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文檔簡介
1、 項目群管理對于大型復雜項目有效的資源整合管理,提升大型復雜項目的管理效益,得到了國際廣泛的關注。但是不同的組織對于項目群管理水平是不同的,從中得到的效益當然也差異很大。組織如何評定其當前的項目群管理水平,找出項目群管理的薄弱環(huán)節(jié),對組織的項目群管理水平的持續(xù)提升起著十分重要的作用。本文構建的項目群管理成熟度灰色評價模型,能夠?qū)M織當前的項目群管理水平做出客觀、準確地評價,以此找出項目群管理的不足之處,為組織的項目群管理水平的持續(xù)提升
2、提供一種工具。
首先,闡述了項目群管理成熟度的研究背景和意義,在述評國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上,提出了本文研究的主要內(nèi)容。
其次,介紹了項目群管理、項目管理成熟度模型及灰色系統(tǒng)理論等論文研究的基礎理論。
然后,在項目管理成熟度模型的基礎上,構建了項目群管理成熟度評價模型,模型由項目群管理成熟度等級、項目群管理要素以及項目群管理過程三個維度組成。將項目群管理成熟度等級劃分為初始階段、發(fā)展階段、提升階段、成熟
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