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文檔簡介
1、論文通過對成本管理各種理論的較綜合的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,圍繞戰(zhàn)略成本管理理論,運(yùn)用對比分析方法對催化劑改造項目現(xiàn)行成本管理體系進(jìn)行了辯證的分析,并通過具體的實例研究,提出具有普遍指導(dǎo)意義的新的管理方法.論文以撫順石化催化劑項目現(xiàn)行成本管理方式為背景,通過對現(xiàn)存問題的剖析,以及國際國內(nèi)催化劑行業(yè)和國內(nèi)外競爭對手分析,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、價值鏈分析方法提出了撫順石化催化劑項目戰(zhàn)略成本管理模式,并進(jìn)行了分析和預(yù)評價、得出結(jié)論.該模式對催化劑行業(yè)項目的成
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