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文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,金融業(yè)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用越來(lái)越顯著。新時(shí)期隨著金融市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化,加之外資銀行市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。事實(shí)上,金融市場(chǎng)環(huán)境下銀行競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng),人才可以在為銀行創(chuàng)造效益的同時(shí)為銀行創(chuàng)造發(fā)展資本,而人才的培養(yǎng)有賴于銀行具備系統(tǒng)、完善、健全的員工培訓(xùn)管理制度。由于多方面的原因,我國(guó)銀行員工培訓(xùn)工作水平多處于落后的狀況,嚴(yán)重影響了銀行的整體發(fā)展以及
2、員工培訓(xùn)工作的改善。因而對(duì)于銀行員工培訓(xùn)管理方案的研究尤為必要和重要。
本文關(guān)于銀行員工培訓(xùn)管理方案研究正是基于此背景展開(kāi)的。對(duì)此,筆者以A商業(yè)銀行為例對(duì)其員工培訓(xùn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究。首先,在對(duì)A商業(yè)銀行進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方法對(duì)A商業(yè)銀行員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行討論;其次,對(duì)A商業(yè)銀行員工培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行全面的分析,并從銀行層面、管理者角度、人力資源部門等方面對(duì)其員工培訓(xùn)問(wèn)題進(jìn)行原因分析;
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