對武義農(nóng)行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的影響，詳細(xì)闡述了武義農(nóng)行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部動因和存在的問題，指出:武義農(nóng)行當(dāng)前的商業(yè)經(jīng)營模式，實(shí)質(zhì)上就是傳統(tǒng)銀行業(yè)的發(fā)展模式，是以利差為主的

3、業(yè)務(wù)增長模式，公司業(yè)務(wù)強(qiáng)，零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)弱，資本約束意識不強(qiáng)，收入來源和經(jīng)營模式較為單一，使業(yè)務(wù)發(fā)展受到局限。本文還借鑒了國際主流商業(yè)銀行經(jīng)營管理的優(yōu)勢和特點(diǎn)，如以零售業(yè)務(wù)為主的美國銀行、全球化和多元化的匯豐銀行、以交叉銷售的富國銀行，分析它們對武義農(nóng)行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的啟示。最后，本文設(shè)計(jì)了武義農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的策略:即明確武義農(nóng)行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向，構(gòu)建推動轉(zhuǎn)型的外延式擴(kuò)張和內(nèi)生性增長兩大引擎，提出了大力推進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)