基于項目管理成熟度模型的農業(yè)綜合開發(fā)項目評價和管理研究.pdf

1、農業(yè)綜合開發(fā)作為我國政府支持和保護農業(yè)的戰(zhàn)略性措施，實行按項目管理是其顯著特點之一。我國農業(yè)綜合開發(fā)項目管理近年來雖已經取得重要進展，但是還遠遠沒有達到成熟，項目管理的水平和效率較低，嚴重制約著農業(yè)綜合開發(fā)項目的執(zhí)行力和項目實施的效益。如何去解決農業(yè)綜合開發(fā)項目管理實施過程中的問題，對農業(yè)綜合開發(fā)項目管理的能力水平進行評價是一個有效的途徑。 項目管理成熟度模型理論作為一種評價和改進組織項目管理能力的理論與方法，對難以定量化的項目

2、管理的能力水平高低進行客觀有效的評價，能夠診斷項目管理中存在的弊病，幫助提高組織的項目管理水平.在國外，許多組織和個人都對這一理論和方法的研究和應用做了嘗試，甚至一些組織開發(fā)了一些通用的成熟度模型，并且在某些領域的應用已經取得了成功。在國內，項目管理成熟度理論的研究剛剛起步，雖然已經有專家學者將這一理論應用到個別領域如：科研項目、建筑項目等，但還沒有針對農業(yè)綜合開發(fā)的項目管理成熟度模型理論方面的研究。因此，本文試圖通過研究建立適合于我國

3、農業(yè)綜合開發(fā)項目的項目管理成熟度模型，為我國農業(yè)綜合開發(fā)找到一個提高項目管理水平的方法。 本文首先介紹我國農業(yè)綜合開發(fā)項目管理的相關概念，以及我國農業(yè)綜合開發(fā)項目管理的特征和程序，并闡述項目管理成熟度模型相關知識、成熟度模型應用的原理與步驟，對主流的幾種成熟度模型進行對比分析。然后，根據(jù)項目管理成熟度等級劃分慣例，將農業(yè)綜合開發(fā)項目管理成熟度水平定義為1到5個等級，1級為最低水平的項目管理成熟度，5級為最高等級。本文在汲取已有研

4、究成果的基礎上，完成了農業(yè)綜合開發(fā)項目管理成熟度評價指標體系的初步構建，并用問卷調查的形式進行指標的篩選，采用克朗巴哈( Cronbach)α系數(shù)法進行收集數(shù)據(jù)信度的檢驗，經統(tǒng)計分析后確定了成熟度評價指標體系，其中準則層包括：立項管理、計劃管理、資金管理、質量管理、設計與實施管理、驗收管理、產權與管護管理、建設后效益評價管理。然后，結合成熟度等級水平和指標體系，將各個指標按照不同類別，分別采用相應的賦值方法，確定了成熟度等級評分標準。同

5、時，為了弱化主觀影響因數(shù)，增強指標體系的科學性，本文采用問卷調查和層次分析法(AHP)進行指標權重的確定，并采用模糊綜合評價法充分量化評價指標，對成熟度模型進行綜合評價，探討成熟度評價值的計算方法。對于項目管理改進的過程，本文結合了成熟度等級關鍵過程域和評價體系，對項目管理辦公室的建立、成熟度蛛網模型和IDEAL項目管理改進過程三個方面進行了論述，探討了基于成熟度模型的農業(yè)綜合開發(fā)項目管理“評價→提高”的方法。最后，本文選取了一個較有代