設備、設施管理程序修訂版

1、東莞市精鑫文化交流有限公司文件編號版本及修訂標題標題設備、設施管理程序設備、設施管理程序生效日期本文件未本文件未經(jīng)許經(jīng)許可不得翻可不得翻錄或帶出公司，出公司，違者必究！者必究！第1頁共5頁1.目的目的對設備、設施的導入、驗收、使用、管理等方面進行規(guī)定，以確保其能按照申請需求滿足生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)保、環(huán)境、安全管理、資產(chǎn)管理方面的要求。2.適用范圍適用范圍本程序適用于公司設備、設施、工裝夾具管理的一般流程。3.術(shù)語定義術(shù)語定義3.1設備：

2、指直接參加生產(chǎn)過程或直接為生產(chǎn)服務的機器設備，主要包括機械、動力及傳導設備。3.2設施：指為生產(chǎn)和員工提供公共服務的物質(zhì)工程設施，是用于保證企業(yè)和員工經(jīng)濟活動正常進行的公共服務系統(tǒng)，主要包括供水、冷氣、廠房和環(huán)保項目等。3.3工裝夾具：指制造過程中所用的各種輔助制作工具的總稱。主要包括測試治具、安裝輔助治具等。4.工作程序工作程序流程圖作業(yè)程序職責部門相關(guān)文件及表格需求申請YN判定YN成立項目小組資源開發(fā)4.1需求申請需求申請4.1.1

3、需求部門有生產(chǎn)設備（設施）需求時，填寫并送至ME4.2判定判定4.2.1由ME判定外協(xié)（外協(xié)維修、外購）或內(nèi)制（ME維修、自制）并對所需費用進行預估。金額≤1000元由營運總監(jiān)助理審核，金額1000～5000元由營運總監(jiān)審核，金額5000元以上由總經(jīng)理審核。外協(xié)維修或外購金額≥5000元需走以下流程，金額＜5000元不需走以下流程。4.3成立項目小組成立項目小組4.3.1對金額5000元及以上項目由需求部門組織成立項目小組并委任組長，M

4、E指定專人委任副組長；項目組長起草并組織小組成員進行討論4.4資源開發(fā)資源開發(fā)4.4.1ME負責需求資源開發(fā)（兩家及以上的供應商）4.5擬定草案擬定草案4.5.1項目副組長依據(jù)各家供應商的需求部門ME需求部門項目小組項目小組東莞市精鑫文化交流有限公司文件編號版本及修訂標題標題設備、設施管理程序設備、設施管理程序生效日期本文件未本文件未經(jīng)許經(jīng)許可不得翻可不得翻錄或帶出公司，出公司，違者必究！者必究！第3頁共5頁制作過程管控安裝調(diào)試YN試用

5、與驗收入庫并交付使用4.10制作過程管控制作過程管控4.10.1項目副組長在供應商制作過程中不定期到設備制造現(xiàn)場檢查監(jiān)督制作工藝及進度4.10.2根據(jù)合同及相關(guān)制作要求，對設備制造廠商制造工藝不合理的地方提出整改意見4.11安裝與調(diào)試安裝與調(diào)試4.11.1根據(jù)合同交期ME預先安排設備安裝位置并將水、電、氣等配套設施布置到位4.11.2跟進設備廠家安裝、調(diào)試4.12試用與驗收試用與驗收4.12.1需求部門安排人員試用并填寫，ME協(xié)助4.1

6、2.2設備設施試用合格后，采購實施部門通知相關(guān)人員，并由其組織項目小組兩個工作日內(nèi)根據(jù)驗收單上內(nèi)容進行驗收，必要時可會同相關(guān)專業(yè)人員共同驗收。并填寫，交部門經(jīng)理批準。?基建由部門經(jīng)理（含）以上人員負責組織驗收；?生產(chǎn)設備驗收由項目小組與生產(chǎn)組共同驗收，生產(chǎn)組負責使用與外觀的驗收項目小組負責機型、性能及生產(chǎn)效率的驗收。4.12.3一式三聯(lián)，一聯(lián)由生產(chǎn)技術(shù)自留，一聯(lián)交財務作為支付憑證，倉庫聯(lián)作為入庫依據(jù)。4.13入庫并交付使用入庫并交付使用