華鶴集團(tuán)家具產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論，結(jié)合華鶴集團(tuán)家具產(chǎn)品市場(chǎng)的實(shí)際情況，遵循從個(gè)別到一般，一般指導(dǎo)個(gè)別的哲學(xué)原則，以廣泛的調(diào)研數(shù)據(jù)為依據(jù)對(duì)華鶴集團(tuán)家具產(chǎn)品營(yíng)銷策略進(jìn)行研究。 首先通過(guò)對(duì)華鶴集團(tuán)家具產(chǎn)品的營(yíng)銷組織和人才、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷渠道，促銷策略等營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行全面的剖析，找出其現(xiàn)在的企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為研究華鶴集團(tuán)家具產(chǎn)品的營(yíng)銷策略提供了依據(jù)和條件。其次，通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境的分析，找出華鶴集團(tuán)家具產(chǎn)品市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與威脅，從而做到知己知彼。最后

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