供應(yīng)商績(jī)效考核管理辦法-毅昌模板

1、L36L36修訂履歷表修訂履歷表編號(hào)：名稱(chēng)：供應(yīng)商績(jī)效考核管理辦法版次生效日期修訂內(nèi)容備注A2015323初版發(fā)行BCDEFGHIJK簽核欄項(xiàng)目核準(zhǔn)審核制作發(fā)行單位簽章質(zhì)量保證部日期收發(fā)欄單位制造人力行政質(zhì)保工程技術(shù)采購(gòu)市場(chǎng)財(cái)務(wù)發(fā)行數(shù)1011100回收數(shù)0000000簽收人1)獨(dú)家供貨①若該供應(yīng)商被評(píng)定為A級(jí)正常采購(gòu)，酌情增加采購(gòu)，優(yōu)先采購(gòu)，在特殊情況下可辦理免檢，貨款優(yōu)先支付。②若該供應(yīng)商被評(píng)定為B級(jí)對(duì)其采購(gòu)策略維持不變，要求其對(duì)不足

2、的部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書(shū)面形式提交，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。整改結(jié)果必須在規(guī)定時(shí)間完成并重新進(jìn)行評(píng)審。③若該供應(yīng)商被評(píng)定為C級(jí)減少采購(gòu)量或者暫停采購(gòu)，要求其對(duì)不足的部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書(shū)面形式提交，采購(gòu)部對(duì)其整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)后決定是否繼續(xù)正常采購(gòu)。④若該供應(yīng)商被評(píng)定為D級(jí)，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)其下發(fā)整改通知并于2個(gè)月內(nèi)尋找新的供方。2）有2家以上同時(shí)供貨①供應(yīng)商評(píng)定等級(jí)相同時(shí)：a.同為A級(jí)時(shí)則平均供貨；b.同為B級(jí)時(shí)，采購(gòu)策略維持不變，采

3、購(gòu)部應(yīng)對(duì)其下發(fā)整改通知，對(duì)存在的問(wèn)題采取整改措施；c.同為C級(jí)時(shí)，減少采購(gòu)量或者暫停采購(gòu)，要求其對(duì)不足的部分進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果以書(shū)面形式提交，采購(gòu)部對(duì)其整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)后決定是否繼續(xù)正常采購(gòu)。d.同為D級(jí)時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)其下發(fā)整改通知，并于2個(gè)月內(nèi)尋找新的供方。②供應(yīng)商評(píng)定等級(jí)不同時(shí)：a.若一方評(píng)定等級(jí)為A級(jí)、另一方評(píng)定等級(jí)為B級(jí)，被評(píng)定為一級(jí)的供應(yīng)商應(yīng)占供貨的主導(dǎo)地位，被評(píng)定為B級(jí)的供應(yīng)商應(yīng)在月度采購(gòu)計(jì)劃中限制其供貨數(shù)量，一般情況下

4、評(píng)定等級(jí)為二級(jí)的供應(yīng)商的供貨量原則上不高于30%。b.若一方評(píng)定等級(jí)為A級(jí)、另一方評(píng)定等級(jí)為C級(jí)，被評(píng)定為C級(jí)的供應(yīng)商應(yīng)暫停供貨，采購(gòu)部對(duì)其下發(fā)整改通知，整改無(wú)效的取消其供貨資格。c.若一方評(píng)定等級(jí)為A級(jí)、另一方評(píng)定等級(jí)為D級(jí)，被評(píng)定為D級(jí)的供應(yīng)商取消其供貨資格。d.若一方評(píng)定等級(jí)為B級(jí)、另一方評(píng)定等級(jí)為C級(jí)，采購(gòu)部應(yīng)對(duì)評(píng)定為B級(jí)的供應(yīng)商下發(fā)整改通知，對(duì)存在的問(wèn)題采取整改措施，被評(píng)定為C級(jí)的供應(yīng)商應(yīng)暫停供貨，采購(gòu)部對(duì)其下發(fā)整改通知，整改