給我一個支點,我可以撬動地球—打造高效的團隊

1、給我一個支點，我可以撬動地球給我一個支點，我可以撬動地球——打造高效的團隊打造高效的團隊“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之。”一顆健康高大的樹木，一定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹如果離開這片森林，風(fēng)一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽，而是團體賽。但是在一個組織里，由于個人的觀念能力的不一致，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者往往不知道員工究竟是愿意做還是不愿意做，從而很難讓員工擰成一股繩，高效地完成

2、目標(biāo)。20142014年8月1414日（周四）（周四）9:009:00—17:0017:0020142014年8月1515日（周五）（周五）9:009:00—17:0017:00石家莊市萬達總部國際石家莊市萬達總部國際5A5A寫字樓四層培訓(xùn)室（建華大街與槐安東路交叉口西行寫字樓四層培訓(xùn)室（建華大街與槐安東路交叉口西行200200米路北）米路北）聯(lián)系方式：031186663028企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理等中高層管理人員企業(yè)總裁、總

3、經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理等中高層管理人員引言課程時間課程地點課程對象課程收益3.社會團隊工作的需要第三講：團隊組建的過程第三講：團隊組建的過程一、團隊形成1、團隊形成過程2、團隊的形成途徑3、以任務(wù)為導(dǎo)向的途徑4、角色界定途徑5、價值觀途徑6、人際關(guān)系途徑7、社會統(tǒng)一性途徑二、團隊的領(lǐng)導(dǎo)1、團隊的管理過程2、團隊的人員管理3、團隊的愿景與目標(biāo)4、團隊的角色與職責(zé)5、團隊的組織氣氛6、團隊的績效第四講：團隊管理過程第四講：團隊管理過程一、團隊