城市商業(yè)銀行培訓(xùn)問題研究.pdf

1、我國城市商業(yè)銀行由于歷史原因存在員工素質(zhì)低，人才資源匱乏等制約因素，而員工培訓(xùn)是城市商業(yè)銀行提高自身競爭力、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的重要手段，因此，通過分析我國城市商業(yè)銀行在員工培訓(xùn)方面的問題及現(xiàn)狀，從而提出適合我國國情的城市商業(yè)銀行員工培訓(xùn)體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文即是針對該問題展開研究。本文運(yùn)用分析歸納法、比較研究分析法以及規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，根據(jù)國外發(fā)達(dá)國家員工培訓(xùn)的發(fā)展及我國城市商業(yè)銀行的員工培訓(xùn)現(xiàn)狀，提出了解決我

2、國城市商業(yè)銀行員工培訓(xùn)問題的有效途徑和措施。本文試圖從更貼近現(xiàn)實(shí)的角度分析和解決問題，以期能夠促使各級人員尤其是管理人員認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性，從而促進(jìn)城市商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本文認(rèn)為城市商業(yè)銀行應(yīng)從以下幾個(gè)方面推進(jìn)科學(xué)、系統(tǒng)、完整的員工培訓(xùn)體系的建立：一是樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念，將培訓(xùn)和銀行發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃及銀行系統(tǒng)人力資源管理活動(dòng)統(tǒng)籌考慮，協(xié)同管理；二是設(shè)計(jì)和建立與發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的培訓(xùn)管理體制；三是完善既有內(nèi)在動(dòng)